豫光“十一五”基層特色思想政治工作紀(jì)實
2011年01月21日 15:56 11146次瀏覽 來源: 豫光金鉛 分類: 鉛鋅資訊
豫光特色
五年里,面對日益復(fù)雜的困難和挑戰(zhàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢想事、敢干事、能干事、會干事,在建設(shè)百年豫光的征程上主動工作,主動創(chuàng)新,做到了腦里有想法,手里有辦法,眼里有實效,形成了各具特色的管理模式,逐步形成百花齊放、百家爭鳴的管理格局,開創(chuàng)了豫光事業(yè)的新局面。
“一手抓兩手”就是生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人既要抓生產(chǎn)經(jīng)營工作,又要抓思想政治工作。
在鋅業(yè)一廠,明星員工和優(yōu)秀班組評比已經(jīng)成為每一個員工每一個班組奮斗的目標(biāo)。只有當(dāng)月得分最高、表現(xiàn)最優(yōu)的班組,其成員才有機會被評上明星員工。優(yōu)秀班組一季度評一次,安全、環(huán)保、現(xiàn)場、設(shè)備以及崗位練兵等各方面表現(xiàn)較好、得分最高的班組才有機會得優(yōu)秀班組,這就使得明星員工和優(yōu)秀班組形成一個雙環(huán)扣,雙促進,雙制約。班組建設(shè)是生產(chǎn)管理的棋眼,一子落好,滿盤生機盎然。2010年鋅業(yè)一廠硫酸產(chǎn)量突破40萬噸,取得歷史最好成績。
鋅業(yè)二廠推行了“崗位技術(shù)能手”評比活動,各工段以關(guān)鍵崗位操作技能、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況為主開展評比,對每月評定出的崗位能手利用廠長獎勵基金給予一定獎勵。“最佳搭檔”評選,使各工序有機緊密的連接一起,贏得了職工的一致好評。
鋅業(yè)四廠堅持“一會雙評”制度,將民主生活會、“十佳文明員工”、“崗位黑紅旗”評比有機結(jié)合起來,2010年回轉(zhuǎn)爐創(chuàng)下了339天的行業(yè)新紀(jì)錄。
股份機修廠以重塑員工希望入手,幫助員工樹立發(fā)展信心,通過帶著員工干,做給員工看,這種最簡單易行的方法迅速提高了員工的收入。搬遷五年來產(chǎn)值增長了五倍,實現(xiàn)了機修廠的跨越發(fā)展。
從空分論壇到全員大考,制氧廠廠長趙軍虎一直期待他的員工個個是空分精英。
像養(yǎng)育子女一樣培育員工。各級黨員干部要真心實意幫助員工、愛護員工,促進員工成長、成才。
在熔煉一廠領(lǐng)導(dǎo)的“民情”日記上,記載著每一個大學(xué)生的學(xué)歷和特長,并有意識的進行栽培,定課題,加壓力,廠領(lǐng)導(dǎo)就像家長一樣,引導(dǎo)學(xué)生成長,得到學(xué)生真心的愛戴。
鋅業(yè)三廠實施了大學(xué)生輪崗制度,讓年輕人才盡可能多的了解、掌握各個車間的工藝流程和設(shè)備現(xiàn)狀,以便早日成熟,奉獻豫光。
熔煉三廠張軍力書記堅持讓員工快樂工作的理念,用人性化管理去打動職工。真心實意的幫助激發(fā)了員工的工作熱情,保證了熔煉三廠在大修年里穩(wěn)產(chǎn)、超產(chǎn)。
每逢母親節(jié),王屋山酒店員工的父母就會收到一封別樣的家書,這是周利娟經(jīng)理開展的“一封家書”活動,由酒店給員工的父母送去問候、送去祝福。
精煉廠支部副書記田海龍說:“只有經(jīng)常深入到基層,了解員工心里面的真實想法,才能把問題及時地消化在生產(chǎn)一線。員工的思想包袱卸掉了,能夠輕裝上陣,自然而然就加大了向心力和凝聚力。”
繼承不守舊,創(chuàng)新不忘本。繼承的是豫光光榮的思想政治工作傳統(tǒng),是豫光思想政治工作的“人本”理念,但又不斷深化“人本”的新內(nèi)涵,豐富“人本”的新載體,賦予“人本”的新活力。
直接煉鉛廠的周五大學(xué)堂、鋅業(yè)三廠周五工段長授課機制、鋅業(yè)動力廠雷打不動的周六課堂、蓄電池廠一年一度的春節(jié)晚會和趣味運動會,創(chuàng)新培訓(xùn)機制,豐富員工生活,極好地拉近了干群關(guān)系。
與時俱進,緊跟時代步伐,引入時代元素。鋅業(yè)一廠QQ群、精煉廠QQ群、豫光之家QQ群,這些QQ群快速、便捷,網(wǎng)絡(luò)拉近了大家的距離,確保了第一時間掌握員工的思想動態(tài)。
“QQ群里有人反映行車工工作時間太長,是不是可以了解一下情況,反饋處理意見。”出差在外的翟居付通過QQ群第一時間了解到員工的思想動態(tài)。
“張博廠長經(jīng)常在QQ群里給我們推薦好書,交流讀書心得。”鋅業(yè)一廠的陳攀說,“QQ交流少了拘束,多了效果,我們樂意在QQ群里反映問題。”
貴冶廠、綜合回收廠、再生鉛廠、股份動力廠等生產(chǎn)單位的思想政治工作也在不斷創(chuàng)新工作思路、工作模式,尋找團結(jié)員工、鼓舞士氣的新方法、新途徑,取得了可喜的成績。
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