中國(guó)礦企“不差錢(qián)”時(shí)代的結(jié)束，一方面是因?yàn)楸徊①?gòu)企業(yè)不再依賴(lài)中國(guó)企業(yè)的資金，另一個(gè)方面則是國(guó)際大宗商品價(jià)格的上漲已經(jīng)抵消了中國(guó)企業(yè)資金上的優(yōu)勢(shì)。另外，由于經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，逼迫新興市場(chǎng)國(guó)家如印度、巴西等國(guó)全球搶購(gòu)礦業(yè)資源。
　　國(guó)際大宗商品價(jià)格上漲、海外并購(gòu)對(duì)象的“起死回生”以及印度、巴西等國(guó)家在國(guó)際礦業(yè)市場(chǎng)的大舉并購(gòu)正在沖擊著中國(guó)礦企海外并購(gòu)的“生意”。
　　安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所昨天在北京發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，受上述因素影響，中國(guó)企業(yè)2010年的海外并購(gòu)已經(jīng)受到?jīng)_擊，2010年中國(guó)金屬和采礦業(yè)完成并購(gòu)交易總額為128.4億美元，同比大幅下降20%。其中，對(duì)外并購(gòu)?fù)瓿山灰最~為45億美元，同比大幅下降55%，被印度的46億美元超過(guò)。

　　“不差錢(qián)”時(shí)代結(jié)束
　　和2009年中國(guó)礦企在海外并購(gòu)時(shí)表現(xiàn)的“財(cái)大氣粗”不同，2010年中國(guó)礦企海外并購(gòu)則顯得更加謹(jǐn)慎。中國(guó)礦企不僅要考慮并購(gòu)的價(jià)格，還要和被并購(gòu)方談?wù)摳嗟牟①?gòu)細(xì)節(jié)，由于財(cái)務(wù)狀況好轉(zhuǎn)，目前澳大利亞等地的被并購(gòu)企業(yè)不再輕易將自己的公司賣(mài)給中國(guó)企業(yè)。
　　有業(yè)內(nèi)人士表示，中國(guó)礦企“不差錢(qián)”時(shí)代的結(jié)束，一方面是因?yàn)楸徊①?gòu)企業(yè)不再依賴(lài)中國(guó)企業(yè)的資金，另一個(gè)方面則是國(guó)際大宗商品價(jià)格的上漲已經(jīng)抵消了中國(guó)企業(yè)資金上的優(yōu)勢(shì)。
　　渣打銀行個(gè)人銀行財(cái)富管理部總經(jīng)理梁大偉昨天在接受記者采訪時(shí)表示，目前原油、黃金、銅、鐵礦的價(jià)格已經(jīng)全面上漲，他預(yù)計(jì)，受地緣政治影響，黃金年內(nèi)可能突破1450美元/盎司，而其余的大宗商品平均價(jià)格將上漲20%左右。
　　安永在報(bào)告中表示，去年中國(guó)采礦企業(yè)面臨艱難的并購(gòu)環(huán)境，盡管中國(guó)采礦企業(yè)憑借充足的資金成為2009年的市場(chǎng)主力，但是2010年這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去。因?yàn)楦鞯氐牟傻V業(yè)公司均已修復(fù)了財(cái)務(wù)狀況，并獲得了充沛的利潤(rùn)。

　　并購(gòu)成本逐漸增大
　　國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的德勤日前發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，自2006年起，中國(guó)的礦業(yè)海外并購(gòu)交易快速增長(zhǎng)，2006年共有8宗交易，交易總額達(dá)21.7億美元。2007年至2009年一直保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，交易量平均每年上漲超過(guò)50%。2009年，中國(guó)的礦業(yè)海外并購(gòu)交易在全球經(jīng)濟(jì)衰退中逆勢(shì)增長(zhǎng)，達(dá)到了近年來(lái)的最高水平，共完成28宗交易，交易額達(dá)87.3億美元。
　　盡管如此，仍然有分析師表示，以全球金融危機(jī)為背景的本輪中國(guó)礦業(yè)企業(yè)海外投資并購(gòu)熱潮，是由于資源價(jià)格走低、估值下調(diào)的客觀情況助推了中國(guó)企業(yè)的海外抄底，而隨著世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的見(jiàn)底，中國(guó)礦業(yè)海外并購(gòu)的熱潮是會(huì)退去。
　　德勤全球采礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人Jeremy South表示，中國(guó)仍將對(duì)海外礦業(yè)并購(gòu)保持熱情，但中國(guó)今后進(jìn)行海外礦業(yè)投資所需付出的成本也會(huì)越來(lái)越高，比如在應(yīng)對(duì)資源民族主義，提高信息透明度，應(yīng)對(duì)人才短缺、能源短缺、氣候變化，處理環(huán)境和社區(qū)利益等問(wèn)題時(shí)需要付出更多。
　　安永亞太區(qū)采礦及金屬業(yè)主管合伙人Paul Murphy表示，2010年，中國(guó)礦業(yè)企業(yè)海外并購(gòu)的總體交易額雖然上升，但單筆交易的規(guī)模偏小，中國(guó)在進(jìn)行海外投資時(shí)變得越來(lái)越謹(jǐn)慎了，中國(guó)更加傾向于尋找合作伙伴以降低風(fēng)險(xiǎn)，而不再像之前選擇的完全購(gòu)買(mǎi)模式。

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