一個秘而不宣的潛規(guī)則
　　“在過去14年中，我吃過許許多多奇特的東西”，澳華黃金有限公司總裁杰克·科林調(diào)侃道，喝茅臺肯定不是他的醫(yī)生會贊同的。
　　作為澳大利亞和香港的黃金上市公司，澳華黃金是最早開墾中國金礦的外資企業(yè)，公司幾個金礦均分布在國內(nèi)多個省份。7月7日，澳華黃金在交易結(jié)束后被接受并正式列入標(biāo)準(zhǔn)普爾/澳洲證交所指數(shù)100。
　　“這意味著中國金礦業(yè)的水平得到世界的認(rèn)可”，一位不愿具名權(quán)威人士評論道。宋軍認(rèn)為，國內(nèi)黃金股股價的上升部分原因是看到這個行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的信心，“這種發(fā)展還會延續(xù)一段時間。”
　　李春江和趙武壯認(rèn)可上述權(quán)威人士的這一評價，但他們同時看到整個行業(yè)在普遍發(fā)展下的參差不齊。
　　一位投行的有色金屬分析師認(rèn)為，正是因為這個原因，國內(nèi)的黃金上市公司更愿意用不同的方式，來總結(jié)自己的經(jīng)營狀況。
　　而針鋒相對的某國內(nèi)黃金上市公司高管則反駁道，國內(nèi)分析機(jī)構(gòu)過于注重短期利益，“動不動就談P/E（市盈率），我們怎么可能從容地去勘探和開采金礦？”
　　一個對行外秘而不宣的“潛規(guī)則”是，要滿足國內(nèi)A股贏利標(biāo)準(zhǔn)，黃金上市公司必然傾向于重開采、輕勘探。
　　陳一錦告訴記者，國外的礦業(yè)公司在得到一個礦之后，可能會花上幾年時間進(jìn)一步勘探，直到摸清更可靠的儲量，而后才進(jìn)入整體開發(fā)，“國內(nèi)顯然通常不是這樣的，帶來的問題不止是長遠(yuǎn)的效益差異很大，還衍生出嚴(yán)重的環(huán)境和安全問題。”
　　“尤其是金價上漲的時候，每挖出一堆就成了利潤”，陳一錦在溝通中熟悉了國內(nèi)黃金企業(yè)的思維方式，“但這給未來攢了大把大把的麻煩。”
　　已習(xí)慣茅臺的杰克仍然弄不懂為何國內(nèi)的黃金企業(yè)如此“專注”于采掘。“沿著山東膠東半島的高速公路行駛，就能看見一個接一個的采礦豎井，這些小礦井年產(chǎn)金量在3萬-6萬盎司，但歸根到底都在采掘同一個礦帶。” 在6月中旬的一次論壇上，他對臺下的聽眾說。
　　“計劃體制”，杰克嫻熟地使用他到中國學(xué)會的一個比較復(fù)雜的常用詞，作為他對上述現(xiàn)象的總結(jié)，“計劃體制的目的，在于使得已查明儲量的礦體開發(fā)時間盡可能長久，結(jié)果就是這些世界級的礦體均被當(dāng)作一系列小規(guī)模的礦來開發(fā)。”
　　這種“以探代采”的做法，最后導(dǎo)致的境況被杰克稱為“矛盾混合體”——南非統(tǒng)領(lǐng)了黃金生產(chǎn)領(lǐng)域長達(dá)一個世紀(jì)，而中國如今取而代之成為世界最大的產(chǎn)金國，卻因勘探投入不足，在儲量排名上僅居世界第七。
　　“中國缺少世界級的礦體。”許多中國的業(yè)內(nèi)人士這樣告訴杰克，而顯然持否定意見的他委婉地說：“我并不確定這種說法是否正確。”
　

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