傳統(tǒng)的鋁業(yè)能否迎來春天？
　　雖然中鋁近年來一直致力于多金屬的戰(zhàn)略目標(biāo)，但是，鋁業(yè)始終是其無法丟掉和忽視的主營業(yè)務(wù)。但是，中國的鋁行業(yè)由于生產(chǎn)成本高企，以及產(chǎn)品過剩，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤低下。
　　2007年4月30日，中國鋁業(yè)在上交所上市。之前，中國鋁業(yè)已經(jīng)在美國、香港兩地上市。中國鋁業(yè)上市的同時，換股吸收合并了旗下山東鋁業(yè)和蘭州鋁業(yè)兩家上市公司。上市后不久，又換股吸收合并了上市公司包頭鋁業(yè)。自此，中鋁對于傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)鋁業(yè)的整合基本完成。
　　上市后，中國鋁業(yè)的凈利潤逐年遞減，2009年更出現(xiàn)了虧損，虧損額高達46億之多。而當(dāng)年，其母公司中鋁的虧損額高達72.5億，其中，有超過一半多的虧損源于中國鋁業(yè)。
　　中鋁在2007年曾以高達200億元的年利潤擠掉寶鋼，成為國內(nèi)冶金行業(yè)央企利潤的排名老大，但2008年卻虧損了68.16億元。2009年繼續(xù)虧損，虧損額高達72.5億，成為當(dāng)年虧損額最大的央企。短短兩年，從高峰跌入低谷，轉(zhuǎn)變之快讓人瞠目結(jié)舌。
　　鋁業(yè)的不景氣是中鋁發(fā)生巨額虧損的主要原因之一。中國鋁業(yè)在上市后，通過大規(guī)模并購，成為國內(nèi)氧化鋁、電解鋁市場上的絕對龍頭。但高速擴張的背后，是鋁業(yè)的成本高企、產(chǎn)能過剩，以及管理低效。這些隱患在金融危機以及后危機時代體現(xiàn)得更為明顯。審計署的審計報告也揭示，中鋁自建和收購的10個電解鋁、氧化鋁等項目，未經(jīng)國家核準(zhǔn)或未通過國家環(huán)保驗收，截至2008年底，項目累計投資達92.81億元。
　　為了避免在“鋁業(yè)”這一棵樹上吊死，中鋁從2004年就開始向多金屬的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但是，在轉(zhuǎn)型的過程中，中鋁更注重向鋁之外的金屬，如銅、鐵礦石、稀土等金屬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擴張，但對和鋁業(yè)成本關(guān)系密切的煤、電等能源行業(yè)卻不夠重視。結(jié)果，大多數(shù)對鋁之外金屬的投資無法在短時間內(nèi)進入投資回收期，鋁業(yè)的利潤空間又不斷壓縮，以致造成連續(xù)兩年的巨額虧損。
　　2009年巨虧之后，中鋁便意識到鋁業(yè)降低成本的重要性。要降低鋁產(chǎn)品的成本，需要從兩個方面入手：降低鋁土礦原料成本；降低煤和電等能源成本。中鋁正是從這兩個方面去尋求降低成本的途徑。
　　由于我國的鋁土礦資源面臨枯竭，中鋁一直致力于與澳大利亞、越南等國尋求合作。熊維平稱，2011年中鋁將繼續(xù)推進東南亞鋁土礦、幾內(nèi)亞西芒杜等海外項目。
　　中鋁從去年開始大力推進煤電鋁一體化。一方面通過加強和電廠的合作，利用直購電協(xié)議減低用電成本，另一方面，將業(yè)務(wù)延伸到煤炭領(lǐng)域。今年初，中鋁礦產(chǎn)資源有限公司與中煤地質(zhì)工程總公司在京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在煤炭資源和非煤礦產(chǎn)資源勘查、研究、開發(fā)、技術(shù)服務(wù)等方面開展戰(zhàn)略合作。3月，中鋁與唐山嘉華集團簽署共同開發(fā)羅川煤礦合作協(xié)議。中鋁和嘉華集團將共同出資組建甘肅華陽礦業(yè)開發(fā)有限公司，攜手開發(fā)羅川的煤炭資源。
　　另外，中鋁在鋁業(yè)上也繼續(xù)貫徹“國際化”戰(zhàn)略。中鋁近年來的鋁業(yè)對外合作項目的目的主要有：取得鋁土礦；利用當(dāng)?shù)乇阋说哪茉矗簧a(chǎn)國內(nèi)已經(jīng)過剩的電解鋁，滿足當(dāng)?shù)匦枨?；合作生產(chǎn)利潤較豐厚的鋁型材；等等。
　　2010年，中國鋁業(yè)和中鋁都實現(xiàn)了扭虧為盈。中鋁的高層以及一些投行都預(yù)言，中鋁最困難的時期已經(jīng)過去。但愿中鋁早日走出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的陣痛期，成為“大而強”的“企業(yè)巨人”。

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