抓考核，干部員工凝心聚力
　　達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)遇到的第五道難關(guān)：?jiǎn)T工隊(duì)伍。郴州公司員工隊(duì)伍的組成比較復(fù)雜，個(gè)人素質(zhì)參差不齊。光從云錫內(nèi)部抽調(diào)的員工就分別來(lái)自云錫13個(gè)單位，所接受管理的方法、工藝不同，觀念和經(jīng)驗(yàn)也大都不同，組合到郴州公司后，難免會(huì)有沖突，而在當(dāng)?shù)卣衅傅膯T工文化素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能離生產(chǎn)管理的要求還存在一定的差距。為此，如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增強(qiáng)執(zhí)行力，從而推動(dòng)創(chuàng)新力，是擺在眼前的一項(xiàng)重要工作。
　　首先，在公司上下提倡“包容、平等、勤奮、實(shí)干”的理念，有什么樣的觀念，就有什么樣的行為；有什么樣的行為，就會(huì)形成什么樣的習(xí)慣；有什么樣的習(xí)慣，就會(huì)塑造成什么樣的性格；有什么樣的性格，就會(huì)決定什么樣的命運(yùn)。通過(guò)幾年的磨合，郴州公司團(tuán)隊(duì)基本具備了“勤奮、實(shí)干”的特征。勤能補(bǔ)拙，實(shí)干可以興企、可以強(qiáng)企，在實(shí)際工作中，全司干部員工基本達(dá)成了這樣的共識(shí)，那就是退縮是沒(méi)有出路的，找理由是沒(méi)有用的，只有直面困難，勇于尋找解決和戰(zhàn)勝困難的方法，才能最終沖出困境，奪取勝利。
　　其次是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。在礦山建立了圖書(shū)室，號(hào)召中層以上干部捐贈(zèng)圖書(shū)近200冊(cè)，到書(shū)店、云錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及中南大學(xué)圖書(shū)館先后購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)400余冊(cè)，訂閱報(bào)刊、雜志近二十種，又建立起礦山廣播站，組建通訊員隊(duì)伍，及時(shí)向廣大員工及外界傳達(dá)各類(lèi)信息，并按時(shí)邀請(qǐng)外面的專(zhuān)家、講師來(lái)公司為干部員工授課，請(qǐng)參加過(guò)清華大學(xué)學(xué)習(xí)的公司領(lǐng)導(dǎo)每人擬定一個(gè)專(zhuān)題，為干部員工講課，選派人員參加外部拓展培訓(xùn)等。通過(guò)這些有效的措施，培養(yǎng)了干部員工的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而推動(dòng)了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。
　　最后是強(qiáng)化監(jiān)督和考核。針對(duì)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，督促副科級(jí)以上的干部，每月編制工作計(jì)劃，月末檢查執(zhí)行的情況，每季度進(jìn)行績(jī)效考核，考核的結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。在生產(chǎn)工作過(guò)程中要求上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁l件，上道工序影響下道工序，或是下道工序影響上道工序，督導(dǎo)組監(jiān)督簽訂“生產(chǎn)制約因素單”，作為每月經(jīng)濟(jì)考核的內(nèi)容之一，并作為調(diào)整干部的依據(jù)之一。幾項(xiàng)措施極大地促進(jìn)了干部隊(duì)伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，率先垂范、團(tuán)結(jié)干事的精神深入人心，有了高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍作保障，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)也就有了實(shí)現(xiàn)的可能。
　　等待黎明的夜雖然漫長(zhǎng)，但正是“不拋棄、不放棄”讓遠(yuǎn)在郴州的云錫兒女迎來(lái)了天邊迷人的朝陽(yáng)；達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的路雖然關(guān)關(guān)難破，但正是“勤奮、實(shí)干”讓郴州公司的團(tuán)隊(duì)一路過(guò)關(guān)斬將，最終取得了六月份的大豐收！

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