創(chuàng)新強(qiáng)企
　　近年來，云錫通過大力推進(jìn)管理創(chuàng)新工作，扎實(shí)開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)，推進(jìn)低成本戰(zhàn)略，制定實(shí)施“雙十四條”應(yīng)急措施和九大挖潛創(chuàng)效措施，全面戰(zhàn)勝金融危機(jī)，使整個(gè)公司的管理水平得到了較大提升。
　　云錫堅(jiān)持管理創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理。早在1990年，云錫就在全國有色金屬行業(yè)和云南省國有企業(yè)中，率先將國際先進(jìn)的ISO標(biāo)準(zhǔn)引入質(zhì)量管理。按照程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，使云錫的質(zhì)量工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。1997年以來，先后通過了ISO10012.1、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理與國際接軌。2007年成功實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)管理體系“三位一體”運(yùn)行，提高了管理效率。
　　按照云錫控股公司總經(jīng)理高文翔“要把管理創(chuàng)新作為云錫未來發(fā)展重大課題”的要求，松礦、老廠分礦、卡房分礦、采分公司等礦山單位，在隊(duì)組管理上創(chuàng)新了“表率+管理+創(chuàng)新”的隊(duì)組工作法，建立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、強(qiáng)化黨員的宗旨責(zé)任意識(shí)，使黨員充分發(fā)揮了困難面前走在前、危險(xiǎn)關(guān)頭沖在前、利益面前講奉獻(xiàn)的先鋒模范作用；堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”分配原則，實(shí)行隊(duì)委會(huì)討論和三班會(huì)公開分配制度，建立激勵(lì)機(jī)制；利用每月一次礦工們特有的“酒會(huì)”營(yíng)造班組文化，凝聚隊(duì)員力量，打造團(tuán)隊(duì)精神。經(jīng)過多年的發(fā)展，云錫在企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面都實(shí)現(xiàn)了較大提升。
　　云錫以“創(chuàng)建無泄漏工廠、車間（簡(jiǎn)稱創(chuàng)無）”為龍頭，廣泛開展設(shè)備管理工作?，F(xiàn)已有11個(gè)廠礦以及86個(gè)車間“創(chuàng)無”達(dá)標(biāo)，“創(chuàng)無”已成為云錫強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要工作。老廠、松礦采用當(dāng)今世界先進(jìn)的、同類產(chǎn)品中最大的阿特拉斯及英格索蘭螺桿式空壓機(jī)代替活塞式空壓機(jī) 15臺(tái), 將壓氣效率由60%提高到90%，節(jié)能效果好，現(xiàn)場(chǎng)管理成效顯著。大屯選廠以“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)、新”的管理模式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，成為世界上最大的錫選礦加工企業(yè)，榮獲全國“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、全國“模范職工之家”、有色系統(tǒng)“無泄漏工廠”等榮譽(yù)稱號(hào)。
　　長(zhǎng)期以來，云錫堅(jiān)持把班組現(xiàn)場(chǎng)管理作為礦井安全生產(chǎn)的“生命線”，始終對(duì)生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作高度重視 ，始終堅(jiān)持“制度零缺項(xiàng)、培訓(xùn)零空白、現(xiàn)場(chǎng)零死角、行為零過失、管理零缺陷、安全零事故”的目標(biāo)，積極克服礦井建設(shè)周期短、新職工比率大、井下地質(zhì)條件差、材料設(shè)備運(yùn)輸難度大等眾多不利因素，以規(guī)程、措施、資料為突破口，強(qiáng)化職工班組現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，狠抓礦井各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度與考核力度，云錫現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
　　云錫松礦三坑二區(qū)突擊隊(duì)，在平巷施工中，時(shí)常會(huì)遇到松散巖層，由于含水，剛打好炮孔便被掉下來的碴子阻塞，炸藥塞不到孔底，在松礦技術(shù)攻關(guān)小組的指導(dǎo)下，他們學(xué)習(xí)長(zhǎng)釬深孔爆破技術(shù)，隊(duì)長(zhǎng)務(wù)志明提出了在松散含水巖層中使用PVC管護(hù)孔的方案，爆破率達(dá)到90%以上，此方案獲得了云南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)；在涌水的巷道中掘進(jìn)，務(wù)志明摸索出了一套方法，把以往使用的臨時(shí)道焊接成3米長(zhǎng)、0.6米寬的具有較高穩(wěn)定性的固定道，把迎頭底板多掘進(jìn)0.2米，待掘進(jìn)一段距離后再鋪成正規(guī)道面，既增加了操作翻碴機(jī)的安全性，也使巷道坡度符合設(shè)計(jì)要求。務(wù)志明帶領(lǐng)的隊(duì)組連續(xù)8年捧走了云錫松礦掘進(jìn)競(jìng)賽“破紀(jì)錄”的重獎(jiǎng)，務(wù)志明榮獲了“全國勞動(dòng)模范”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見。
　　云錫自1980年開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)以來，連續(xù)30年共形成成果3817個(gè)，有17個(gè)成果被評(píng)選為全國優(yōu)秀成果，252個(gè)成果被評(píng)選為省部級(jí)優(yōu)秀成果，云錫多次被評(píng)選為全國和省部級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。

[1] [2][3] 下一頁