中國(guó)礦業(yè)市場(chǎng)前景依然看好

　　我國(guó)的礦產(chǎn)開發(fā)行業(yè)在過(guò)去的幾年里得到了長(zhǎng)足發(fā)展。盡管目前面臨著金融危機(jī)，但我國(guó)的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐依然很快，所以目前仍然是資源利用強(qiáng)度很大的一個(gè)時(shí)期。我國(guó)的礦業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力促進(jìn)資源的優(yōu)化組合，切實(shí)利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，在金融危機(jī)中尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)也應(yīng)提高資本運(yùn)作能力、加大實(shí)業(yè)開發(fā)力度，相信不久我國(guó)的礦業(yè)仍然會(huì)很繁榮，其發(fā)展前景依然看好。

　　礦產(chǎn)品價(jià)格圍繞供需平衡的合理水平隨經(jīng)濟(jì)周期震蕩
　　從近些年礦業(yè)發(fā)展的歷程上看，2000年以前礦石的低價(jià)格不足以刺激行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更沒有體現(xiàn)礦產(chǎn)品這種資源的稀缺性價(jià)值；而2005年以后明顯偏離供需平衡的礦產(chǎn)品價(jià)格顯然也是不合理的。礦產(chǎn)品價(jià)格的暴漲與暴跌都是非理性的市場(chǎng)行為，近半年的價(jià)格震蕩是礦產(chǎn)品價(jià)格的正常調(diào)整；經(jīng)過(guò)調(diào)整后，礦產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)當(dāng)回歸到一個(gè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相適應(yīng)，使上、下游企業(yè)能互利共贏的水平上。
　　從最近幾年來(lái)各大鋼廠的業(yè)務(wù)調(diào)整情況看，有些鋼鐵廠是在2004或2005年開始直接介入開采業(yè)務(wù)以保證穩(wěn)定的原料供應(yīng)和價(jià)格的。從當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)表現(xiàn)推測(cè)，這時(shí)整個(gè)行業(yè)可能已經(jīng)達(dá)到帕累托最優(yōu)（即礦石價(jià)格不再下跌，礦山企業(yè)情況不再變壞，鋼鐵廠利潤(rùn)不再增加，雙方均達(dá)到較高的利潤(rùn)水平），因此，筆者認(rèn)為，目前的鐵精粉價(jià)格維持在1000元/噸上下應(yīng)該是較合理的價(jià)格。

　　整個(gè)礦業(yè)的利潤(rùn)率應(yīng)該高于社會(huì)平均利潤(rùn)率
　　礦業(yè)的投資有其自身的特點(diǎn)。它的開采加工對(duì)象是稀缺的、不可再生的自然資源、礦業(yè)投資所需資金量大，投資回收期長(zhǎng)，投資風(fēng)險(xiǎn)較大，作業(yè)環(huán)境艱苦，作為給工業(yè)提供原材料的礦業(yè)，其利潤(rùn)率應(yīng)當(dāng)高于社會(huì)平均利潤(rùn)率。
　　傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)屬于勞動(dòng)密集性行業(yè)，資金占用量少，且資金回收很快，利潤(rùn)率大約為25%~35%；貿(mào)易流通行業(yè)相對(duì)占有資金量較大，但資金回收很快，資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到了4~5次/年，利潤(rùn)率約為7%~20%；加工行業(yè)技術(shù)含量相對(duì)較高，投資比較大，但建設(shè)時(shí)間短，投產(chǎn)快，回收期雖然長(zhǎng)，但風(fēng)險(xiǎn)較小。而一般礦山企業(yè)從勘探、設(shè)計(jì)、建設(shè)到投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)都要經(jīng)5年以上的時(shí)間，而且投資很大，隨著開采深度增加，礦石性質(zhì)變得越來(lái)越復(fù)雜，技術(shù)要求越來(lái)越高，開采條件也越來(lái)越差，其所需要的投入也越來(lái)越大，有些勘探工程甚至是無(wú)效的投入，因此對(duì)于投資大、回收期長(zhǎng)、技術(shù)難度越來(lái)越大、工作環(huán)境日趨復(fù)雜、相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施投資大的礦山來(lái)說(shuō)，其利潤(rùn)率高于其他行業(yè)是正常的。根據(jù)礦山的自然稟賦條件不同、地理位置不同以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)劣，礦業(yè)的利潤(rùn)率比社會(huì)平均利潤(rùn)率高出1~2倍是合理的。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，礦石的價(jià)格會(huì)逐步上揚(yáng)
　　礦業(yè)是工業(yè)的基礎(chǔ)，礦業(yè)的發(fā)展能帶動(dòng)許多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，礦產(chǎn)品價(jià)格必將隨著經(jīng)濟(jì)周期的變化而變化。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于上升期時(shí)，隨著投資的增加，需求量的上漲，產(chǎn)能的擴(kuò)張，礦石價(jià)格也會(huì)上漲；經(jīng)濟(jì)處于下降期時(shí)，投資減弱，需求量下降，產(chǎn)能也縮小，礦產(chǎn)品價(jià)格下跌。礦石本身又是一種不可再生資源，它的價(jià)格也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)其本身的稀缺性價(jià)值。隨著人們不斷開采，其可用資源量在逐步減少、可采經(jīng)濟(jì)品位不斷降低，開采難度也在加大。比如，上個(gè)世紀(jì)鐵礦石邊界品位一般為20%，工業(yè)品位一般為28%，雖然勘探規(guī)范沒有調(diào)整，但目前品位在20%以下的鐵礦也已成為比較搶手的資源。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，礦石價(jià)格應(yīng)該隨時(shí)間的推移而緩慢上揚(yáng)。

　　礦產(chǎn)品供給和需求可以形成區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)組織
　　礦石成礦本身具有區(qū)域性分布的特點(diǎn)，因此，礦石的開采加工也具有極強(qiáng)的區(qū)域性。在一定區(qū)域內(nèi)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈形成的產(chǎn)業(yè)組織聯(lián)盟，可以形成相對(duì)穩(wěn)定的供給與需求能力，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，避免因供需量的大起大落損害整個(gè)行業(yè)利益。從需求角度，前不久我國(guó)組建的河北鋼鐵集團(tuán)，就是由河北省內(nèi)的邯鄲鋼鐵、唐山鋼鐵等幾家鋼鐵企業(yè)整合而來(lái)，類似河北鋼鐵集團(tuán)這樣大型企業(yè)集團(tuán)的組建無(wú)疑提高了產(chǎn)業(yè)集中度，一方面降低了成本，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了優(yōu)化重組，更重要的是，在買賣雙方價(jià)格談判中提高了地位，增強(qiáng)了話語(yǔ)權(quán)；從供給角度看，國(guó)際上三大鐵礦石巨頭控制著巴西、澳大利亞等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)鐵礦石資源，這無(wú)疑是三大公司能屢次控制國(guó)際市場(chǎng)鐵礦石價(jià)格的根本原因；從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈角度看，巴西國(guó)家黑色冶金公司旗下就同時(shí)擁有若干鋼鐵廠和礦山；我國(guó)鞍鋼、酒鋼、攀鋼的鐵礦石自給量都很大；武鋼、包鋼、太鋼、馬鋼也都擁有自己的礦山，這對(duì)穩(wěn)定的原料供應(yīng)是一個(gè)很好的補(bǔ)充。因此，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)組織的形成是其控制成本、形成規(guī)模效應(yīng)的有利途徑。

　　礦業(yè)經(jīng)歷了大起大落，應(yīng)該也必將出現(xiàn)“大整合”
　　經(jīng)過(guò)低價(jià)格運(yùn)行后，很多規(guī)模小、效益低的礦山或破產(chǎn)倒閉，或被大型資源性企業(yè)兼并；而本身具有一定規(guī)模的礦業(yè)企業(yè)因?yàn)槭苓@次價(jià)格回落影響和經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊，也需要適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和發(fā)展方向。國(guó)際上成功的資源性企業(yè)為我國(guó)資源性企業(yè)的改革提供了一個(gè)很好的思路。比如，巴西淡水河谷公司、必和必拓公司以及力拓礦業(yè)公司一個(gè)很大的共同點(diǎn)就是，它們控制的資源數(shù)量大、種類豐富；其生產(chǎn)的礦產(chǎn)品除了鐵礦石之外，還包含黃金、錳、鋁等多種礦產(chǎn)品。除了礦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)外，還注重相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，它們擁有強(qiáng)大的交通運(yùn)輸系統(tǒng)，比如，鐵路、港口的運(yùn)營(yíng)權(quán)，在某些國(guó)家和地區(qū)擁有冶煉廠等。這樣的集團(tuán)性運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)，降低了風(fēng)險(xiǎn)也提高了整體實(shí)力。因此，筆者認(rèn)為，我國(guó)礦業(yè)的集中度還有待進(jìn)一步提高，集多種礦產(chǎn)品開采與加工、礦產(chǎn)品運(yùn)輸和貿(mào)易于一體的大型資源性集團(tuán)的出現(xiàn)，將是“大整合”之后的成果。

　(來(lái)源：國(guó)土資源網(wǎng) 作者：連民杰 系中鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理)

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