上海銅業(yè)：探索精細化管理新路徑
2011年10月13日 15:21 8100次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅資訊 作者： 任君芳
本報訊 “一流設(shè)備如何制造出一流產(chǎn)品，創(chuàng)造出一流的效益？”這是中鋁上海銅業(yè)高精度銅板帶生產(chǎn)線建設(shè)過程中，企業(yè)管理層一直在思索的問題。目前，投資13億元的該項目已經(jīng)進入調(diào)試試生產(chǎn)階段，在經(jīng)過研究考察之后，上銅也找到了問題的解決方案：聘用日本管理公司管理人員進行委托管理。項目已經(jīng)交工的生產(chǎn)線已于8月1日正式交由日方管理人員進行管理，目前通過招聘，前期的40名員工已經(jīng)上崗。
“聘用外方管理人員對一條生產(chǎn)線進行委托管理，這在中鋁公司是第一家，國內(nèi)本行業(yè)也沒有可借鑒的經(jīng)驗。”上銅管理人員告訴記者。該項目2008年8月開工，設(shè)計產(chǎn)能為銅帶材年產(chǎn)6萬噸，銅箔年產(chǎn)3000噸；17臺套主體設(shè)備中12臺套國外引進；達產(chǎn)后可望每年產(chǎn)生利潤7000萬元。
一流的設(shè)備，填補國內(nèi)壓延銅箔生產(chǎn)線空白，是該項目的亮點。而生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品、創(chuàng)造一流的效益，還需要許多中間環(huán)節(jié)來實現(xiàn)。
“設(shè)備是實現(xiàn)效益的硬件，機制、理念、管理是重要的軟件，必須軟硬結(jié)合，才能實現(xiàn)一流目標。”上銅公司總經(jīng)理、黨委副書記王躍進表示，中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對項目實施新廠新辦聘用外方管理人員進行委托管理的做法給予了支持和鼓勵；上銅董事長張程忠對項目委托管理提出嚴格的要求。本項目的市場定位是高端銅材產(chǎn)品市場，日本在該產(chǎn)品領(lǐng)域有著較強的市場優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，并在精細化管理上有著值得借鑒的經(jīng)驗。合作的日本公司為本項目的設(shè)備和技術(shù)提供方，在合作的過程中逐步建立了信任并最終達成了委托管理的協(xié)議。
上銅副總工程師、工程指揮部副總指揮、高精度銅板帶分公司CEO助理邢衛(wèi)國表示，在一個月的管理中，可以看到日方管理人員的嚴謹細致和勤勉的作風(fēng)，他們表現(xiàn)出很強的團隊精神和認真負責(zé)的工作態(tài)度。
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