本報(bào)訊  “一流設(shè)備如何制造出一流產(chǎn)品，創(chuàng)造出一流的效益？”這是中鋁上海銅業(yè)高精度銅板帶生產(chǎn)線建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)管理層一直在思索的問(wèn)題。目前，投資13億元的該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入調(diào)試試生產(chǎn)階段，在經(jīng)過(guò)研究考察之后，上銅也找到了問(wèn)題的解決方案：聘用日本管理公司管理人員進(jìn)行委托管理。項(xiàng)目已經(jīng)交工的生產(chǎn)線已于8月1日正式交由日方管理人員進(jìn)行管理，目前通過(guò)招聘，前期的40名員工已經(jīng)上崗。
　　“聘用外方管理人員對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行委托管理，這在中鋁公司是第一家，國(guó)內(nèi)本行業(yè)也沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。”上銅管理人員告訴記者。該項(xiàng)目2008年8月開(kāi)工，設(shè)計(jì)產(chǎn)能為銅帶材年產(chǎn)6萬(wàn)噸，銅箔年產(chǎn)3000噸；17臺(tái)套主體設(shè)備中12臺(tái)套國(guó)外引進(jìn)；達(dá)產(chǎn)后可望每年產(chǎn)生利潤(rùn)7000萬(wàn)元。
　　一流的設(shè)備，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)壓延銅箔生產(chǎn)線空白，是該項(xiàng)目的亮點(diǎn)。而生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品、創(chuàng)造一流的效益，還需要許多中間環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
　　“設(shè)備是實(shí)現(xiàn)效益的硬件，機(jī)制、理念、管理是重要的軟件，必須軟硬結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)一流目標(biāo)。”上銅公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王躍進(jìn)表示，中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施新廠新辦聘用外方管理人員進(jìn)行委托管理的做法給予了支持和鼓勵(lì)；上銅董事長(zhǎng)張程忠對(duì)項(xiàng)目委托管理提出嚴(yán)格的要求。本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位是高端銅材產(chǎn)品市場(chǎng)，日本在該產(chǎn)品領(lǐng)域有著較強(qiáng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并在精細(xì)化管理上有著值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。合作的日本公司為本項(xiàng)目的設(shè)備和技術(shù)提供方，在合作的過(guò)程中逐步建立了信任并最終達(dá)成了委托管理的協(xié)議。
　　上銅副總工程師、工程指揮部副總指揮、高精度銅板帶分公司CEO助理邢衛(wèi)國(guó)表示，在一個(gè)月的管理中，可以看到日方管理人員的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和勤勉的作風(fēng)，他們表現(xiàn)出很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

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