用最先進的管理體系來確保落實
　　豫光集團建立了完善的公司、分廠、工段三級環(huán)保管理網(wǎng)絡，使環(huán)保管理體系與環(huán)境監(jiān)督體系結合起來，做到橫向到邊，縱向到底，時時處處事事有人管；根據(jù)生產(chǎn)實際情況，加強廢水、廢氣、固廢、放射源等管理，對《危險固廢物管理制度》、《污水處理管理制度》等20余項環(huán)保管理制度、應急預案及時進行了修訂完善；對所有環(huán)保設施從工藝管理、操作規(guī)程等方面進行嚴格控制，認真落實在線監(jiān)測設備管理制度，使公司環(huán)保管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化和標準化。在主要污染物排放口安裝重金屬在線監(jiān)測設備，與上級環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。
　　豫光集團對環(huán)保隱患進行了全面排查，對還原爐煙灰密閉輸送、精煉廠成品工序、直煉廠煙化爐尾氣治理等22個項目重點治理，實施了一期、二期污水分流工程，新建5座原料房，物料入倉率達100%，公司環(huán)保設施開啟率達100%,所有廢水、廢氣達標排放，深度處理系統(tǒng)處理水質優(yōu)于生產(chǎn)工藝用水標準，物料、輔料、中間產(chǎn)品全部入倉入棚管理。豫光集團投入資金3000余萬元，建成包括深度水處理系統(tǒng)、一期揮發(fā)窯尾氣治理工程、雨污分流工程、綜合水回收管網(wǎng)、原料大棚、渣場、集中式職工澡堂等環(huán)保項目30余項，公司清潔化生產(chǎn)邁上新的臺階。
　　豫光還深入開展群眾性QC小組活動，提高全員創(chuàng)新的意識。公司鋅業(yè)二廠聚寶盆QC小組發(fā)布的《提高常規(guī)濕法煉鋅銅回收率》成果獲國優(yōu)QC小組稱號，科技發(fā)展部精細化管理QC小組及鋅業(yè)四廠陽光QC小組榮獲中國有色金屬行業(yè)優(yōu)秀QC小組稱號。貴冶廠金銀品質等5個QC小組分獲河南省QC小組成果一、二、三等獎，1個QC小組獲得河南省質量信得過班組。
　　豫光集團進行優(yōu)質的項目管理，今年不斷加大投入，建設新項目，冶煉渣處理技術改造工程，鉛冶煉渣綜合回收有價金屬及環(huán)保治理工程，股份公司余熱發(fā)電項目等節(jié)能環(huán)保的項目有序的開展，保證豫光的環(huán)保事業(yè)更加完善。

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