粗放式開采值不值？
　　稀土應(yīng)用廣、作用大，但粗放式的開采實在是得不償失之舉。
　　首先，算一筆經(jīng)濟賬，粗放式開采得不償失。
　　江西省工信委公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，江西省全年稀土主營收入329.2億元，利潤65億元。核算下來，稀土行業(yè)利潤率接近20％。與其他行業(yè)比，這樣的投入產(chǎn)出比不算低。可這里的成本僅僅包含了企業(yè)人員工資、設(shè)備投入等顯性成本，卻沒有將開采稀土造成的環(huán)境污染這一隱性成本計算在內(nèi)。而隱性成本卻高得驚人。
　　據(jù)了解，僅贛州一地的環(huán)境治理費用就高達380億元。這一天價治污成本，已經(jīng)超過了江西省稀土全行業(yè)多年累積的利潤。換句話說，這么多年來，國家不僅沒賺到錢，倒是賠進去了很多，一直在做著虧本的買賣。
　　其次，算一筆資源賬，粗放式開采得不償失。
　　由于早期的無序開采，贛州市存在嚴重的“采富棄貧”現(xiàn)象，只采品位較高的礦，對品位較低的礦體任意放棄。據(jù)統(tǒng)計，國有企業(yè)稀土開采的噸回收率僅為60％，大型民營企業(yè)回收率只有40％，一些私采濫挖的礦山甚至只有5％。這些資源都白白流失。
　　第三，算一筆國際貿(mào)易賬，粗放式開采得不償失。
　　雖然中國稀土占據(jù)了90％以上的世界市場，但中國“第一稀土大國”的地位未能相應(yīng)地轉(zhuǎn)化為稀土的定價權(quán)。在1990～2005年間，中國稀土出口量雖增長了近10倍，平均價格卻跌至1990年時的一半。
　　由于中國稀土價格低廉，很多國家停止了本國稀土的開采，建立起戰(zhàn)略資源儲備制度，轉(zhuǎn)而從中國大量進口。美國、俄羅斯、澳大利亞的稀土儲量分別占世界的13％、19％和3.6％，但其產(chǎn)量卻均為零。日本也是中國稀土“賤賣”的直接受益者之一，有報道稱，日本所用稀土資源的87％來自中國。
　　第四，算一筆科研賬，粗放式開采得不償失。
　　我國是稀土大國，卻不是稀土強國。我國高精尖稀土技術(shù)專利少得可憐，例如，全世界2480多項稀土發(fā)光材料的專利發(fā)明，中國僅占0.8％。有業(yè)內(nèi)人士表示，稀土終端應(yīng)用產(chǎn)品的核心技術(shù)幾乎全部掌握在外國人手里。
　　為什么技術(shù)跟不上？除了起步晚這一客觀原因外，還有主觀上不愿想、不愿投入的因素。資本的逐利性使之必然流向收益高、見效快的地方。很多企業(yè)熱衷于賣礦、賣初級產(chǎn)品這些“短平快”的收益方式，而對延長產(chǎn)業(yè)鏈、搞深加工卻不感冒。統(tǒng)計顯示，中國應(yīng)用于高新技術(shù)領(lǐng)域的稀土還不到50％。
　　與我們的財大氣粗相反，日本由于先天資源匱乏，而不得不精打細算過日子，日本將90％以上的稀土用于高新技術(shù)。

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