“永不趟雷”已成浮云
　　讓我們?nèi)ヌ剿鬟@一組組數(shù)字背后的萬洋集團(tuán)，有著怎樣的謀劃和發(fā)展？據(jù)該公司董事長(zhǎng)盧一明介紹，萬洋的成功很簡(jiǎn)單，就是擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和堅(jiān)定的信念。萬洋最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，其次就是創(chuàng)新。在老主業(yè)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在新產(chǎn)業(yè)上拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，不管哪個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量必須保證第一。產(chǎn)業(yè)鏈條的拉升優(yōu)勢(shì)目前已經(jīng)凸顯出來，在國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)低迷的情況下，如果只有單一的產(chǎn)品鉛，企業(yè)發(fā)展將步履維艱。而目前生產(chǎn)一噸鉛就要賠120元（？）。談何效益？他直言不諱：產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展是在生產(chǎn)過程中的摸索，是被逼出來的。過去企業(yè)的指導(dǎo)思想是“我們民營(yíng)企業(yè)永不趟地雷，不去科研開發(fā)，市場(chǎng)上有現(xiàn)成的技術(shù)成果，我們拿來借鑒。這種永不趟地雷的理念自2006年以來，已經(jīng)一去不復(fù)返了。”現(xiàn)在企業(yè)通過創(chuàng)新已經(jīng)嘗到了甜頭，盧一明最深的體會(huì)就是，沒有創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)民企沒有競(jìng)爭(zhēng)力，成功的概率將很渺茫。

　　高標(biāo)準(zhǔn)起跑線的競(jìng)爭(zhēng)
　　當(dāng)一個(gè)企業(yè)掌舵人的理念發(fā)生改變時(shí)，能量的釋放也將是無窮的。 當(dāng)問及企業(yè)今后的發(fā)展思路時(shí)，盧一明堅(jiān)定的說：我們要引領(lǐng)鉛冶煉行業(yè)的前列，是技術(shù)變革給了萬洋機(jī)會(huì)，萬洋在搶抓每一次機(jī)遇之時(shí)，一直專注做行業(yè)中最好的企業(yè)。在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，盧一明用前瞻的眼光分析市場(chǎng)，他認(rèn)為：鉛在近十年之內(nèi)，在市場(chǎng)沒有研發(fā)出替代產(chǎn)品之前，鉛工業(yè)的發(fā)展必不可少，如果想要在同行業(yè)中立于不敗，企業(yè)必須要有一流的技術(shù)、一流的裝備、一流的創(chuàng)新、一流的管理。他說，全國(guó)的鉛冶煉企業(yè)太多，同行業(yè)中具有幾十年競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)也很多，比如像株洲冶煉廠、豫光金鉛集團(tuán)他們都有很好的管理機(jī)制和科研團(tuán)隊(duì)，我們?nèi)绻徽驹诟邩?biāo)準(zhǔn)的起跑線上去競(jìng)爭(zhēng)，不去節(jié)約降低生產(chǎn)成本，拿什么和人家去競(jìng)爭(zhēng)？這就迫使企業(yè)必須去創(chuàng)新，必須了解創(chuàng)新價(jià)值鏈上的短板，專注去提高，從而提升創(chuàng)新能力。

　　找準(zhǔn)企業(yè)最佳的位置
　　據(jù)盧一明介紹，萬洋今后要著重抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。但我們不會(huì)拋開主業(yè)去盲目引進(jìn)其他項(xiàng)目，南轅北轍去擴(kuò)張，那是企業(yè)最忌諱的事情，所以目前的方向還是有序地發(fā)展和企業(yè)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，找準(zhǔn)企業(yè)自己最佳的位置。比如化肥、石膏板、金銀制品其實(shí)都是轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品，但它們是企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“吃干榨盡”后的衍生，一個(gè)企業(yè)要想在很短時(shí)間內(nèi)膨脹起來，單靠自己的勢(shì)力是不夠的，必須要和有勢(shì)力有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)合作，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，就拿萬洋生產(chǎn)的建材來說，通過和建材總公司進(jìn)行合作，利用化肥廠生產(chǎn)的廢渣做成石膏板，我們銷售供不應(yīng)求，因?yàn)槲覀冇镁媲缶膽B(tài)度去要求產(chǎn)品的品質(zhì)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，給企業(yè)帶來了快速的發(fā)展。

　　“保護(hù)環(huán)境如保護(hù)自己的眼睛”
　　環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的重要條件，隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家環(huán)保政策的力度加大，人們的意識(shí)不斷提高，萬洋集團(tuán)積極履行環(huán)保諾言，提出了“保護(hù)環(huán)境就像保護(hù)我們自己的眼睛”的理念，并將這一理念植入每個(gè)職工內(nèi)心，同時(shí)加大環(huán)保的投入，制定了很多環(huán)保措施和環(huán)保的獎(jiǎng)罰制度，如果誰對(duì)環(huán)境造成污染，就必須追究責(zé)任。去年，企業(yè)環(huán)評(píng)生產(chǎn)驗(yàn)收全部達(dá)標(biāo)。作為一個(gè)成功的企業(yè)家和一個(gè)成功企業(yè)的餞行者，盧一明有自己的見解，并積極實(shí)踐，他說：“造富一方，絕不能禍害一方，環(huán)保是良心工程。首先將自身的責(zé)任要做好，讓農(nóng)民受益；企業(yè)要把環(huán)保做好，對(duì)工人負(fù)責(zé)，為社會(huì)貢獻(xiàn)力量；企業(yè)履行好責(zé)任即是造福于老百姓。公司有45大型臺(tái)農(nóng)機(jī)，老百姓不用花錢，地由公司來種；村里的養(yǎng)老院、幼兒園樣樣匹配；當(dāng)一方有難，支援災(zāi)區(qū)萬洋義不容辭，回報(bào)社會(huì)是每個(gè)企業(yè)必須要做的。”聽著如此樸素的話語，一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家適中的語速，及有條不紊的思路讓我嘆服，放眼望去，四處的蒼翠與企業(yè)機(jī)器發(fā)出的轟鳴聲，在和諧相處中彰顯出環(huán)保風(fēng)采。

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