一路西行
　　東方希望集團(tuán)的重化工之路始于2002年。10年來(lái)，東方希望的重化工之路從電解鋁到氧化鋁到煤化工、石油化工越走越寬，如果說(shuō)有一條若隱若現(xiàn)的脈絡(luò)，那就是緊跟政策、接近資源、一路西行。
　　從最初在山東與信發(fā)鋁業(yè)合作嘗試發(fā)展第二主業(yè)，到內(nèi)蒙古包頭的大手筆投入，再到河南三門(mén)峽、重慶、山西、新疆，這就是東方希望集團(tuán)完整的西進(jìn)路線圖。
　　富寶鋁研究小組調(diào)研顯示，電解鋁的西進(jìn)趨勢(shì)將持續(xù)，預(yù)計(jì)“十二五”期末將建成總產(chǎn)能1800萬(wàn)噸，達(dá)到當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)電解鋁總產(chǎn)能的70%左右。
　　實(shí)際上，劉永行在選擇東方希望的第二主業(yè)時(shí)，最先考慮的是鋼鐵業(yè)。“但是有一些事不是你想做就能做的，拿不到批文我怎么做啊，所以有時(shí)候逼著你能拿到什么批文你就做什么。”劉永行在專訪中對(duì)記者說(shuō)。
　　據(jù)記者了解，重化工是資源密集型產(chǎn)業(yè)，而電解鋁更是以高耗能著稱。據(jù)行業(yè)公認(rèn)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，用電成本占到電解鋁生產(chǎn)成本的30%-40%，因此電解鋁企業(yè)自建配套電廠成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇，而發(fā)電用煤資源的多少往往決定企業(yè)的選址。
　　2002年10月，劉永行的東方希望將自己獨(dú)資成立的第一個(gè)鋁電一體化項(xiàng)目“東方希望包頭稀土鋁業(yè)有限公司”（簡(jiǎn)稱：包頭希鋁）選址包頭，顯示出了劉永行對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解和眼光。2003年6月，東方希望又在河南三門(mén)峽市澠池縣合資建設(shè)年產(chǎn)105萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目。
　　然而剛剛擠進(jìn)重工業(yè)的門(mén)檻，東方希望就面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。從2003年4月收縮信貸的121號(hào)文件開(kāi)始，一場(chǎng)防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱投資過(guò)快的宏觀調(diào)控啟動(dòng)。
　　隨后，劉永行在包頭建設(shè)一個(gè)號(hào)稱“全世界最大”的4期100萬(wàn)噸的電解鋁廠，這個(gè)當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目并沒(méi)有通過(guò)中央政府的審批，遭到中央相關(guān)部委調(diào)查。三門(mén)峽氧化鋁項(xiàng)目也被緊急叫停，一拖三年。
　　2007年，就在包頭、三門(mén)峽兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)之際，行業(yè)主管部門(mén)發(fā)布了《鋁工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》、《鋁工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，調(diào)控的緊箍咒依然沒(méi)有放松。
　　“2007年、2008年我們的電解鋁項(xiàng)目利潤(rùn)大量回收，我們想繼續(xù)擴(kuò)大電解鋁、氧化鋁產(chǎn)能，但遲遲無(wú)法獲得批文，我們的利潤(rùn)從財(cái)務(wù)上找不到出路。企業(yè)賺了錢(qián)不是用來(lái)享受的，所以我們自己找事做。”劉永行對(duì)記者如此解釋自己多元化進(jìn)入煤化工、石油化工、水泥領(lǐng)域的初衷。
　　恰在此時(shí)，重慶市向東方希望伸出了橄欖枝。重慶市政府問(wèn)劉永行是否愿意進(jìn)入重慶的精對(duì)苯二甲酸（PTA）項(xiàng)目。據(jù)劉永行介紹，“我考慮了10天，這10天內(nèi)，我密集地查閱資料、請(qǐng)教專家。我發(fā)現(xiàn)，PTA是石油工業(yè)的兩個(gè)桂冠之一，中國(guó)是亞洲地區(qū)主要進(jìn)口國(guó)之一，近幾年國(guó)產(chǎn)PTA自給率始終在60—70%徘徊。重慶這個(gè)石化項(xiàng)目也是2007年國(guó)家規(guī)劃的西部大開(kāi)發(fā)新開(kāi)工10項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。”
　　10天后，劉永行決定進(jìn)入PTA這個(gè)陌生的行業(yè)，其理由是，這既是石油化工業(yè)，也是紡織工業(yè)，利于東方希望擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈，而且，這個(gè)項(xiàng)目是國(guó)家支持的、有整套批文。
　　2007年4月，東方希望重慶涪陵投資建設(shè)年產(chǎn)60萬(wàn)噸PTA化纖項(xiàng)目，控股重慶市蓬威石化有限責(zé)任公司，并于2009年11月投產(chǎn)。此后，劉永行在重慶的投資迅速增加。2008年7月26日，東方希望投資建設(shè)的20萬(wàn)噸煤制甲醇轉(zhuǎn)醋酸項(xiàng)目在重慶萬(wàn)盛破土動(dòng)工。本報(bào)記者根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，東方希望在重慶的總投資已超過(guò)100億元。
　　如今，這些在三門(mén)峽、包頭和重慶的探索和積累給了劉永行充分的自信，年過(guò)64歲的劉永行渴望在新疆這個(gè)占中國(guó)領(lǐng)土六分之一的省份，這個(gè)以煤炭、石油等資源豐富著稱的待開(kāi)發(fā)區(qū)域，迎來(lái)自己人生更大的舞臺(tái)。
　　劉永行在接受記者獨(dú)家專訪說(shuō)，“這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)足夠大，我就是希望自己扎扎實(shí)實(shí)把這個(gè)項(xiàng)目做好，把我們的特長(zhǎng)發(fā)揮到極致，做成世界級(jí)的項(xiàng)目。”
　　他的愿望是東方希望從2002年開(kāi)始進(jìn)入重化工領(lǐng)域，10年積累的資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)在這里發(fā)揚(yáng)光大。
　　在過(guò)剩中盈利
　　事實(shí)上，劉永行的重化工之路，除了時(shí)松時(shí)緊的宏觀調(diào)控的外部風(fēng)險(xiǎn)，還有來(lái)自行業(yè)內(nèi)部由產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。“電解鋁行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩早已不是什么新鮮事，2008年金融危機(jī)以來(lái)就一直如此。”中國(guó)鋁業(yè)一位不愿透露姓名的分析師告訴本報(bào)記者。
　　不過(guò)就是在“腥風(fēng)血雨”中，東方希望仍然在持續(xù)擴(kuò)大重化工投資，并在新疆?dāng)U大電解鋁的規(guī)模。因?yàn)閯⒂佬袌?jiān)信，“90%-95%企業(yè)都虧損，東方希望還能略有贏利，我們是行業(yè)內(nèi)做得最好的。”
　　很顯然，重化工領(lǐng)域不像飼料行業(yè)那樣市場(chǎng)狹小，成長(zhǎng)空間有限。據(jù)記者了解，早在1996年，劉永行預(yù)見(jiàn)到，幾年后在全國(guó)將飼料廠布點(diǎn)完畢后，東方希望如不為資本找到新出路，就將陷入漫長(zhǎng)的停滯期。“我們應(yīng)該做一點(diǎn)更大的事情，再做輕工業(yè)是不可能了，隨著中國(guó)逐步成為全世界制造中心，中國(guó)對(duì)原材料需求越來(lái)越大、對(duì)裝備水平要求越來(lái)越高，中國(guó)的重工業(yè)化趨勢(shì)是必然的。”劉永行如是說(shuō)。
　　2002年54歲的劉永行已經(jīng)為進(jìn)入重化工積累了20億的資金。然而重化工行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題隨之而來(lái)。
　　截至目前，中國(guó)的氧化鋁、電解鋁產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)11年居世界首位。電解鋁行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，已經(jīng)是一個(gè)眾所周知的事實(shí)。據(jù)了解，目前全國(guó)電解鋁總產(chǎn)能達(dá)到了2600萬(wàn)噸，因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩鋁價(jià)低迷導(dǎo)致開(kāi)工率不足80%。
　　劉永行在接受《投資者報(bào)》采訪時(shí)也坦承，“由于經(jīng)濟(jì)不景氣，中國(guó)的鋁工業(yè)不管氧化鋁還是電解鋁，90%-95%都虧損，國(guó)際上的大公司巨額的虧損，不管是美鋁、必和必拓、加鋁，還是俄鋁都減產(chǎn)。全世界的鋁業(yè)可以用腥風(fēng)血雨這個(gè)詞來(lái)描繪。”
　　不過(guò)劉永行對(duì)自己的企業(yè)有足夠的自信，堅(jiān)稱企業(yè)還能“略有盈利”。而來(lái)自東方希望集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也顯示，東方希望集團(tuán)重化工領(lǐng)域2009-2011年的凈利潤(rùn)分別為10億、20億、15億元。
　　河南省有色金屬行業(yè)協(xié)會(huì)戴松靈會(huì)長(zhǎng)在接受記者采訪時(shí)對(duì)劉永行的說(shuō)法表示認(rèn)同，“他一個(gè)是之前儲(chǔ)備了較多的鋁土礦，原料漲價(jià)的影響小，其次是企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)，沒(méi)有國(guó)企那么多負(fù)擔(dān)。”
　　令人驚奇的是，劉永行如今涉足的重化工領(lǐng)域，包括電解鋁、水泥、PVC、煤質(zhì)甲醇、二甲醚等，幾乎都是處于產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)。東方希望為什么非得從過(guò)剩行業(yè)中搶飯吃呢？
　　過(guò)剩不過(guò)剩，劉永行有自己的相對(duì)論。“經(jīng)濟(jì)景氣期，大家盈利那么好，你能說(shuō)它是過(guò)剩嗎？第二個(gè)，如果不過(guò)剩，消費(fèi)者權(quán)益怎么保證？過(guò)剩才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然過(guò)剩。只有過(guò)剩才能優(yōu)勝劣汰，只有過(guò)剩消費(fèi)者的選擇權(quán)才能體現(xiàn)。”劉永行表示。
　　劉永行發(fā)明的“企業(yè)相對(duì)論”已經(jīng)有十多年的歷史了。他認(rèn)為行業(yè)無(wú)優(yōu)劣之分，只有優(yōu)秀的企業(yè)才能長(zhǎng)期生存。對(duì)于電解鋁行業(yè)，他堅(jiān)信自己能成為行業(yè)的優(yōu)勝者，對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的行業(yè)洗牌，劉永行及其高管包頭希鋁總裁段雍甚至都表示“樂(lè)見(jiàn)其成”。
　　2011年度東方希望年產(chǎn)鋁140萬(wàn)噸，占比僅為全國(guó)產(chǎn)量的8%。“現(xiàn)在是行業(yè)的低谷期，對(duì)于有實(shí)力的企業(yè)，是一個(gè)加大投資的很好的機(jī)會(huì)。”劉永行的以上觀點(diǎn)得到上述中國(guó)鋁業(yè)分析師的認(rèn)同。
　　東方希望提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，近五年?yáng)|方希望重化工板塊的投資和營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，稅前利潤(rùn)率維持在7%-10%左右的水平。
　　《投資者報(bào)》記者9月2日至10日先后走訪東方希望包頭、新疆兩個(gè)重化工基地發(fā)現(xiàn)，無(wú)論在員工還是中、高管身上，看不到身處一個(gè)全面虧損的過(guò)剩行業(yè)的焦慮和垂頭喪氣。
　　電解鋁鑄造車(chē)間廠長(zhǎng)強(qiáng)高文是包頭希鋁的技術(shù)骨干，特別愛(ài)鉆研，他和助手云永利對(duì)于節(jié)能技術(shù)和精益化管理的執(zhí)著在廠區(qū)廣為人知。
　　同一天，記者在包頭希鋁集中辦公區(qū)一間4個(gè)人辦公的樸實(shí)的辦公室里和包頭希鋁總裁段雍做了近1個(gè)小時(shí)的交流。這位瘦瘦小小的四川小伙，身著一身東方希望的深藍(lán)色工裝，不認(rèn)識(shí)他的人覺(jué)得他與普通員工無(wú)異。很難想象他是一個(gè)200億投資、100億產(chǎn)值的重化工基地的負(fù)責(zé)人。
　　段雍的談話給本報(bào)記者留下深刻的印象，他非常坦誠(chéng)，又總是面帶微笑。他重點(diǎn)說(shuō)明了東方希望的精益化管理具體是怎么在工廠管理中得到落實(shí)的，東方希望的優(yōu)勢(shì)在哪里，他還將公司的日常經(jīng)營(yíng)報(bào)表數(shù)據(jù)通過(guò)公司的電子辦公系統(tǒng)調(diào)出來(lái)給記者看，并一一解釋。
　　劉永行也對(duì)東方希望重化工板塊目前的狀態(tài)有清醒的認(rèn)識(shí)：“我們現(xiàn)在還不算很成功，做得很艱難、很苦，但是如果不苦哪有我們的機(jī)會(huì)？誰(shuí)都能做那就沒(méi)有我們的機(jī)會(huì)了，這是苦的事情、累的事情，也最鍛煉人。”

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