五礦集團(tuán)二次抄底禍福
2013年05月10日 14:1 7030次瀏覽 來(lái)源: 《財(cái)經(jīng)》雜志 分類(lèi): 銅資訊 作者: 李巖
4月初,在中澳兩國(guó)總理的共同見(jiàn)證下,中國(guó)五礦集團(tuán)公司(下稱(chēng)中國(guó)五礦)、五礦資源有限公司(1208.HK,下稱(chēng)五礦資源)和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,就澳洲杜加爾德河(Dugald River)項(xiàng)目,簽訂了融資支持框架協(xié)議。
根據(jù)該框架協(xié)議,國(guó)開(kāi)行承諾為五礦資源開(kāi)發(fā)這一位于澳大利亞昆士蘭州的鋅鉛銀礦提供為期13年10億美元的貸款。該項(xiàng)目是全球大型未開(kāi)發(fā)鋅礦床之一,項(xiàng)目總投資約15億美元。
自2006年以來(lái),澳大利亞已成為中國(guó)對(duì)外累計(jì)投資額最大的國(guó)家。截至去年底,中國(guó)在澳累計(jì)投資額達(dá)到510億美元,占中國(guó)全部對(duì)外直接投資的13.2%。
受全球大宗商品價(jià)格持續(xù)低迷影響,從前年開(kāi)始,一批正在或尚待開(kāi)發(fā)的礦業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)被擱置。澳大利亞必和必拓、英澳兩地上市公司力拓等國(guó)際大型礦商,紛紛宣布出售旗下非核心資產(chǎn)。
但意圖迅速打造出一家全球性礦業(yè)公司的中國(guó)五礦,卻并未因此停止海外擴(kuò)張,先是2011年收購(gòu)Anvil Mining Limited首次踏入非洲,再到融資開(kāi)發(fā)澳洲杜加爾德河項(xiàng)目,中國(guó)五礦通過(guò)五礦資源整合全球資源的步伐看上去正在加快。
這種意欲“二次抄底”的逆勢(shì)擴(kuò)張,對(duì)五礦是福是禍,仍待觀察。
涉獵非洲礦業(yè)
剛果(金)東南部加丹加省的首府盧本巴希(Lubumbashi),是該國(guó)最重要的工礦城市,因礦而興。一個(gè)世紀(jì)前,歐洲殖民者就曾在此設(shè)廠煉銅。
Kinsevere銅礦位于盧本巴希北部30公里,是當(dāng)?shù)刂匾挠猩饘俚V藏之一。該礦于2011年5月投產(chǎn),保有礦石資源儲(chǔ)量5427萬(wàn)噸,平均含銅3%以上,設(shè)計(jì)年產(chǎn)陰極銅6萬(wàn)噸,原隸屬于加拿大與澳大利亞上市的國(guó)際中型礦業(yè)公司Anvil Mining Limited,是該公司旗下核心資產(chǎn)之一。
該公司還擁有位于剛果(金)的Mutoshi項(xiàng)目70%股權(quán)、Mawson West Limited的14.5%股權(quán),以及位于剛果(金)的多項(xiàng)勘探資產(chǎn)權(quán)益。
2011年8月,Anvil大股東、國(guó)際大宗商品貿(mào)易巨頭托克公司(Trafigura Beheer B.V.)有意出售所持Anvil的全部股份。
五礦資源獲悉后,立即啟動(dòng)對(duì)Anvil的收購(gòu)計(jì)劃。中國(guó)五礦總裁助理、五礦有色總經(jīng)理焦健認(rèn)為,一旦擁有Anvil,將為中國(guó)五礦在資源豐富的非洲大陸搭建第一個(gè)堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。
從2006年起,中國(guó)五礦有色業(yè)務(wù)中心就對(duì)Anvil展開(kāi)了持續(xù)研究。2008年,又將其正式列入公司重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù),作為潛在目標(biāo)資產(chǎn)。五礦有色金屬股份有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)徐基清回憶,包括德銀、摩根、美林、高盛在內(nèi)的國(guó)際投行,都曾向其推介過(guò)這一項(xiàng)目。
2011年9月6日,五礦資源向Anvil提交了無(wú)約束力報(bào)價(jià),成功入圍第二輪競(jìng)標(biāo)。與此前敵意收購(gòu)澳洲礦商伊奎諾克斯不同,五礦此次為友好收購(gòu)。在第一時(shí)間,五礦資源就與Anvil公司簽署了保密協(xié)議,進(jìn)入目標(biāo)公司數(shù)據(jù)庫(kù)。
此后一周,實(shí)地盡職調(diào)查開(kāi)始。從9月14日起,五礦資源盡調(diào)小組用四天時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)考察了Kinsevere銅礦和Motushi銅鈷礦項(xiàng)目,并拜訪了剛果(金)政府、剛果國(guó)家礦業(yè)公司等機(jī)構(gòu)。
徐基清稱(chēng),此次盡調(diào)工作完全授權(quán)給了五礦資源的外籍團(tuán)隊(duì),其中一大便利是“不需要考慮簽證問(wèn)題”。如果中國(guó)籍人員參與,從邀請(qǐng)安排到向外交部申報(bào)材料,再到最終拿到簽證,通常需要20多天時(shí)間,將極大影響項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)間表。
盡調(diào)結(jié)果顯示,項(xiàng)目的真實(shí)性和資源的可靠性都沒(méi)有問(wèn)題, Kinsevere銅礦的工藝流程與五礦資源正在運(yùn)營(yíng)的老撾Sepon銅金礦基本一致,大大降低了今后管理整合的難度。
9月23日,五礦資源為Anvil開(kāi)出了13.3億加元(約合人民幣81.8億元)的正式報(bào)價(jià),隨后五礦資源、Anvil公司、Trafigura三方,就具體收購(gòu)事宜進(jìn)行了排他性談判,并取得一致。
9月30日,五礦資源與Anvil公司簽署了《收購(gòu)支持協(xié)議》,并與Anvil公司董事、管理層以及Trafigura共同簽署了《股票鎖定協(xié)議》,鎖定Anvil約41%的股票。
從得到消息到遞交標(biāo)書(shū),僅僅歷時(shí)兩個(gè)月。該筆交易,為五礦資源每年增加6萬(wàn)噸電解銅產(chǎn)量,增幅約60%,同時(shí)增加五礦資源的銅儲(chǔ)備約75%。
五礦資源CEO米安卓(Andrew Michelmore)在接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí),對(duì)大股東中國(guó)五礦大加贊賞,“從最初進(jìn)入資料室,到獲得董事會(huì)的支持競(jìng)購(gòu)Anvil,只用了六個(gè)星期,這表明我們可以迅速行動(dòng)。這是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)要在全球市場(chǎng)爭(zhēng)奪機(jī)會(huì)、爭(zhēng)取資金。”
但之后這一交易卻遭遇變數(shù)。收購(gòu)遇到的最大困難,便是與剛果國(guó)家礦業(yè)公司(Gecamines)等當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)利益方溝通。
剛果國(guó)家礦業(yè)公司為Anvil公司主要礦權(quán)的實(shí)際擁有者。按照當(dāng)?shù)胤?,剛果?guó)家礦業(yè)公司是礦權(quán)所有者,Anvil享有開(kāi)發(fā)權(quán)利,五礦資源收購(gòu)Anvil公司將繼承后者享有的全部權(quán)益。
在五礦資源正式報(bào)價(jià)后,剛果國(guó)家礦業(yè)公司對(duì)此次交易提出了一些異議,并提出了附加條件。2011年11月,時(shí)值剛果(金)總統(tǒng)大選,各種因素交織在一起,五礦資源被迫先后于當(dāng)年11月23日、12月7日和翌年1月10日三次推遲交易。
五礦資源談判團(tuán)隊(duì)發(fā)回前方情報(bào)后,由五礦有色及五礦資源高層組成的Anvil并購(gòu)工作組連夜召開(kāi)電話(huà)會(huì)議,最終達(dá)成了雙方都能認(rèn)可的一個(gè)折中方案:優(yōu)先處理主要部分股權(quán)交割,并承諾未來(lái)在雙方協(xié)商基礎(chǔ)上收購(gòu)處理剩余股權(quán),以此保證交易的順利推進(jìn),并對(duì)全體股東利益提供了保障。
通過(guò)在時(shí)間安排和處理方式上的靈活變通,既滿(mǎn)足了談判對(duì)方的要求,又表現(xiàn)出了五礦團(tuán)隊(duì)足夠的通融性。
按照西方成熟礦業(yè)市場(chǎng)的交易規(guī)則,五礦完全可以不去理睬對(duì)方這些訴求。
2012年1月,五礦有色及五礦資源的高管人員邀請(qǐng)剛果國(guó)家礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人來(lái)京參觀,介紹五礦的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、綜合實(shí)力以及在非洲發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想。在這次溝通中,中方展示了自身將在基建、融資等方面為剛果(金)帶來(lái)的顯著機(jī)會(huì)。
五礦的誠(chéng)意,最終贏得剛果方面的理解和認(rèn)同。在長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的時(shí)間里,中國(guó)五礦的收購(gòu)團(tuán)隊(duì)與Gecamines等展開(kāi)了多輪商務(wù)談判,最終談判在2月10日達(dá)成了一致。
2012年2月16日,五礦資源獲得超過(guò)90%的Anvil股票,交易成功。中國(guó)五礦獲得Anvil公司近200萬(wàn)噸銅金屬量(年產(chǎn)能6萬(wàn)噸以上),在全世界范圍內(nèi)的銅資源量超過(guò)1100萬(wàn)噸。
米安卓評(píng)價(jià)稱(chēng),該筆收購(gòu)是五礦資源全球化拓展的第一步,公司由此在多元化資產(chǎn)組合內(nèi)新增了純銅業(yè)務(wù)。
在國(guó)內(nèi)操作層面,深諳央企海外投資規(guī)則的中國(guó)五礦早于2011年9月底,就向國(guó)家發(fā)改委申請(qǐng)了“路條”。這一舉動(dòng),為五個(gè)月后的最終交割提供了國(guó)內(nèi)保障。
在對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盡調(diào)、評(píng)估的同時(shí),五礦國(guó)內(nèi)方面也提前開(kāi)始著手融資安排。此次并購(gòu)的資金,由五礦集團(tuán)、五礦有色和五礦資源,提供一年期的過(guò)橋資金。
徐基清說(shuō),這樣的安排主要是出于時(shí)間和成本的考慮,最大程度避免并購(gòu)項(xiàng)目因融資安排的時(shí)間拖延和利率損失。該筆資金在一年期后被置換為銀行貸款。
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