近年來，境外礦產(chǎn)勘查投資成為熱門話題，吸引了各路人馬的眼球。廣西有色國際公司總經(jīng)理陳華梁有著20多年的礦業(yè)投資經(jīng)驗。他認(rèn)為，到境外做礦業(yè)勘查投資，一定要樹立一個國際化經(jīng)營的理念，調(diào)整好我們的思維方式，適應(yīng)國際環(huán)境和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，要融入勘查業(yè)的商圈，避開投資運作的誤區(qū)，這樣才能提高境外勘查的成功率。為此，他特意總結(jié)了境外礦產(chǎn)勘查投資和運作存在10大誤區(qū)。

　　誤區(qū)一，礦產(chǎn)潛力占決策權(quán)重過大。
　　到境外去做礦業(yè)投資，找礦潛力是一個很重要的指標(biāo)，同時也要重視勘查開發(fā)的條件，項目運作的條件，相關(guān)法律法規(guī)、政治環(huán)境等等。“我們要了解它的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得怎么樣，有沒有水，有沒有電，有沒有其它的原輔材料，或類似的開發(fā)條件。”陳華梁舉例說。此外，還有關(guān)于勘查類的資料能不能獲得、資料是否齊全、勞動用工、技術(shù)服務(wù)等運營條件，礦業(yè)法、勞工法、稅法、環(huán)保法等法律是否適合礦業(yè)開發(fā)，政局是不是穩(wěn)定等等。這些企業(yè)都要注意到。
　　在這個前提下還有一個誤區(qū)：我們的判斷往往局限于這個項目的地層構(gòu)造條件、巖漿活動、變質(zhì)作用、礦化顯示、物化探異常，而不考慮這個項目是不是重要的成礦帶、能否形成重要的工業(yè)類型、有沒有可能形成富礦存在的信息顯示。如果這些方面考慮不周到，就如同把金錢丟到水里去了。

　　誤區(qū)二，境外勘查就是做項目。
　　把境外的勘查項目當(dāng)成一個項目來做本身就是一個誤區(qū)。有地調(diào)專家曾精辟地提出，到境外進(jìn)行礦產(chǎn)勘查不是做項目，而是開展礦產(chǎn)勘查的國際化經(jīng)營，一定要體現(xiàn)“經(jīng)營”二字。我們的企業(yè)做項目的時候，按照項目的規(guī)劃、立項申請資金，進(jìn)行設(shè)計，獲得審批，然后勘查運作，提交成果，提交報告驗收。但是來到境外之后，企業(yè)就是老板，必須按照商業(yè)經(jīng)營的理念操作，融入到國際礦業(yè)勘查的商圈和資本市場，同時還得研究所參與礦業(yè)項目存在的風(fēng)險，投下去的錢什么時候才能收回來，哪個階段回來，能回來多少。最重要的一點就是，這個礦能不能開發(fā)。不能開發(fā)的礦，企業(yè)做得再好，報告寫得再漂亮也沒有用，沒有人會接手不能開發(fā)的礦。

　　誤區(qū)三，評價礦床的視角發(fā)生了一些偏差。
　　這其中的原因主要是中國和境外的礦床不一樣。我們的企業(yè)往往是參照國內(nèi)的一些經(jīng)濟參數(shù)來做國外的項目——國內(nèi)的工業(yè)指標(biāo)能達(dá)到，或者儲量規(guī)模能達(dá)到，它就是一個成功的礦。這往往會對我們判斷找礦的成效有一些誤導(dǎo)。
　　舉例來說，某企業(yè)在贊比亞和剛果（金）一個銅礦帶上找到了一個含銅0.95%的銅礦，這要是在國內(nèi)是相當(dāng)好的銅礦，但實際上這個礦沒有開發(fā)價值。因為世界各國對銅礦的邊界品位基本上都定在1%，實際開發(fā)要達(dá)到2%，如果沒有到這種程度，地下開采就不具備價值。

　　誤區(qū)四，礦業(yè)權(quán)的面積越大越好。
　　在開始時，我們可以圈一些比較大的礦權(quán)，但對這些大礦權(quán)每個政府一定會收取一定的費用。另外，還得考慮探礦權(quán)的流動性——如果這個國家有很多的空白地帶讓你去登記，你圈了它一大片，卻不能很好地流動的話，也是沒有用的。在做勘探的時候，要盡快選到我們的靶區(qū)、重點突破的區(qū)域，要敢于放棄，把一大片勘探地中沒有價值的部分盡快地剔出去，這才能體現(xiàn)我們境外勘查經(jīng)營管理的水平。

　　誤區(qū)五，商業(yè)性礦產(chǎn)勘查信息不足。
　　篩選礦業(yè)勘查信息要從商業(yè)的角度進(jìn)行，才能提高成功率。境外礦產(chǎn)勘查的信息有公益性的，也有商業(yè)性的。一般來講，公益性的是政府公開的信息，可以從大的構(gòu)造方面、大的成礦條件方面去了解和篩選，但它不是決定性的，因為其時效性不夠。商業(yè)性的可以從礦產(chǎn)勘查的雜志、報紙，公司的網(wǎng)站、信息公司、會展等方面獲得。

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