誤區(qū)六，被所謂的“好項目”所迷惑。
　　曾經(jīng)有一家中國的企業(yè)在“走出去”時，被一國外的合作公司隱瞞了一件事：該公司投資的礦原來是小規(guī)模開采，有環(huán)保事故，需支付一筆巨額的賠償。由于整個礦無論從技術(shù)開發(fā)條件，還是盈利情況來講都是很好的，該公司因此被迷惑住了。
　　陳華梁還提到了一個今年3月份找到的信息：某礦資源量4000多萬噸，銅、鎳、鈷都有，但是現(xiàn)在股價只有幾厘錢，市值只有280多萬加元。為什么這么一個看起來挺好的企業(yè)，市值會這么低？我們要不要去看一下？他認(rèn)為，根本沒必要去調(diào)查，過低的市值必然存在著陷阱。

　　誤區(qū)七，勘查的市場主體定位不明確。
　　原因就是我們“走出去”的習(xí)慣是，什么都是自己做：我們不僅是投資商，還是運營商、承包商。這樣會大量分散我們的精力。有一家礦業(yè)公司在境外做鉀鹽勘查工作，建立一個精干的、熟悉市場的勘查工作團(tuán)隊，他們只做市場方案，至于鉆探、化驗、編寫報告等等環(huán)節(jié)，完全就使用當(dāng)?shù)氐墓尽?年前，他們已經(jīng)控制了鉀鹽資源量8.9億噸，這就屬于比較成功的案例。

　　誤區(qū)八，境外的合作者選擇不當(dāng)。
　　到境外投資，我們一般首先選有華裔背景的公司合作，因為方便溝通，也會選當(dāng)?shù)氐乃綘I公司。私營公司也好，華營公司也罷，他們熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r，很容易拿到當(dāng)?shù)乇容^容易拿到的礦進(jìn)行合作，因為這樣的礦代價比較低。也有與當(dāng)?shù)貒泄竞献鞯模麄兡芰σ泊?，但破壞力也大，所以并不太建議企業(yè)選擇這樣的公司作為合作伙伴。
　　陳華梁建議選擇上市的初級勘查公司。他表示，這類公司有比較好的技術(shù)管理團(tuán)隊，選的礦權(quán)也是比較優(yōu)質(zhì)，股價也比較低，也就是進(jìn)入的成本比較低，退出的機(jī)制也很順暢。此外，它信息的真實性也受到證券交易所和公眾的監(jiān)督，甚至可以全球性經(jīng)營。

　　誤區(qū)九，不重視大宗礦產(chǎn)品的物流條件。
　　每噸價值不超過300美元的礦產(chǎn)資源，例如鐵礦石、錳礦石、鉀鹽、鋁土礦，企業(yè)必須要特別看重它的物流條件，有沒有港口，有沒有鐵路。以幾內(nèi)亞芒杜鐵礦為例，它距離海邊600千米，資源量達(dá)到了23.9億噸。這個礦很大、很富，在100多年前就已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)了，但到現(xiàn)在還沒有被開發(fā)出來，就是因為這600千米路在山區(qū)，如果要修鐵路，加上碼頭，總投入將超過100億美元。

　　誤區(qū)十，陷入原住民、土地主的困擾。
　　在境外，很多礦區(qū)的當(dāng)?shù)鼐用穸际怯缅X擺不平的。陳華梁出示了一份勘查公司和原住民簽的備忘錄，總計13條，其中很多提到的是要給現(xiàn)金、股票、股權(quán)、期權(quán)，要承諾承包工程、就業(yè)、培訓(xùn)，甚至還有一條是礦產(chǎn)勘查過程中的搖動費——也就是說你在鉆探的時候把我的鳥、魚嚇著了，你就要給我補(bǔ)償，如果你做不到這些，你就別來。

采編于中國礦業(yè)報

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