盤活“存量”將為銀行帶來更大業(yè)務(wù)空間

　　昨日，興業(yè)銀行 召開了投資者交流電話會議，與眾多機構(gòu)投資者就近期備受市場關(guān)注的銀行流動性、同業(yè)業(yè)務(wù)及風(fēng)險管理等方面的問題進行了充分溝通。興業(yè)銀行行長李仁杰、計財部總經(jīng)理李健、同業(yè)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄭新林等高管參加了該會議。
　　據(jù)介紹，興業(yè)銀行各項流動性管理措施得到了有效實施，全行流動性儲備充足。從流動性指標上看，5月末興業(yè)銀行人民幣存貸比、流動比及超額備付率分別為59.33%、28.40%和2.5%，全都符合監(jiān)管要求。6月以來每日超額備付和超額備付率均保持在合理水平，6月6日至25日超額備付日均514億元，平均超額備付率2.69%。
　　全年盈利目標將能實現(xiàn)
　　上投摩根：銀行間負債利率上升很快，這個負面影響會不會反映在中報上？另外貴行也存在期限錯配問題，如果下半年資金鏈緊張、期限錯配仍然存在，會不會存在把這些資產(chǎn)打折賣掉以獲得流動性的情況？
　　李健：根據(jù)年初計劃，特別是從4月份開始，我們對業(yè)務(wù)策略進一步做了調(diào)整。今年是執(zhí)行新資本協(xié)議第一年，原來的同業(yè)業(yè)務(wù)總的資本占用有所提升，原來的利差在現(xiàn)有情況下，可能資本回報率較低，管理層也有意讓這些資本回報比較低的同業(yè)業(yè)務(wù)逐步退出。
　　5月、6月到現(xiàn)在整個市場比較緊，我們在策略上加大調(diào)整力度。低收益同業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)到期的就退，不再做，大概有1000多億的資產(chǎn)到期。
　　這部分資產(chǎn)從資本回報來說并沒有影響，但對當前的流動性會有更大的支持。昨天央行表態(tài)后，我們判斷下半年市場情況將有所好轉(zhuǎn)，但總的還是“緊平衡”。在整個資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)安排上，將繼續(xù)抓好負債。“緊平衡”情況下，如果流動性把握好，負債業(yè)務(wù)做好，未來資產(chǎn)業(yè)務(wù)還有很多機會。
　　我們今年盈利計劃是增長15%，今年一季度增幅已經(jīng)超過30%，并且加提了撥備。預(yù)計全年的盈利目標完全可以實現(xiàn)，并超額完成年初計劃。
　　以資產(chǎn)規(guī)模定負債規(guī)模
　　大成基金：很多投資者將央行此次降低杠桿解讀為主要針對以興業(yè)為代表的中小股份制銀行，貴行管理層如何看待？興業(yè)銀行未來的同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略如何？
　　鄭新林：這段時間貨幣市場緊張，市場就把銀行間同業(yè)拆借市場上的交易理解為全部的同業(yè)業(yè)務(wù)，我認為這是有偏見的。同業(yè)業(yè)務(wù)是以金融市場和金融機構(gòu)為對象，提供總體服務(wù)。我們在同業(yè)資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)方面的策略，相當一部分是提供銀行基礎(chǔ)結(jié)算服務(wù)方面的負債，例如第三方存管資金、銀銀平臺清算資金，以及我們?yōu)楦黝惤鹑跈C構(gòu)提供結(jié)算服務(wù)相關(guān)的負債。這次流動性緊張過程中，這一部分負債的價格沒有發(fā)生變化。
　　在今年同業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)管理方面，我們的策略是，有了資產(chǎn)才去市場上找期限匹配的負債。興業(yè)銀行把同業(yè)業(yè)務(wù)作為銀行類金融機構(gòu)之間差異化競爭的戰(zhàn)略，不會有逆轉(zhuǎn)性改變，但具體策略會根據(jù)最新的監(jiān)管要求，以及具體的環(huán)境變化進行適應(yīng)性調(diào)整。
　　控制增量盤活存量
　　中信證券 ：從你們的角度來理解，“盤活存量”具體有哪些方面的措施？
　　李仁杰：“控制增量、盤活存量”是一個大的思路，興業(yè)銀行管理層在今年年初制定2013年經(jīng)營計劃時，也是這個思路。我們預(yù)計，隨著前些年M2的高速增長，銀行資產(chǎn)規(guī)模迅速擴張，而這種單純靠規(guī)模擴張帶來盈利高速成長的局面是不可持續(xù)的。
　　一是銀行存在資本充足率的約束，特別是今年新的巴塞爾協(xié)議標準的實施，規(guī)模的擴張進一步受限。二是從整個國民經(jīng)濟看，也不可能長期實施量化寬松，即如果結(jié)構(gòu)不調(diào)整而是單純在總量上放松，一定會帶來資產(chǎn)泡沫，最后引發(fā)通貨膨脹，所以結(jié)構(gòu)的調(diào)整是必然的。
　　作為商業(yè)銀行，興業(yè)銀行這幾年一直提倡在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上服務(wù)的客戶群體重心下沉，重點面向中小微企業(yè)和零售業(yè)務(wù)發(fā)展；對于大型企業(yè)，我們主要通過直接融資、發(fā)債等工具去滿足他們的需求。
　　目前整個國民經(jīng)濟存在著去庫存、去過剩產(chǎn)能的壓力，在這個過程中，企業(yè)并購、重組將會蓬勃發(fā)展，這也給商業(yè)銀行提供了很大的發(fā)展空間。我們將充當企業(yè)的財務(wù)顧問，通過間接融資、直接融資等手段，滿足客戶的需求，發(fā)揮重要作用。

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