市場(chǎng)有多難
　　走在萬(wàn)洋新落成的金銀制品有限公司整潔的車(chē)間，純度99.99%的萬(wàn)洋銀元寶和彩色艷麗、做工精致的富貴如意銀條在能工巧匠的雕琢下分外奪目。據(jù)公司總經(jīng)理李文中介紹，作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一部分，金銀制品公司主要生產(chǎn)高附加值的貴金屬制品。公司今年3月份剛投產(chǎn)，由于工藝先進(jìn)、質(zhì)量上乘，拿到不少企業(yè)慶典訂單，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體不錯(cuò)。只是市場(chǎng)風(fēng)云突變，銀價(jià)一路下探，從8、9元/克到跌破4元/克，腰斬的價(jià)格，影響了利潤(rùn)。
　　高附加產(chǎn)品尚且如此，追溯到上游冶煉環(huán)節(jié)，受到的沖擊更大。
　　公司董事長(zhǎng)盧一明介紹，盡管市場(chǎng)并不樂(lè)觀，鉛、銀價(jià)格也是震蕩向下，但憑借自主研發(fā)的三連爐煉鉛技術(shù)帶來(lái)的580元/噸粗鉛的成本優(yōu)勢(shì)和一以貫之的精細(xì)化管理，公司業(yè)績(jī)?cè)阢U行業(yè)名列前茅。但讓人始料未及的是，二季度市場(chǎng)卻急轉(zhuǎn)直下，走出單邊下探行情。幾天前，公司二季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)剛剛出爐。相比一季度超過(guò)1億元的利潤(rùn)，二季度2000萬(wàn)元的利潤(rùn)讓盧一明感到前所未有的壓力。“市場(chǎng)價(jià)格從3月份開(kāi)始掉頭向下，持續(xù)了幾個(gè)月，看不到回暖的跡象。”他告訴記者，由于原料購(gòu)進(jìn)和最終產(chǎn)品的生產(chǎn)存在時(shí)間差，二季度以來(lái)的單邊向下的市場(chǎng)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的困難。高位購(gòu)進(jìn)的原料卻要以低價(jià)出售產(chǎn)品，擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間。
　　數(shù)據(jù)不好，日子難過(guò)，已成行業(yè)共識(shí)，而最讓盧一明憂(yōu)慮的，是原料采購(gòu)環(huán)節(jié)又節(jié)外生枝。隨著鉛價(jià)走低，傳導(dǎo)到原料市場(chǎng)，礦企開(kāi)始惜售。眼看著公司庫(kù)存吃緊，一旦設(shè)備吃不飽，不能滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，成本優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)，利潤(rùn)更是無(wú)從談起。“最緊迫的是，我們簽的都是長(zhǎng)單，最怕對(duì)合同執(zhí)行造成影響。”經(jīng)營(yíng)企業(yè)，盧一明最看重的就是誠(chéng)信。
　　緊迫的形勢(shì)絕非聳人聽(tīng)聞。行業(yè)里已經(jīng)有企業(yè)瀕臨停產(chǎn)，有的則因連續(xù)虧損而致領(lǐng)導(dǎo)班子大換血。負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售的公司副總經(jīng)理齊小中給記者做了形象的比喻，2008年的市場(chǎng)來(lái)勢(shì)兇猛，一跌到底后強(qiáng)勢(shì)反轉(zhuǎn)，企業(yè)的陣痛很快過(guò)去，而如今的市場(chǎng)，好似溫水煮青蛙，日子難熬。
　　行業(yè)的困境不正是行業(yè)洗牌的好時(shí)機(jī)嗎？以萬(wàn)洋的實(shí)力，成本優(yōu)勢(shì)和多年積累的信譽(yù)及提前圍繞主業(yè)布局的金銀制品加工、蓄電池生產(chǎn)、化肥和建材行業(yè)，笑到最后應(yīng)該不成問(wèn)題。當(dāng)記者把這個(gè)問(wèn)題拋給盧一明時(shí)，他對(duì)此并不樂(lè)觀。他告訴記者，在自己企業(yè)周邊就分布著4、5家小冶煉企業(yè)，他們采用落后的工藝，生產(chǎn)成本極低，市場(chǎng)好了就開(kāi)煉，價(jià)格不行，一關(guān)了之，沒(méi)有環(huán)保投入，也不考慮人員安置，他們的存在對(duì)守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)很不公平。“近幾年企業(yè)新建收塵系統(tǒng)、深化脫硫系統(tǒng)、廢水處理廠，封閉料棚，改造升級(jí)生產(chǎn)線(xiàn)，僅環(huán)保投入一項(xiàng)就達(dá)8000多萬(wàn)元，和小冶煉廠的‘靈活’比，談不上什么競(jìng)爭(zhēng)力。”盧一明說(shuō)。
　　對(duì)此，公司副總經(jīng)理李小勇也有自己的困惑和思考。常年在外跑市場(chǎng)，市場(chǎng)的起起伏伏，讓他很無(wú)奈。他說(shuō)，現(xiàn)在行業(yè)里，老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，依靠技術(shù)和實(shí)力打拼一片天地，實(shí)為不易。專(zhuān)注實(shí)業(yè)的企業(yè)和玩資本運(yùn)作的企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)技，并無(wú)多少優(yōu)勢(shì)可言。特別是在原料市場(chǎng)，各地政策的影響，貿(mào)易商可以利用不同地區(qū)的稅收優(yōu)惠，打政策擦邊球，轉(zhuǎn)手獲利。
　　行業(yè)上游如此，冶煉環(huán)節(jié)不容樂(lè)觀。不少礦山建了自己的冶煉廠，不但造成原料緊缺，還令本已過(guò)剩的冶煉產(chǎn)能雪上加霜。“與專(zhuān)業(yè)的冶煉企業(yè)相比，礦山企業(yè)自建的冶煉廠在技術(shù)上的短板就是對(duì)資源的浪費(fèi)。”為此，他呼吁，鉛產(chǎn)業(yè)鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)都能走向公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管力度和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，淘汰落后產(chǎn)能。
　　聽(tīng)來(lái)難以置信，在這場(chǎng)與市場(chǎng)的博弈中，最受傷的是那些生產(chǎn)規(guī)范、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、環(huán)保設(shè)施完備、負(fù)責(zé)任的企業(yè)，一個(gè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在市場(chǎng)淘汰的法則中卻顯得分外脆弱。他們的生存環(huán)境不能不讓人感嘆。

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