中國去產(chǎn)能化之憂:信發(fā)鋁電再闖關(guān)
2013年08月28日 10:21 8679次瀏覽 來源: 《中國企業(yè)家》 分類: 鋁資訊
產(chǎn)能過剩是常態(tài),亦是沉疴。金融危機引發(fā)新一輪投資過熱后,產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟下行相疊加所造成的碰撞愈加劇烈。
“我們的經(jīng)濟增長速度從高速向低速轉(zhuǎn),這意味著我們一部分行業(yè),包括裝備工業(yè)的一部分產(chǎn)能將會永久性過剩。”7月10日,國務(wù)院發(fā)展研究中心李佐軍在一次工程機械論壇上說,中國未來兩三年將要經(jīng)歷一個比較痛苦的調(diào)整過程,要調(diào)結(jié)構(gòu)、壓產(chǎn)能過剩,消化過去高增長帶來的一系列矛盾和問題。
眾多行業(yè)中,鋼鐵、水泥、電解鋁甚至光伏行業(yè),是這一輪產(chǎn)能過剩的代表。惡劣的外部形勢,不僅導(dǎo)致行業(yè)普遍虧損,許多企業(yè)更面臨生死存亡的考驗。
產(chǎn)能過剩的第一推手往往是行政力量,他們在去產(chǎn)能化時又上下其手。對GDP和稅收的過度追求,讓地方政府成為許多過剩行業(yè)的“保護傘”,企業(yè)不僅難以退出市場,更不斷擴張以求安全。中聯(lián)水泥副總經(jīng)理葛全偉告訴記者,前幾年地方政府追求政績,只要有中小企業(yè)擴產(chǎn)均獲得支持,現(xiàn)在信貸收縮下中小企業(yè)又成為最先受沖擊的群體。
有時是體制。工信部運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局副局長景曉波對記者說,前幾年,重機企業(yè)紛紛上馬萬噸水壓機,當(dāng)時他就問企業(yè)負(fù)責(zé)人,“上這么多設(shè)備,你們的市場在哪?”而大家給出的理由是,你不上別人就上,將來可能就會被國資委末位重組。而現(xiàn)在,萬噸水壓機的產(chǎn)能過剩已經(jīng)十分明顯,浪費了大量資源。
大量信貸資源投入到過剩行業(yè),不僅造成了低效率和虧損,還給金融體系與經(jīng)濟運行造成了巨大隱患。2013年,化解產(chǎn)能過剩成為中央政府堅決推進(jìn)的一件大事,各種抑制產(chǎn)能過剩的政策也陸續(xù)出臺。
每隔幾年,產(chǎn)能過剩就會成為行業(yè)問題,成為政策調(diào)控的關(guān)注熱點。但這一次產(chǎn)能過剩又與往次不同。過去,產(chǎn)能過剩伴隨的往往是經(jīng)濟過熱,短暫調(diào)控之后發(fā)展可以解決一切問題。如今,與產(chǎn)能過剩相伴的卻是增速不斷減緩的中國經(jīng)濟。當(dāng)經(jīng)濟不可能繼續(xù)高速增長,此前預(yù)設(shè)的許多產(chǎn)能建設(shè)便淪為“絕對過剩”。對此,國家提出的解決方案是“消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批”,盡管路徑明確,但去產(chǎn)能化實施起來并非坦途,中央政策、地方利益、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)智慧,相互碰撞和妥協(xié)之后,去產(chǎn)能化將會是一出怎樣的戲碼?
對產(chǎn)能過剩,沒必要視為洪水猛獸,計劃經(jīng)濟狀態(tài)下有,市場機制下也有。要走出批評、警告、懲戒、整合、再擴張、再批評的死循環(huán),以及始作俑者與埋單者不同的錯位,就需將十二部委年初聯(lián)合出臺的《關(guān)于加快推進(jìn)重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》落到實處,《意見》中強調(diào):堅持市場化運作,以企業(yè)為主體,政府發(fā)揮政策引導(dǎo)作用。
為探究產(chǎn)能過剩的重重謎團與矛盾,本刊記者專訪了近年來崛起的民營鋁電巨頭-山東信發(fā)集團董事局主席張學(xué)信,以及最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)-中國建材集團董事長宋志平。一家民營,一家國有,兩家企業(yè)都曾經(jīng)因產(chǎn)能問題受爭議,而現(xiàn)在卻都在為各自行業(yè)的產(chǎn)能過剩憂心。本刊還深入投資過熱時期開工建設(shè)的河北曹妃甸開發(fā)區(qū),發(fā)現(xiàn)蕭條與荒涼代替了過去的建設(shè)熱潮后,區(qū)域經(jīng)濟已經(jīng)留下了難以彌合的創(chuàng)傷。
信發(fā)鋁電再闖關(guān)
國家嚴(yán)控電解鋁產(chǎn)能,資金緊張卻仍逆勢擴張的信發(fā)鋁電,能否再次闖關(guān)成功?
“我賺錢我干嘛不干?我憨?。?rdquo;被問及這一波產(chǎn)能過剩大潮下,信發(fā)鋁電是否會控制產(chǎn)能時,董事局主席張學(xué)信一臉自信地告訴記者,自從成立了這家公司,“我從來就沒賠過錢。”
這個時候敢這么說的恐怕只有張學(xué)信,市場萎縮、利潤下滑,電解鋁行業(yè)的生存已經(jīng)舉步維艱。
雖然近年來頻頻出臺政策控制電解鋁產(chǎn)能,可這個行業(yè)仍然走入越限越多的怪圈。今年5月,國家發(fā)改委和工信部聯(lián)合下發(fā)通知,提出將把電解鋁等行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾作為今年的工作重點。多個部委近階段也提出將完善“組合政策”,實施嚴(yán)格的金融政策對產(chǎn)能過剩進(jìn)行抑制。
市場和資金雙重壓力下,電解鋁行業(yè)的關(guān)停之風(fēng)吹遍大中小企業(yè)。今年一季度,曲靖鋁業(yè)關(guān)停電解鋁產(chǎn)能15萬噸,中鋁宣布暫時關(guān)停電解鋁產(chǎn)能38萬噸,鑫恒集團計劃減產(chǎn)12萬噸。關(guān)停背后是鋁電企業(yè)大規(guī)模嚴(yán)重虧損。
“這個行業(yè)的企業(yè)今年虧個百兒八十億很正常。”山東省聊城市茌平縣一位副縣長告訴本刊記者。張學(xué)信也判斷,今年上半年,全國可能至少有1/3的電解鋁小企業(yè)倒閉。
即使這種形勢下,信發(fā)鋁電仍然在擴張。張學(xué)信稱,信發(fā)鋁電上半年利潤率達(dá)到15%。其提供的一份報告中稱,信發(fā)集團去年上半年實現(xiàn)銷售收入463億元,同比增長33%,預(yù)計全年產(chǎn)值過千億。
當(dāng)然,這些都只是這位鋁業(yè)大佬的“一面之詞”。本刊記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),國內(nèi)電解鋁產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和市場低迷,已經(jīng)讓信發(fā)鋁業(yè)面臨極大的考驗,資金鏈?zhǔn)志o張。
在茌平當(dāng)?shù)?,信發(fā)集團總部的部分員工反映,他們的工資已經(jīng)遲發(fā)三個月。8月5日,許多員工盼望已久的5月份工資才陸續(xù)發(fā)放,“即使是金融危機期間,信發(fā)鋁業(yè)也沒有出現(xiàn)這樣的情況。”信發(fā)鋁廠一位員工透露,去年底全國員工達(dá)6萬人的信發(fā)集團開始分流和裁員,至今仍在繼續(xù)。
多年來,信發(fā)鋁業(yè)的發(fā)展堪稱一個奇跡,擴張速度快且每次都能在國家調(diào)控中“幸免于難”,最終成長為一個擁有鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁材加工、發(fā)電廠等全產(chǎn)業(yè)鏈條的“鋁業(yè)帝國”。而從最初發(fā)展開始,信發(fā)也伴隨著集資、污染、未批先建等各種爭議。
不過,這一輪電解鋁產(chǎn)能調(diào)控,信發(fā)鋁業(yè)作為民營企業(yè)的虛弱表現(xiàn)得更加深重,其分布在全國四五個省的多個項目,數(shù)量驚人的員工,擴張野心及對資金的高度渴求,這一切與低迷的經(jīng)濟、銀行對電解鋁行業(yè)的限貸相碰撞后,都讓這家企業(yè)龐大的身軀不停顫抖。
66歲的張學(xué)信最擅長的就是掌控局面,無論在媒體面前還是其它公開場合,信發(fā)的狀態(tài)一向是外松內(nèi)緊,即使在最危急的時刻,張作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也能保持鎮(zhèn)定,并最終順利闖關(guān)。
這一次,面對中央堅定遏制電解鋁產(chǎn)能過剩的決心,已經(jīng)逐步將權(quán)力讓渡給兒子的張學(xué)信,還能夠成功反周期,進(jìn)而將他的“鋁業(yè)帝國”推向新高嗎?
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