綠色供應(yīng)鏈上的那些事 經(jīng)濟(jì)效益讓“綠色”更持久
2009年10月26日 15:32 8749次瀏覽 來源: 中國經(jīng)營報(bào) 分類: 再生金屬資訊
利樂:先幫合作伙伴“綠”起來
見到羊軍時(shí),他正準(zhǔn)備要在一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的論壇上發(fā)言。他的杭州富倫生態(tài)循環(huán)科技開發(fā)有限公司(下稱“富倫廠”)嘗到了對無菌復(fù)合紙包裝進(jìn)行再生利用的甜頭,而2009年3月正式啟用的鋁塑分離生產(chǎn)線,投產(chǎn)半年來更是取得了可觀效益:復(fù)合紙包裝的再生利用價(jià)值提高了約30%,月銷售收入增長可達(dá)25%。這在同行很多企業(yè)效益都有下滑的前提下,已經(jīng)算是一個(gè)不錯(cuò)的成績了。
發(fā)現(xiàn)新技術(shù)比自己研發(fā)更有效率
山東天藝塑膠有限公司是北方一家主要的復(fù)合紙包裝再生利用廠商。提取紙漿后剩余的大堆鋁塑篩渣,3年前的一天,總經(jīng)理沈安平看到這樣的場景后,突然覺得“不滿足”:如何能將這些渣也充分利用起來,既有經(jīng)濟(jì)效益又可避免二次污染?他開始動起腦筋,天天琢磨著如何把它們進(jìn)行再分離,賣個(gè)更好的價(jià)錢。2007年初,他找到了山東聊城大學(xué)的研發(fā)小組,開始了鋁塑分離技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)。
多年來,沈安平一直和利樂保持著緊密的合作,利樂是全球最大的無菌復(fù)合紙包裝生產(chǎn)商,這家來自瑞典的公司一直在不懈地推動回收利用無菌復(fù)合紙包裝生產(chǎn)。讓消費(fèi)后的無菌復(fù)合紙包裝逐步得到充分回收,并重新轉(zhuǎn)化為有用的資源,一直是利樂的“綠色”心愿。十多年前,利樂中國的環(huán)保團(tuán)隊(duì)就開始了“綠色”征途。隨著回收量的逐漸增加,這個(gè)團(tuán)隊(duì)開始尋求與國內(nèi)廠商一起研發(fā)“經(jīng)濟(jì)版”的鋁塑分離技術(shù)。
作為跨國企業(yè),利樂為什么自己不研發(fā),而是還要尋找合作伙伴呢?利樂大中國區(qū)環(huán)保技術(shù)經(jīng)理崔忠偉說,利樂歷來只做自己擅長的事,利樂只是一家紙包裝企業(yè),而在鋁塑分離技術(shù)方面,靠自己的資源去發(fā)現(xiàn)要比自己研發(fā)更快更有效率。當(dāng)然,回收包裝本身的產(chǎn)業(yè)鏈也還不夠完整,利樂自己也沒必要花太多力氣去研制,但是完全可以幫助造紙廠們進(jìn)行技術(shù)嘗試。
一直醉心于新技術(shù)的崔忠偉到現(xiàn)在還難以抑止當(dāng)時(shí)的興奮。“2007年7月,我們得知山東天藝正在進(jìn)行這方面的研發(fā),而且了解到他們的初步方案已經(jīng)具有一定的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性,感到非常興奮。我們立刻從上海趕到山東聊城,與天藝探討如何參與和支持這個(gè)項(xiàng)目。很快,我們就成為了一個(gè)合作團(tuán)隊(duì)。”崔忠偉說。
部門協(xié)作下的團(tuán)隊(duì)決策
經(jīng)過多次技術(shù)論證和不斷的試驗(yàn)改進(jìn),2008年5月,合作團(tuán)隊(duì)終于成功研制出第一套生產(chǎn)線原型,并開始了實(shí)際生產(chǎn)測試和環(huán)境評估工作。與此同時(shí),華南理工大學(xué)的環(huán)保專家小組也加入團(tuán)隊(duì),不斷完善生產(chǎn)線的環(huán)保性能。
在關(guān)于鋁塑分離,利樂一直希望有適合中國的技術(shù)出現(xiàn)。利樂副總裁楊斌告訴記者,幾年前利樂就已經(jīng)考察過國外的技術(shù),但都不太適合中國。比如巴西的一套設(shè)備至少耗資150萬美元,原料的潔凈度(回收的包裝)要求高,鋁粉純度能夠達(dá)到90%,看起來很炫,但是能耗太高。中國的再生利用企業(yè)多為中小型規(guī)模,需要更為經(jīng)濟(jì)高效的解決方案。
當(dāng)這個(gè)“中國版”的鋁塑分離技術(shù)萌芽時(shí),利樂投入了很多精力。在從整個(gè)生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)到裝配的過程中,財(cái)務(wù)和采購起了很大的作用。負(fù)責(zé)利樂環(huán)保事務(wù)的經(jīng)理姚特克介紹說,整個(gè)生產(chǎn)線的供應(yīng)商至少有五六家,如何進(jìn)行更好的資源配置,他的同事們費(fèi)了不少心思。財(cái)務(wù)部門的同事對提高生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)性提出了建議,負(fù)責(zé)采購的同事則利用國內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商資源,為生產(chǎn)線配備了經(jīng)濟(jì)適用的機(jī)械和電子組件。
責(zé)任編輯:小貝
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