班組有生機(jī)企業(yè)得活力 中國(guó)有色集團(tuán)工作側(cè)記
2013年10月10日 9:8 7206次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 鉛鋅資訊
近年來(lái),依托班組建設(shè)的基礎(chǔ)和支柱作用,中國(guó)有色集團(tuán)各級(jí)出資企業(yè)的2800余個(gè)班組和近6萬(wàn)名職工,通過(guò)辛勤勞動(dòng)和團(tuán)結(jié)拼搏,取得了輝煌的成就,助力中國(guó)有色集團(tuán)成功邁進(jìn)了“世界500強(qiáng)”行列。
9月24日,中國(guó)有色集團(tuán)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在出資企業(yè)中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司舉辦,中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤、黨委副書記許樹(shù)森、國(guó)務(wù)院國(guó)資委群工局工會(huì)工作處副處長(zhǎng)賀建飛、中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)有色金屬工作部部長(zhǎng)馬華出席會(huì)議并講話,聊城市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)李希信到會(huì)致辭。中國(guó)有色集團(tuán)國(guó)內(nèi)各出資企業(yè)分管班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、班組建設(shè)牽頭部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀基層班組長(zhǎng)代表,中國(guó)有色集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,中色奧博特職工代表共200余人出席了會(huì)議。
“班組充滿生機(jī),企業(yè)才有活力”,這是中國(guó)有色集團(tuán)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)與會(huì)代表達(dá)成的廣泛共識(shí)。本次會(huì)議是在中國(guó)有色集團(tuán)成功邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”,全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難,全力以赴完成2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的背景下召開(kāi)的。會(huì)議的主要目的是貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理提升活動(dòng)和中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)關(guān)于班組建設(shè)的總體要求,總結(jié)、交流集團(tuán)公司各出資企業(yè)班組建設(shè)特色經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)觀摩中色奧博特班組建設(shè)情況,進(jìn)一步提高集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理水平,推動(dòng)管理提升活動(dòng)和“兩提一降”立功競(jìng)賽活動(dòng)更加扎實(shí)有效開(kāi)展,為“四個(gè)提升,一個(gè)打造”奮斗目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)奠定更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
羅濤在講話中指出,加強(qiáng)班組建設(shè),是集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要;是集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)提高管理水平的重要抓手;是各級(jí)企業(yè)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的有效載體,是各級(jí)企業(yè)建設(shè)“和諧企業(yè)”的必然要求。羅濤強(qiáng)調(diào),推進(jìn)班組建設(shè),要緊密聯(lián)系集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)管理水平不斷提高的發(fā)展趨勢(shì),研究新時(shí)期班組建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,并結(jié)合實(shí)際,努力做到班組建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。重點(diǎn)把握好五個(gè)工作原則,要以當(dāng)前開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“兩提一降”立功競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),構(gòu)建充滿活力、富有效率、有利于班組建設(shè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,把各級(jí)企業(yè)班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的企業(yè)基層組織。重點(diǎn)做好明確職責(zé),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工;完善制度,把集團(tuán)公司《指導(dǎo)意見(jiàn)》、《通用標(biāo)準(zhǔn)》和本企業(yè)現(xiàn)有相關(guān)制度措施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際結(jié)合起來(lái),抓緊完善相關(guān)制度和配套措施;突出重點(diǎn),做好班組民主管理、安全生產(chǎn)、降本增效工作;加大投入,使班組建設(shè)所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)得到保障;選好載體,廣泛開(kāi)展紅旗班組創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)班組建設(shè)上一個(gè)臺(tái)階。
責(zé)任編輯:彭彭
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