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      大冶有色:三大產(chǎn)業(yè)打造千億企業(yè)

      2013年11月25日 10:34 12769次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

       

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      大冶有色武漢研發(fā)大樓。

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      公司銅冶煉澳斯麥特爐主廠房。

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      大冶有色銅山口礦選礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

        劈波斬浪,勇往直前。目前,在我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和各種重大挑戰(zhàn),大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱大冶有色)在跨越發(fā)展的道路上不斷探尋。
        構(gòu)建千億元企業(yè)是大冶有色要在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)目標(biāo)。打造千億元企業(yè),也是時(shí)代賦予大冶有色的神圣使命,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然選擇,也是建設(shè)“五個(gè)有色”的基礎(chǔ)。
        黨的十八屆三中全會(huì)指出,堅(jiān)持發(fā)展仍然是解決我國(guó)所有問題的關(guān)鍵。這個(gè)重大戰(zhàn)略判斷,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。大冶有色在歷經(jīng)60年的歲月征程后,走到了歷史發(fā)展新的起點(diǎn)?,F(xiàn)在,他們正以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)千億元企業(yè)目標(biāo)奮勇前行。
        實(shí)施多金屬開發(fā)
        壯大有色金屬產(chǎn)業(yè)
        要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì),就必須推動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放相互促進(jìn)、引進(jìn)來和走出去更好結(jié)合。以銅為主,在鈦、鈮、鎢、鉬等金屬開發(fā)方面取得全面突破,正是大冶有色實(shí)現(xiàn)有色金屬產(chǎn)業(yè)全方位發(fā)展的有效路徑。
        大冶有色不斷加大資源開發(fā)力度,完善冶煉生產(chǎn)系統(tǒng),努力做大做強(qiáng)銅板塊。按照擴(kuò)大自有資源,控制周邊資源,尋找接替資源、開發(fā)海外資源的戰(zhàn)略思路,大冶有色在實(shí)施多金屬開發(fā)戰(zhàn)略的同時(shí),采取兼并重組等多種方式,最大限度占有和控制資源。
        在礦產(chǎn)資源控制上,公司按照“主導(dǎo)與參與相統(tǒng)一”、“近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)相統(tǒng)一”、“重點(diǎn)與多樣相統(tǒng)一”、“找礦與開礦相統(tǒng)一”的“四個(gè)統(tǒng)一”,實(shí)行了“參股、控股、長(zhǎng)期合同”等控制資源的三大策略。在組織架構(gòu)上進(jìn)行創(chuàng)新,成立礦產(chǎn)資源部和礦山建設(shè)指揮部。在完善組織構(gòu)架的同時(shí),明確“四個(gè)責(zé)任”工作機(jī)制,即明確分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、協(xié)作部門的主體責(zé)任;明確相應(yīng)的權(quán)力范圍,對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行過程控制的履職責(zé)任;制訂了長(zhǎng)期目標(biāo)和階段目標(biāo),將年度工作目標(biāo)具體到責(zé)任人的目標(biāo)責(zé)任;實(shí)施績(jī)效考核責(zé)任,對(duì)礦產(chǎn)資源開發(fā)的各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。
        要主動(dòng)“走出去”尋找礦產(chǎn)資源,才能實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展。目前,在國(guó)內(nèi),公司在新疆、西藏等地的礦產(chǎn)開發(fā)建設(shè)正在進(jìn)行;國(guó)外,吉爾吉斯斯坦、蒙古、菲律賓等國(guó)的資源開發(fā)也有良好的進(jìn)展。
        通過走出去,公司的資源占有量得到了顯著地提升,力爭(zhēng)再用兩到三年時(shí)間使自產(chǎn)礦山銅達(dá)到5萬噸。此外,經(jīng)過兼并重組,力爭(zhēng)自產(chǎn)礦金屬量達(dá)到10萬噸。根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略部署,未來將走進(jìn)非洲開發(fā)資源,力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間,使資源的控制總量達(dá)到1000萬噸,從而實(shí)現(xiàn)在資源開發(fā)上質(zhì)的跨越。
        與此同時(shí),不斷加快礦山建設(shè)步伐,積極并購(gòu)現(xiàn)成項(xiàng)目,提高企業(yè)盈利能力。公司選擇“永久陰極”工藝技術(shù),采取世界上最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)定位控制系統(tǒng)和工業(yè)機(jī)器人作業(yè)系統(tǒng),建設(shè)30萬噸銅加工清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目,使陰極銅生產(chǎn)能力達(dá)到70萬噸,技術(shù)裝備水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)、國(guó)際一流水平,配套建設(shè)攀宇工業(yè)園20萬噸陽極銅項(xiàng)目,進(jìn)一步優(yōu)化冶煉生產(chǎn)系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)模效益。
        礦山建設(shè)上,公司礦山銅生產(chǎn)能力由目前的2萬噸/年提高到5萬噸/年,努力將資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。其中,銅綠山礦礦體開采工程、銅山口礦深部開采工程以及新疆烏恰銅礦建設(shè)項(xiàng)目等三個(gè)重點(diǎn)工程,總投資19億元,都將于今年底建成投產(chǎn)。
        加大資源綜合利用,努力做大做強(qiáng)稀貴金屬板塊。在稀貴工業(yè)園一期建設(shè)完工的基礎(chǔ)上,開工建設(shè)二期工程,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)黃金20噸、白銀1000噸的生產(chǎn)能力,同時(shí)擴(kuò)大鉑、鈀、硒、碲、錸、鎳等其他稀貴金屬產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,年?duì)I業(yè)收入達(dá)100億元以上。加快新產(chǎn)品研發(fā),提高資源綜合利用水平,使之成為公司重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。此外,還大力開展金銀深加工,根據(jù)市場(chǎng)需求,研制開發(fā)投資金條、紀(jì)念金條及黃金、鉑金、白銀飾品和工藝品。
        完善公司產(chǎn)業(yè)鏈,努力做大做強(qiáng)深加工板塊。公司開工建設(shè)30萬噸低氧銅桿項(xiàng)目,并加強(qiáng)與下游企業(yè)的合作,開展高檔銅箔、鐵路導(dǎo)線、合金銅管、超高壓電纜等項(xiàng)目前期研究,力爭(zhēng)“十二五”期間再建設(shè)兩到三個(gè)深加工項(xiàng)目。鋁加工方面,投資10億元重點(diǎn)發(fā)展與汽車產(chǎn)業(yè)配套的鋁合金錠項(xiàng)目,用于生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)外殼、輪轂等。力爭(zhēng)到“十二五”末,形成銅深加工40萬噸、鋁加工50萬噸生產(chǎn)能力。
        在做大做強(qiáng)稀有金屬板塊上,公司加大鈦、鈮等資源的開發(fā),努力做優(yōu)稀有稀土板塊。在湖北省委省政府支持下,大力開發(fā)省內(nèi)竹山、棗陽等地的稀有金屬資源。實(shí)施棗陽金紅石開發(fā)利用項(xiàng)目一期工程,形成年產(chǎn)金紅石精礦5萬噸、鈦白粉4萬噸的生產(chǎn)能力,并積極籌劃二期、三期工程,發(fā)展鈦冶煉和精深加工。發(fā)展鈮—稀土加工項(xiàng)目,加快鈮、釹等稀有金屬材料技術(shù)的開發(fā)與研究,盡快開發(fā)出鈮、鉭、銦等高科技含量、高附加值的產(chǎn)品,將稀有金屬板塊打造成公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

       

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      責(zé)任編輯:小貝

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