民企受益于自備電廠
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，生產(chǎn)成本方面，南山鋁業(yè)、魏橋鋁電等民營(yíng)鋁企較中鋁具有優(yōu)勢(shì)。
　　南山鋁業(yè)的一位前高管告訴記者，南山鋁業(yè)靠近港口，可以省去一筆原材料的汽運(yùn)費(fèi)用；同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋上游和下游深加工，綜合利用程度高。
　　公開(kāi)資料顯示，電力成本占電解鋁生產(chǎn)成本的40%，超過(guò)原材料的33%。根據(jù)測(cè)算，國(guó)內(nèi)電解鋁的耗電強(qiáng)度為14000度/噸，即電價(jià)每上調(diào)一分錢，將增加成本140元。自2010年起，對(duì)電解鋁的用電優(yōu)惠被取消，電網(wǎng)電價(jià)也有所上調(diào)。由此，相較2010年、2012年，每噸電解鋁的用電成本約增加1400元。
　　據(jù)報(bào)道，中國(guó)鋁業(yè)的用電，主要來(lái)自電網(wǎng)供電及自備電廠供電，“有50%的用電供應(yīng)來(lái)自電網(wǎng)，導(dǎo)致用電成本居高不下”。
　　與中鋁不同，魏橋鋁電披露稱，其所用電力均采購(gòu)于母公司魏橋創(chuàng)業(yè)下屬的高新鋁電，基準(zhǔn)價(jià)為每度0.34元。同期，國(guó)網(wǎng)供電的價(jià)格則在每度0.4元—0.6元之間。
　　“相對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)電，自發(fā)電可以有效抑制購(gòu)電成本。”魏橋鋁電稱。而南山鋁業(yè)也在公開(kāi)報(bào)告中稱，其鋁業(yè)生產(chǎn)所用電力均為自備電廠提供，具有低價(jià)電力優(yōu)勢(shì)。
　　一位中鋁子公司的工人說(shuō)，其曾在不同的場(chǎng)合，多次向所在地政府領(lǐng)導(dǎo)提議“提供電力方面的幫助”，但卻沒(méi)有得到政府的正面回應(yīng)，“電網(wǎng)那邊也不同意”。
　　今年5月，金融機(jī)構(gòu)美銀美林，針對(duì)魏橋鋁電在港上市的母公司中國(guó)宏橋發(fā)布了報(bào)告。報(bào)告稱，電解鋁方面，中國(guó)宏橋每噸的成本優(yōu)勢(shì)為3800元。
　　分開(kāi)來(lái)看，相比同行業(yè)，中國(guó)宏橋可從電力中獲得成本優(yōu)勢(shì)2800元，運(yùn)輸包裝帶來(lái)的200元，高周轉(zhuǎn)率帶來(lái)的500元及其他方面的300元。
　　今年初，中鋁山東分公司承認(rèn)，其在氧化鋁生產(chǎn)成本上，與魏橋等民營(yíng)企業(yè)的差距曾達(dá)到過(guò)400元/噸。
　　此外，中鋁總部人士分析稱，在中鋁巨虧的原因中，不斷增加的財(cái)務(wù)成本難以忽視。2012年，中國(guó)鋁業(yè)虧損82.3億元，當(dāng)年的財(cái)務(wù)費(fèi)用為46.6億元。該人士稱，不斷增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用，與中鋁在海外的投資，以及在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)張密切相關(guān)。其中，2008年，中國(guó)鋁業(yè)曾聯(lián)合美國(guó)鋁業(yè)公司入股力拓，這筆收購(gòu)總價(jià)約140.5億美元。
　　此舉雖使中鋁獲得了力拓12%的股權(quán)，但也讓中鋁背上了沉重的財(cái)務(wù)成本。“這些貸款現(xiàn)在還在產(chǎn)生利息。”上述人士說(shuō)。
　　“國(guó)有企業(yè)的很多資金，來(lái)自廉價(jià)的銀行貸款，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控并不如民營(yíng)企業(yè)慎重。”此前，信發(fā)鋁電董事長(zhǎng)張學(xué)信接受媒體采訪時(shí)表示。

　　中鋁裁員、賣資產(chǎn)自救
　　近年來(lái)，深陷泥淖的中國(guó)鋁業(yè)，開(kāi)始放下昔日“霸主”的身段，屢向民營(yíng)企業(yè)“取經(jīng)”。
　　2010年前后，中鋁的新“掌門人”熊維平，帶著調(diào)研組到同行業(yè)中的先進(jìn)民企考察。2011年7月，中鋁總裁羅建川到東方希望下屬的三門峽鋁業(yè)考察時(shí)說(shuō)，對(duì)方“有許多地方值得中鋁學(xué)習(xí)”。
　　據(jù)報(bào)道，一系列考察后，中國(guó)鋁業(yè)啟動(dòng)了三件事：展開(kāi)控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)；推進(jìn)管理改革創(chuàng)新；實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一鋁業(yè)公司向綜合礦業(yè)發(fā)展。
　　作為普通工人的張葦，能切身感受到公司扭虧的“新氣象”。她說(shuō)，廠里有效益不好的車間關(guān)停，一些工人被分流；廠領(lǐng)導(dǎo)頻繁開(kāi)會(huì)商討意見(jiàn)。
　　“領(lǐng)導(dǎo)的壓力很大。”張葦說(shuō)，有個(gè)在外面跑銷售的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)到工人每月拿兩三千元的工資后，“心里很難受”；還有個(gè)車間主任，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量提高不上去，幾乎天天泡在車間，“家都很少回了”，張葦說(shuō)，今年來(lái)，車間的紀(jì)律也嚴(yán)格了許多——上班睡覺(jué)不再被默許。起初，這個(gè)變化使她和一些同事有些難以接受，“上班又沒(méi)什么事做，還不讓睡覺(jué)，只能坐著‘大眼瞪小眼’”。
　　巨虧之下，“國(guó)企工人”也不再是“鐵飯碗”。根據(jù)年報(bào)，2011年時(shí)，中鋁有職工10.1萬(wàn)人，2012年，職工人數(shù)為9.8萬(wàn)人——照此計(jì)算，一年下來(lái)，大約有3000名員工離職。
　　接下來(lái)，中鋁的裁員或會(huì)更加激進(jìn)。近期，中鋁山東分公司、中州分公司等多個(gè)分公司的員工，均在網(wǎng)上發(fā)帖稱，一些特殊崗位的職工，可能會(huì)提前到40歲或45歲被迫“內(nèi)退”。
　　這些措施，發(fā)揮效果尚需時(shí)日。上市公司中國(guó)鋁業(yè)如果2013年再報(bào)虧損的話，將被ST處理。
　　為避“ST”，今年以來(lái)，中國(guó)鋁業(yè)開(kāi)始甩賣不良資產(chǎn)。今年5月，中鋁出售了貴州分公司的氧化鋁生產(chǎn)線和西北鋁加工分公司資產(chǎn)；6月，中鋁又出售了中鋁河南和青島的鋁加工業(yè)務(wù)等；10月，中鋁又宣布以130億元的價(jià)格，出售中鋁鐵礦公司65%的股權(quán)。這些資產(chǎn)的接受者，均是中國(guó)鋁業(yè)的母公司中鋁公司。而據(jù)推算，上述交易，為中國(guó)鋁業(yè)帶來(lái)240億元的收入。
　　此外，中報(bào)還顯示，今年上半年，中鋁壓縮了1300萬(wàn)元的管理費(fèi)用和3300萬(wàn)元的銷售費(fèi)用。
　　種種舉措下，今年前三季度，中國(guó)鋁業(yè)虧損18.5億元，相比去年同期的43.3億元大幅收窄。
　　就在全力扭虧之時(shí)，11月19日中鋁公告稱，中鋁副總裁李東光，因個(gè)人原因正接受有關(guān)部門調(diào)查。

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