江西省國資委最新消息稱，江銅集團獲批為首批第一家深化改革試點企業(yè)，試點的內(nèi)容是“三自”（自主拓展、自主決策、自主經(jīng)營），且設(shè)定了到2020年實現(xiàn)銷售收入3500億元、躋身世界礦業(yè)前五強的宏偉目標。
　　作為首家營收過千億元的企業(yè)，江西對江銅集團顯然是再次寄予了厚望。江西省國資委主任陳德勤說，江銅集團已獲得更多的決策權(quán)和自主權(quán)，江西將促進江銅建成全球最具競爭力的礦業(yè)公司。
　　實際上，江銅集團早在今年初就已開始實施“三自”試點方案，并由江西省委書記強衛(wèi)直接掛點指導(dǎo)。根據(jù)改革方案，江銅集團除了精簡內(nèi)部機構(gòu)和企業(yè)、發(fā)展混合所有制外，另一個核心任務(wù)是推動產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合。
　　江銅集團董事長李保民說，處于轉(zhuǎn)型期的有色金屬行業(yè)走產(chǎn)融結(jié)合的道路是大勢所趨，未來3~5年江銅將適時成立資本運作中心，逐步建立相對完備的金融產(chǎn)業(yè)，提升金融資產(chǎn)的股權(quán)價值和資產(chǎn)回報率。
　　政府放權(quán)
　　陳德勤在8月4日的發(fā)布會上說，通過改革放權(quán)，江銅集團將真正實現(xiàn)自主拓展、自主決策、自主經(jīng)營，這將有助于江銅戰(zhàn)略目標加快實現(xiàn)。
　　改革的具體內(nèi)容是：江西將支持江銅集團自主進行產(chǎn)業(yè)布局，在全球范圍內(nèi)自主拓展；賦予江銅集團在項目投資、產(chǎn)權(quán)管理、收入分配、財務(wù)管理等方面更多決策權(quán)和自主權(quán)；轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管方式，給予江銅集團更寬松環(huán)境。
　　陳德勤說，通過試點，江銅集團將獲得充分的市場地位和獨立的法人財產(chǎn)權(quán)，更能靈活應(yīng)對市場。“所有能給的權(quán)限都給，可管可不管的都不管。”陳德勤說，改革的核心內(nèi)容就是放權(quán)，確立企業(yè)主體地位。
　　據(jù)透露，江銅集團的“三自”試點方案早在今年初就已實施。為了能更順利推進改革，江銅集團對內(nèi)部機構(gòu)進行了精簡及人員分流，另將內(nèi)部13家相似業(yè)務(wù)的企業(yè)整合為6家，對企業(yè)管控模式進行了更新。
　　比如，江銅集團之前一直實行黨政聯(lián)席會議制，改革之后董事會的決策作用將會得到體現(xiàn)。此外，江銅集團管理層和員工都將得到一定的“期權(quán)”，并與企業(yè)形成“握手”機制，推動企業(yè)快速發(fā)展。
　　實際上，以上改革事項本是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容，江西的“試點”只是讓江銅集團得到應(yīng)有的“主體地位”。而在得到企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)之后，江銅集團已在大力推動改革。
　　李保民說，現(xiàn)在的改革方向是“全面實現(xiàn)江銅的市場化和國際化”。據(jù)稱，江西將幫助江銅集團按照“發(fā)展礦山、鞏固冶煉、精深加工、相關(guān)多元”戰(zhàn)略方針，到2015年實現(xiàn)陰極銅產(chǎn)能150萬噸、銷售收入2500億元，到2020年，這一數(shù)據(jù)將更新為200萬噸、3500億元，有望超過巴西淡水河谷等礦業(yè)巨頭而躋身世界礦業(yè)前五強。
　　2013年，江銅集團實現(xiàn)營收1950億元，提前兩年實現(xiàn)營收近2000億元的目標。江銅當年首次入選世界500強，居381名，較上一年上升33位。
　　目前，全球五大國際礦業(yè)巨頭分別是必和必拓、力拓、美國自由港公司、嘉能可斯特拉塔和巴西淡水河谷公司。不過，與千億美元級別的世界礦業(yè)前五強相比，江銅集團在資源儲量、資產(chǎn)規(guī)模、資本化水平等方面尚有較大差距。
　　江銅躋身世界礦業(yè)前五強的唯一途徑是加快全球投資、跨國經(jīng)營的步伐。這意味著江銅集團下一步將加快“走出去”，并在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)“企業(yè)自主”拓展。

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