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      特斯拉顛覆傳統(tǒng) 車載電子半導(dǎo)體看旺

      2014年11月05日 13:47 3197次瀏覽 來源:   分類:

        美國電動(dòng)車廠特斯拉(Tesla)特斯拉自主式新經(jīng)濟(jì),正引領(lǐng)車輛電動(dòng)化創(chuàng)新。加上各國政府鼓勵(lì)能源效率、低排放、安全、舒炫便捷的電動(dòng)化交通工具浪潮,引領(lǐng)車載電子半導(dǎo)體邁向多樣化創(chuàng)新應(yīng)用。
        特斯拉創(chuàng)辦人馬斯克(Elon Musk)深信,源于矽谷的半導(dǎo)體新創(chuàng)智慧,使特斯拉在面對傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁競爭時(shí),采取差異化、顛覆式創(chuàng)新,有勝算把握。
        特斯拉近期推出新車Model-D,配備自主駕駛(Autopilot)四輪驅(qū)動(dòng)和雙電動(dòng)機(jī)。
        馬斯克強(qiáng)調(diào),不同于全自動(dòng)駕駛,這套系統(tǒng)是幫助駕駛員的主動(dòng)安全輔助系統(tǒng)(ADAS),未來所有從工廠下線的特斯拉新車都將搭載自主駕駛系統(tǒng),即是一例。
        早期,一臺傳統(tǒng)車須利用上千個(gè)零件拼成,而零件通常來自上千家供應(yīng)商,并預(yù)計(jì)花上10億美金,新車設(shè)計(jì)需費(fèi)時(shí)4~5年。傳統(tǒng)組裝廠最起碼的經(jīng)濟(jì)規(guī)模需每年10萬至25萬臺,這樣規(guī)模的組裝廠建造成本高達(dá)10至20億美金。
        反觀特斯拉,把大部分汽車零部件改在自己廠內(nèi)生產(chǎn),例如九成Model-S專用的塑膠零件皆以射出成型機(jī)自行生產(chǎn)。
        如今,特斯拉創(chuàng)新的電動(dòng)車馬達(dá)不需搭配變速器,快速充電系統(tǒng)能在30分鐘內(nèi)充飽電并讓電動(dòng)車跑250哩。也廣建充電網(wǎng)絡(luò)讓客戶免費(fèi)充電,提供車輛電池直接更換服務(wù),電池在90秒內(nèi)就能更換完畢。
        在開發(fā)電池時(shí),Nissan等車廠是從零開始,F(xiàn)isker則將電池的開發(fā)外包給A123。而特斯拉是將成熟穩(wěn)定的Panasonic 18650型工業(yè)等級鋰電池稍加修改,把約7千顆組電池裝成可充電的電池組,兩者一同量身打造,設(shè)計(jì)一款液體冷卻系統(tǒng)讓電池保持在最適溫度。
        特斯拉打造出高檔電動(dòng)車Model-S,意味要和Audi A8/S8和BMW5系列競爭,能在6秒內(nèi)從0加速到60英哩,比BMW 5快了10%,幾乎是Nissan Leaf的2倍之快,而成本卻比Nissan Leaf的一半還少,且重新設(shè)計(jì)現(xiàn)有車型不需1年就可完成,特斯拉僅花不到10億美元的三分之一金額。
        2013年第二季特斯拉營收達(dá)5.6億美元,有超過1千萬美元的稅后凈利, 在美國銷售量超越Nissan和GM。其后車款Model-S第一年銷售達(dá)20,000臺,其后3個(gè)月,Tesla的股價(jià)幾乎翻了3倍。
        特斯拉的自主式新經(jīng)濟(jì),已經(jīng)徹底顛覆傳統(tǒng)車廠的游戲規(guī)則。

        帶旺車載電子半導(dǎo)體
        加上各國政府鼓勵(lì)能源效率、低排放、安全、舒炫便捷的電動(dòng)化交通工具浪潮,已引領(lǐng)車載電子半導(dǎo)體邁向更多樣化之創(chuàng)新應(yīng)用。
        例如,特斯拉的電動(dòng)車體前面(省去引擎室)改為寬大空間的置物箱,且整臺車子的控制是透過韌體,使用者能透過行動(dòng)網(wǎng)路無線升級以更新車輛韌體,讓駕駛?cè)溯p易自訂車子功能,包括懸吊系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)。
        特斯拉整合車載電子系統(tǒng)的能力,足以讓其他車廠視為標(biāo)竿。例如,在車子的中控臺配備17寸觸控螢?zāi)粊砜刂扑泄δ?,包括電?dòng)化空調(diào)、車燈到車載娛樂系統(tǒng)。其他很多電子零組件,也都是客制設(shè)計(jì),都與半導(dǎo)體脫不了關(guān)系。
        進(jìn)一步,也引領(lǐng)車載電子半導(dǎo)體邁向更多樣化之創(chuàng)新應(yīng)用。例如,多能源、多驅(qū)動(dòng)、能量轉(zhuǎn)換半導(dǎo)體、電池電源管理晶片、類比/混合訊號、功率離散元件晶片與模組、充電交直流轉(zhuǎn)換、端子、連接器、訊號配線等,以及主動(dòng)安全輔助系統(tǒng)(ADAS)應(yīng)用之CMOS攝像模組系統(tǒng)等。

        電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈成形
        除了歐美先進(jìn)國家高檔電動(dòng)車市場看好,亞太地區(qū)的其他電動(dòng)車市場也開始萌芽。中國已有比亞迪等推出自有品牌電動(dòng)車,特斯拉也在中國推展高檔電動(dòng)車與充電設(shè)施業(yè)務(wù)。臺灣也在試行電動(dòng)公車、日月潭觀光區(qū)電動(dòng)車等服務(wù),馬來西亞、新加坡等也開始小型電動(dòng)車租車共享等服務(wù)。
        電動(dòng)車出租共享(Car Sharing)服務(wù)涵蓋電子半導(dǎo)體應(yīng)用更廣泛,有電動(dòng)車充電零組件、周邊(Kiosk、Utility Grid)等設(shè)施,使用者智慧手機(jī)應(yīng)用APP、無線RFID、電子付款系統(tǒng)、云端后臺服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
        電動(dòng)車內(nèi)部也將需要電動(dòng)車之電量監(jiān)控、充電預(yù)警導(dǎo)航、遠(yuǎn)端診斷、電動(dòng)車維護(hù)導(dǎo)引等車載電子半導(dǎo)體系統(tǒng)。
        電動(dòng)車維護(hù)服務(wù)模式也有諸多創(chuàng)新。特斯拉的維護(hù)服務(wù)作業(yè)從銷售網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立出來,和傳統(tǒng)汽車廠與代理商的營運(yùn)模式不同,若要進(jìn)行年度維修及檢查,特斯拉的車主有多種選項(xiàng):前往認(rèn)證的特斯拉服務(wù)中心、或打電話至行動(dòng)服務(wù)中心與維修團(tuán)隊(duì)、或透過特斯拉的貼身服務(wù)(Valet Service)先借用一臺車代步。未來如果法律允許,特斯拉將透過線上商業(yè)模式提供預(yù)約電動(dòng)車等服務(wù)。此外,特斯拉也出售電子動(dòng)力傳輸系統(tǒng)給其他車廠,并提供設(shè)計(jì)電子動(dòng)力傳輸系統(tǒng)與半導(dǎo)體的全方位技術(shù)支援服務(wù)。
        例如,特斯拉曾替Toyota開發(fā)并生產(chǎn)電子動(dòng)力傳輸系統(tǒng),在2012至2014年間預(yù)計(jì)替特斯拉帶來1億元美元收人;類似方案也在和Daimler洽談合作,估計(jì)帶來約3億元美元收入。

        臺灣機(jī)會來了
        特斯拉已宣布將開放數(shù)千項(xiàng)電動(dòng)車專利,藉以擴(kuò)大全球電動(dòng)車生態(tài)圈,對于全球電動(dòng)車普及發(fā)展具正面效果。
        臺灣EMS大廠鴻海有意與特斯拉談代工,并計(jì)畫外銷至東南亞。電源龍頭廠商臺達(dá)電已經(jīng)打入中國大陸電動(dòng)車充電與電源轉(zhuǎn)換零配件供應(yīng)鏈,以及與馬來西亞陳唱集團(tuán)之子公司合作供應(yīng)電動(dòng)車家用充電器等供應(yīng)鏈,帶動(dòng)國內(nèi)充電端子、連接器、配線廠等,并紛紛通過國際認(rèn)證,我國產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系儼然成形。
        目前亞太地區(qū)車載半導(dǎo)體供應(yīng)商(日本除外),產(chǎn)值在全球車用半導(dǎo)體市場的市占率只占2%(2013年統(tǒng)計(jì)),而亞太地區(qū)車載半導(dǎo)體需求量其實(shí)占全球大約1/4,預(yù)期至2016年更將達(dá)31%,顯見車載半導(dǎo)體目前幾乎由日本等先進(jìn)國家之半導(dǎo)體廠所供應(yīng)。
        目前國際半導(dǎo)體大廠,包括車用半導(dǎo)體大廠瑞薩(Renesas)、英飛凌(Infineon)、飛思卡爾(Freescale)、意法半導(dǎo)體(STM)、恩智浦(NXP)等掌握車用規(guī)格之半導(dǎo)體技術(shù);大陸(Continental)、博世(Bosch)等掌控與車廠系統(tǒng)規(guī)格之制定,短期似難撼動(dòng)封閉之車規(guī)半導(dǎo)體供應(yīng)鏈。
        但隨著特斯拉等電動(dòng)車廠顛覆式創(chuàng)新商業(yè)模式,以及中國大陸、東協(xié)自有品牌車廠(如馬來西亞自有品牌車廠Proton)興起,將帶動(dòng)臺灣相關(guān)產(chǎn)業(yè)興起跨域合作新模式,與加速車規(guī)技術(shù)之突破,未來情況可能改變。
        國內(nèi)已有廠商成功切入中國大陸、馬來西亞自有品牌車廠OES供應(yīng)鏈;也有廠商成功為車規(guī)領(lǐng)導(dǎo)品牌半導(dǎo)體大廠進(jìn)行代工,以平價(jià)高規(guī)之半導(dǎo)體產(chǎn)品,協(xié)助半導(dǎo)體大廠攻占亞太新興市場共創(chuàng)雙贏。產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系逐漸成形之下,我國車載電子半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將日漸興旺。

      責(zé)任編輯:李峒峒

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