[“大家可能拿銅和鎳這樣的礦和我們比覺(jué)得我們是小弟弟，但全球的鈷今年才八九萬(wàn)噸的規(guī)模，有一萬(wàn)多噸的規(guī)模也占到全球比例的百分之十幾，這個(gè)比例不算小了。”李笑冬表示]

　　“過(guò)去我們沖動(dòng)大于理性，雖然也取得了很可觀的成績(jī)，但是我們畢竟也付出了比較多的學(xué)費(fèi)。”在天津舉行的“2014中國(guó)國(guó)際礦業(yè)大會(huì)”上，中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王家華表示，現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)海外礦業(yè)投資呈現(xiàn)出了一番新景象，更加理性，也更加符合當(dāng)前國(guó)際投資的規(guī)律。

　　記者注意到，與海外投資中的“國(guó)字號(hào)”路線相比，由于政策和投資門檻的限制，民營(yíng)企業(yè)很難在海外“大規(guī)模轟炸”。但借助“曲線迂回”的路線，部分民營(yíng)企業(yè)也能在海外礦業(yè)投資中實(shí)現(xiàn)“小步快跑”。

　　浙江華友鈷業(yè)股份有限公司（下稱“華友鈷業(yè)”）副總裁李笑冬就向外界講述了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的“曲線迂回”。其所在企業(yè)雖然是民營(yíng)企業(yè)，但憑借在非洲的成功投資，現(xiàn)在旗下鈷產(chǎn)能規(guī)模已排中國(guó)第一世界第三位。

　　數(shù)據(jù)顯示，華友鈷業(yè)去年鈷的產(chǎn)銷規(guī)模是6500噸，今年預(yù)計(jì)會(huì)突破1萬(wàn)噸，明年全年有望達(dá)到近2萬(wàn)噸。“大家可能拿銅和鎳這樣的礦和我們比覺(jué)得我們是小弟弟，但全球的鈷今年才八九萬(wàn)噸的規(guī)模，有一萬(wàn)多噸的規(guī)模也占到全球比例的百分之十幾，這個(gè)比例不算小了。”李笑冬表示。

　　國(guó)內(nèi)鈷的儲(chǔ)量?jī)H有全球儲(chǔ)量的4%，且平均品位都在萬(wàn)分之一左右甚至更低，絕大部分沒(méi)有開采價(jià)值，因此中國(guó)鈷消費(fèi)量的90%依賴進(jìn)口。相比之下，非洲剛果（金）的鈷儲(chǔ)量占到全球的45%，坦贊銅礦帶上的鈷占到全球60%以上，平均品位也比中國(guó)高10倍。

　　李笑冬說(shuō)：“挺進(jìn)非洲是中國(guó)鈷行業(yè)的大勢(shì)所趨，在這種情況下，我們義無(wú)反顧地殺到了非洲去”。

　　華友鈷業(yè)第一次去非洲是在2003年。“當(dāng)時(shí)我們從南非的礦石商人手上買礦，聽說(shuō)他們的礦都是從非洲剛果（金）來(lái)的，所以我們看了一下。”李笑冬回憶。

　　然而，當(dāng)時(shí)的剛果（金）正在內(nèi)戰(zhàn)，并不適合投資，直到三年后，華友鈷業(yè)才等來(lái)了機(jī)會(huì)。“我們只是做了前期調(diào)研，把主要的成礦帶和礦山情況摸了一下，計(jì)劃有機(jī)會(huì)就進(jìn)軍剛果（金）”。

　　一個(gè)缺乏礦業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)想要進(jìn)入非洲并不容易，華友鈷業(yè)的做法是，從外圍入手。

　　據(jù)了解，在剛果（金）投資之前，華友鈷業(yè)做了很多準(zhǔn)備工作：首先成立了專門的進(jìn)出口公司，為剛果（金）輸出人、物；其后又在中國(guó)香港成立了貿(mào)易公司，由于在剛果（金）只接受現(xiàn)金，只能將信用證開到香港，由香港變成現(xiàn)金再往剛果（金）打錢；還有在南非成立了一家公司管物流，所有物流都要經(jīng)過(guò)南非再往剛果（金）走。

　　“我們進(jìn)軍非洲的第一步，就是成立了非洲的貿(mào)易平臺(tái)。我們又在若干點(diǎn)成立了收購(gòu)點(diǎn)，先把礦石發(fā)進(jìn)來(lái)到中國(guó)，這樣大概進(jìn)行了半年，我們就開始建立自己的銅鈷冶煉廠。”李笑冬介紹。

　　最后一步才是投資礦業(yè)。2009年，華友鈷業(yè)買下了三個(gè)礦山，不僅在三個(gè)地方建立了自己的基地，還開發(fā)了礦山。“到目前為止，我們每年從剛果（金）進(jìn)口4萬(wàn)噸鈷精礦，出售鈷鹽1000噸，可以生產(chǎn)5萬(wàn)噸金屬銅?，F(xiàn)在控制的儲(chǔ)量有200萬(wàn)噸，平均品位有4%。”李笑冬說(shuō)。

　　提及過(guò)去的投資經(jīng)歷，李笑冬認(rèn)為，多元化合作并服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)是企業(yè)立足發(fā)展的關(guān)鍵，“在金融危機(jī)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)在剛果（金）大部分的礦業(yè)公司都撤出或者關(guān)閉了礦山，包括西方公司，但是我們沒(méi)有走，而且當(dāng)時(shí)我們承諾我們不關(guān)停礦業(yè)公司，而且要加大礦業(yè)合作的力度”。

　　此外，華友鈷業(yè)還在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范中心，傳播中國(guó)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)技術(shù)，并資助當(dāng)?shù)亟處熀蛯W(xué)生來(lái)中國(guó)留學(xué)，改善社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，比如打井、修路等。

　　“在投資初期，中國(guó)業(yè)務(wù)是非洲經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，到了現(xiàn)在，非洲業(yè)務(wù)是中國(guó)業(yè)務(wù)的巨大支撐。”李笑冬如是總結(jié)。