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      鋰電池陷多種技術(shù)路徑之爭(zhēng) 磷酸鐵鋰危機(jī)四伏

      2014年11月20日 9:32 3057次瀏覽 來源:   分類:   作者:

        在鋰電池前進(jìn)道路上,技術(shù)路徑之爭(zhēng)一直形影不離。
        中國(guó)的電動(dòng)汽車鋰電池正極材料存在磷酸鐵鋰和三元材料、錳酸鋰等多種技術(shù)路線并存的現(xiàn)象,業(yè)界對(duì)上述技術(shù)路線的爭(zhēng)論不絕于耳。


        技術(shù)路徑之爭(zhēng)再起

        一顆合格的鋰電池,基本組成包括外殼、正極材料、負(fù)極材料、隔膜、電解液等。
        其中,正極材料對(duì)于鋰電池的能量密度、安全性、循環(huán)壽命等起著決定性作用,占鋰電池成本的40%,其技術(shù)發(fā)展尤為關(guān)鍵。
        目前,主流的正極材料包括鈷酸鋰、錳酸鋰、磷酸鐵鋰以及三元材料(主要包括鎳鈷錳酸鋰和鎳鈷鋁酸鋰兩種)等。就能量密度、成本、安全性、熱穩(wěn)定性和循環(huán)壽命來看,它們各有千秋,這也導(dǎo)致動(dòng)力鋰電池正極材料技術(shù)路線出現(xiàn)分化。
        2002年,磷酸鐵鋰(LFP)首次被美國(guó)Valance公司產(chǎn)業(yè)化,隨即引起了中國(guó)市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。從2004年開始,我國(guó)掀起了一股投資磷酸鐵鋰材料和磷酸鐵鋰動(dòng)力電池的熱潮,隨后,它成為我國(guó)正極材料的主要路線,爭(zhēng)議暫告段落。
        但是,隨著特斯拉在動(dòng)力電池使用了鎳鈷鋁酸鋰的正極材料,爭(zhēng)論再次出現(xiàn)。在近日召開的2014年第二屆中國(guó)(成都)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)國(guó)際高峰論壇上,此話題亦是百家爭(zhēng)鳴。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,爭(zhēng)論主要集中在鋰電正極材料的安全性、能量密度和成本上。
        北京大學(xué)教授其魯認(rèn)為,錳酸鋰系列代表著未來的發(fā)展方向。最近,其魯在和國(guó)內(nèi)電池廠家做了程度不同的溝通后,認(rèn)為國(guó)內(nèi)有些廠家錳酸鋰電池的穩(wěn)定性做得都比較好。漸進(jìn)式錳酸鋰電池深度充放兩千次,容量還保持著80%以上,這意味著照現(xiàn)在汽車使用的壽命來考慮,可保證5年甚至更長(zhǎng)的年頭使用。
        “無論安全系數(shù),還是從能量密度綜合考量,錳酸鋰電池是今后一個(gè)時(shí)期動(dòng)力鋰電池發(fā)展的重要方向;而摻雜鎳的具有漸進(jìn)式結(jié)構(gòu)的錳酸鋰,作為下一代電動(dòng)汽車的重要發(fā)展方向,是值得大家關(guān)注的。”其魯說。
        當(dāng)升科技總裁李建忠認(rèn)為,從能量密度上講,錳酸鋰好于磷酸鐵鋰,鎳鈷錳多元材料NCM又好于錳酸鋰,鎳鈷鋁材料NCA又好于鎳鈷錳多元材料NCM。
        當(dāng)升科技是國(guó)內(nèi)最大的鈷酸鋰生產(chǎn)企業(yè),由于鈷酸鋰越來越不能適應(yīng)市場(chǎng),公司業(yè)績(jī)近年來一直平平。為謀轉(zhuǎn)型,公司正積極向三元材料轉(zhuǎn)型。在李建忠看來,未來3~5年,NCM/NCA將成為電動(dòng)車用鋰電的主流正極材料。
        長(zhǎng)期關(guān)注鋰電行業(yè)的專家墨柯線記者表示,對(duì)磷酸鐵鋰的前途有點(diǎn)擔(dān)憂,因?yàn)槠浼夹g(shù)進(jìn)步跟錳酸鋰(包括三元材料)的技術(shù)進(jìn)步,差距不是在縮小,而是在拉大。現(xiàn)在電動(dòng)汽車方面對(duì)磷酸鐵鋰基本上是退出的,因?yàn)殄i酸鋰系列三元材料更合適。
        一直以磷酸鐵鋰做為動(dòng)力電池的比亞迪,也認(rèn)識(shí)到磷酸鐵鋰的不足。今年早些時(shí)候,公司董事局主席王傳福表示,正在研發(fā)擁有更高能量密度的磷酸鐵錳鋰正極材料,能量密度將較磷酸鐵鋰增加60%。
        按照2013年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)80%的動(dòng)力電池正極材料依然是磷酸鐵鋰,不過三元材料也進(jìn)入了中國(guó)電池的選擇范圍,出現(xiàn)了20%左右的使用份額。


        續(xù)航里程與成本如何平衡


        動(dòng)力鋰電技術(shù)路線之爭(zhēng)的背后,不僅是“特斯拉旋風(fēng)”對(duì)多年磷酸鐵鋰技術(shù)路線沖擊后,國(guó)內(nèi)動(dòng)力汽車廠商及動(dòng)力鋰電配套廠商 “慌神”的結(jié)果,更反映出國(guó)內(nèi)新能源汽車和鋰電配套廠商對(duì)潛在客戶需求研究的不足和對(duì)自身產(chǎn)品未來定位的模糊。
        李建忠就指出:“與其說是路線問題,倒不如說是作為鋰電行業(yè)在不同的發(fā)展階段基于對(duì)它的產(chǎn)品認(rèn)識(shí)和掌握的技術(shù)水平,做出一個(gè)不同的選擇方案。”
        談到客戶需求的研究,中國(guó)北方車輛研究所動(dòng)力電池實(shí)驗(yàn)室主任王子冬認(rèn)為,電動(dòng)汽車私人市場(chǎng)是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),有的人買電動(dòng)車是上下班用,有的人卻是用來接孩子或送老人,這都是細(xì)分,這些細(xì)分對(duì)里程的要求、車輛大小的要求都不一樣。
        在新能源汽車的發(fā)展上,應(yīng)該如何權(quán)衡新能源汽車的續(xù)航里程、成本以及安全性問題,也是擺在車企面前必須思考的問題。
        對(duì)此,北京大學(xué)教授其魯對(duì)記者表示,關(guān)于電動(dòng)汽車,我們有些思路也應(yīng)該發(fā)生一些轉(zhuǎn)變。續(xù)航里程和快慢的關(guān)系,要根據(jù)實(shí)際情況處理好,要改變以往電動(dòng)車要超過燃油汽車,充一次電要跑五百公里的錯(cuò)誤觀念。要充分考慮電池的重量、成本代價(jià)以及安全性等各種因素。“所以,在中國(guó)目前的狀況下,我認(rèn)為電動(dòng)汽車、電池的性能完全可以從不同的角度滿足需求。”
        對(duì)于國(guó)內(nèi)新能源汽車的產(chǎn)品定位混亂,墨柯對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,應(yīng)根據(jù)續(xù)航里程的不同,明晰產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。他認(rèn)為,純電動(dòng)汽車主要是150公里以內(nèi)的短期交通工具,150公里以上是插電式的混合動(dòng)力車。


        新能源汽車再定位


        盡管今年在政府不斷出臺(tái)利好政策下,新能源汽車出現(xiàn)了井噴式的增長(zhǎng),但一個(gè)產(chǎn)業(yè)不能只依賴于政策,而應(yīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律,否則很難持久。
        現(xiàn)在的新能源汽車,在同等安全條件下,續(xù)航里程和成本綜合起來考慮,仍無法同傳統(tǒng)的燃油車競(jìng)爭(zhēng)。這是不是就意味著離開了政策扶持,新能源汽車的發(fā)展就陷入“死胡同”?
        對(duì)此疑問,王子冬認(rèn)為,價(jià)格并不是導(dǎo)致新能源汽車發(fā)展受限的因素,“實(shí)際上,電動(dòng)自行車是普通自行車價(jià)格的十倍左右,固定電話改成移動(dòng)電話,也沒有人在意價(jià)格,這個(gè)價(jià)格差得更多。如果因?yàn)閮r(jià)格貴而賣不動(dòng),那么這兩個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都不應(yīng)該成立,但現(xiàn)在確實(shí)成立了。所以我個(gè)人認(rèn)為,價(jià)格不是決定性因素。”
        但是,燃油汽車改成電動(dòng)汽車,大家都在問成本問題,這是為什么?
        王子冬的解釋是:“關(guān)鍵是設(shè)計(jì)一個(gè)什么樣的電動(dòng)車。自行車被電動(dòng)自行車取代,是增加了很多東西,比如更輕、更省勁、走得更遠(yuǎn)。移動(dòng)電話替代傳統(tǒng)的固定電話,也增加了很多功能。而電動(dòng)汽車替代燃油機(jī)的時(shí)候,沒有增加任何功能,這才是問題所在。”
        那么,新能源汽車到底能不能提供比燃油汽車更多的功能,滿足消費(fèi)者新的需求呢?
        中科招商的朱保華談到了自己的看法:手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給大家的是人身上的信息流動(dòng),接下來隨著充電網(wǎng)絡(luò)和智能電網(wǎng)的建設(shè),新能源汽車的電能將可充可放。這樣一來,新能能汽車就和整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起,就能夠?qū)崿F(xiàn)能源的自由流動(dòng)和買賣。
        他舉例說,新能源汽車可以在用電低峰時(shí)以低價(jià)充電,在用電高峰時(shí),再以高價(jià)賣出。退一萬步講,如果不能把這個(gè)電放回給電網(wǎng),也可以滿足內(nèi)部的正常用電。這樣就可以想出非常新穎的辦法,來實(shí)現(xiàn)個(gè)人消費(fèi)能源的自由流動(dòng)和買賣。比如特斯拉的電,幾個(gè)朋友開去野營(yíng)的時(shí)候,就可以組成一個(gè)電網(wǎng),就可以自己在沙灘上放露天電影,在帳篷里用空調(diào),可以做很多事情。


        資源博弈
        欲爭(zhēng)鋰資源定價(jià)權(quán) 上游企業(yè)博弈鹽湖提鋰


        作為鋰資源儲(chǔ)存占全球27%的大國(guó),中國(guó)卻長(zhǎng)期缺失鋰資源的定價(jià)權(quán),龐大的資源未能大規(guī)模轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)鋰原料市場(chǎng)的供應(yīng)。
        近日,在2014年第二屆中國(guó)(成都)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)國(guó)際高峰論壇上,中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)鋰業(yè)分會(huì)秘書長(zhǎng)張江峰稱,國(guó)內(nèi)鋰資源開發(fā)利用率不高,“幾乎所有企業(yè)必須無條件接受澳洲方面的價(jià)格影響。”
        “國(guó)際上的礦石提鋰與鹽湖提鋰間的比例是3:7,而中國(guó)的情況正相反。”張江峰告訴記者,由于能獲取附帶礦物質(zhì)、攤薄成本,鹽湖提鋰的成本遠(yuǎn)低于礦石提鋰,但鹽湖提鋰受制于技術(shù),并沒有大規(guī)模工業(yè)化應(yīng)用。
        懷揣著“鹽湖變金湖”的夢(mèng)想,不斷有企業(yè)進(jìn)入青海、西藏,買下鹽湖開采權(quán),但效果并不理想。“青海的鹽湖每年投資十多億,最后都是虧損居多。”張江峰透露。
        據(jù)了解,與國(guó)外鹽湖不同,高原鹽湖含鎂太多,除雜困難,鋰礦純度不穩(wěn)定。張江峰介紹,目前鹽湖提鋰技術(shù)已取得重要進(jìn)展,估計(jì)兩三年將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

        國(guó)際定價(jià)權(quán)缺失


        中國(guó)的鋰資源儲(chǔ)量,主要來自西藏、青海等地的鹽湖,以及四川、江西等地的鋰礦。中國(guó)的礦石鋰資源75萬噸,鹽湖鋰資源275萬噸,合計(jì)350萬噸,位列世界前三。
        但是,2012年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料顯示,當(dāng)年國(guó)內(nèi)制鋰原料75%以上來自進(jìn)口鋰輝精石和鹽湖鹵水,儲(chǔ)量豐富的國(guó)內(nèi)鹽湖,僅提供了8%的制鋰原料供應(yīng)。
        長(zhǎng)期以來,全球碳酸鋰的供應(yīng)和定價(jià)權(quán),掌握在4家國(guó)際鋰業(yè)巨頭手中。其中,三大鹵水廠商SQM、Rockwood、FMC合計(jì)占據(jù)了全球鋰市場(chǎng)45%的份額,唯一的鋰精礦供應(yīng)商泰利森(Talison)在2012年被四川天齊鋰收購(gòu)后,依托中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求,市場(chǎng)占有率躍升至35%。
        今年10月底,碳酸鋰每噸均價(jià)為4.1萬元。“最近幾天價(jià)格又往上走了,因?yàn)?1月4日FMC宣布鋰鹽、碳酸鋰等要提價(jià)10%”,張江峰說。
        占碳酸鋰直接成本70%的鋰輝精石價(jià)格也有上浮。中銀國(guó)際研報(bào)顯示,9月中下旬,鋰輝石供應(yīng)商將報(bào)價(jià)提升到60美元/噸,意味著每生產(chǎn)一噸電池級(jí)碳酸鋰,生產(chǎn)成本就會(huì)額外增加3000元。
        鋰資源開發(fā)利用不足的局面,促使上游企業(yè)在轉(zhuǎn)變思路。“以往是以拿出高質(zhì)量的電池級(jí)碳酸鋰為目標(biāo),今年,上游企業(yè)的策略都調(diào)整為以鋰資源開發(fā)為目標(biāo)。”張江峰道,簡(jiǎn)而言之,就是湖上的企業(yè)拿出鋰資源和初級(jí)產(chǎn)品,下游企業(yè)再進(jìn)行深度加工,彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)在鋰資源開發(fā)上的不足。


        鹽湖能否變“金湖”

        在鋰業(yè)中,因技術(shù)變革而帶來提鋰產(chǎn)業(yè)鏈“格局之變”的故事,并非首次上演。
        1996年,SQM正是憑借自己研發(fā)的新型鹽湖提鋰技權(quán),使得碳酸鋰生產(chǎn)成本從3000美元/噸降至1500美元/噸,直接導(dǎo)致當(dāng)時(shí)的礦山提鋰巨頭Gwalia和FMC停產(chǎn),并一舉成為掌控國(guó)際定價(jià)權(quán)的鋰業(yè)巨頭。
        低成本鹽湖提鋰產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),從根本上改變了世界鋰市場(chǎng)的格局。目前國(guó)際市場(chǎng)70%的提鋰產(chǎn)品來自鹽湖提鋰,均為自有礦情形下,鹽湖提鋰生產(chǎn)電池級(jí)碳酸鋰成本低于礦石提鋰5000元/噸以上。
        張江峰介紹,鹽湖提鋰是世界鋰業(yè)發(fā)展的未來方向。中國(guó)卻恰恰相反,“中國(guó)占七成的技術(shù)仍是礦石提鋰”。
        盡管分布在青海、西藏的鹽湖鋰資源優(yōu)勢(shì)早已為業(yè)內(nèi)認(rèn)可,但張江峰表示,“鹽湖提鋰的難點(diǎn)在于,每個(gè)鹽湖都不一樣,無法照搬國(guó)外的成熟技術(shù)。”尤其是高原鹽湖,日照、溫度條件不穩(wěn)定,鎂含量又高、除雜難度大。
        技術(shù)門檻并未阻擋資本進(jìn)入的熱情。今年8月,天齊鋰業(yè)3.11億元買下?lián)碛形鞑卦家}湖20年開采權(quán)的西藏日喀則扎布耶鋰業(yè)高科技有限公司20%的股權(quán)。
        平安證券的研究報(bào)告顯示,此前扎布耶鹽湖的多年虧損,原因之一是原有提鋰工藝 “成本過高”:高達(dá)每噸6萬余元的攤銷成本,使扎布耶鋰業(yè)在碳酸鋰價(jià)格處于歷史高位的年份里,依然處于虧損狀態(tài)。

        公司樣本


        東莞杉杉總經(jīng)理黃繼宏:電解液價(jià)格戰(zhàn)將繼續(xù)
        競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的鋰電池市場(chǎng),致使僅4000噸/年產(chǎn)能的東莞市杉杉電池材料有限公司 (以下簡(jiǎn)稱東莞杉杉)備感壓力。
        為擴(kuò)大產(chǎn)能,進(jìn)一步提升市場(chǎng)地位,東莞杉杉已于2013年7月投資設(shè)立河北廊坊杉杉電池材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱廊坊杉杉),并于2013年年底投產(chǎn),計(jì)劃產(chǎn)能4000噸/年。
        不過有專家認(rèn)為,從客戶結(jié)構(gòu)看,東莞杉杉還未真正進(jìn)入國(guó)際廠商的供應(yīng)體系,離一流企業(yè)還有一定差距,競(jìng)爭(zhēng)力還有待提升。
        “我們也想做國(guó)外市場(chǎng),但僅東莞杉杉4000噸的產(chǎn)能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”,東莞杉杉總經(jīng)理黃繼宏向記者表示,廊坊杉杉投產(chǎn),正是公司開拓國(guó)際市場(chǎng)重要一步。
        她還表示,“市場(chǎng)在擴(kuò)大,價(jià)格戰(zhàn)還將繼續(xù)。”
        

            補(bǔ)“國(guó)際化”短板


        看好新能源可期的市場(chǎng)前景,從服裝跨界的杉杉股份,不斷在做大做強(qiáng)鋰電材料業(yè)務(wù)。其全資子公司東莞杉杉,一直致力于鋰電池電解液的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
        黃繼宏向記者表示,“東莞杉杉年產(chǎn)量4000噸,現(xiàn)在行業(yè)里國(guó)泰華榮年有10000噸產(chǎn)量,新宙邦有10000噸產(chǎn)量,天津金牛有7000噸,廣州天賜有7000噸,所以我們?cè)O(shè)立了廊坊杉杉,也是4000噸/年,去年底才投產(chǎn)。”
        據(jù)黃繼宏透露,東莞杉杉目前和國(guó)內(nèi)主要廠商都有合作,比如比亞迪、比克電池、ATL等。
        “河北廊坊投資新建的年產(chǎn)4000噸電解液項(xiàng)目已投入試生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了南北區(qū)域同時(shí)供貨,有利于公司開拓北方市場(chǎng)。”信達(dá)證券一份研報(bào)給出這樣的分析。
        盡管如此,東莞杉杉在電解液市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力仍顯不足。據(jù)中國(guó)電池網(wǎng)報(bào)道稱,東莞杉杉還未真正進(jìn)入國(guó)際廠商的供應(yīng)體系,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)泰華榮的客戶則涵蓋了LG、松下等國(guó)際一線品牌,新宙邦亦成為了三星、索尼等公司的核心供應(yīng)商,且供貨國(guó)內(nèi)一線企業(yè)。
        “廊坊杉杉成立,一方面是更好地貼近華北市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)南北區(qū)域同時(shí)供貨。另一方面,這也是為開發(fā)國(guó)際市場(chǎng),廊坊杉杉去年投產(chǎn),我們今年正在申請(qǐng)國(guó)際認(rèn)證,通過認(rèn)證才能供貨,所以目前廊坊的產(chǎn)量大部分是向國(guó)內(nèi)的。”針對(duì)公司所面臨的國(guó)際化“短板”,黃繼宏直言。
        

             價(jià)格戰(zhàn)或?qū)⒗^續(xù)

        近年來產(chǎn)能逐步過剩,電解液價(jià)格持續(xù)下跌。杉杉股份2014年半年報(bào)顯示稱,公司電解液業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8178.51萬元,同比下降3.87%。
        公司認(rèn)為,主要原因是電解液原材料六氟磷酸鋰價(jià)格的持續(xù)下降,導(dǎo)致電解液平均售價(jià)下降。凈利潤(rùn)580.57萬元,同比下降58.39%,主要是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致電解液產(chǎn)品毛利率下滑,以及新設(shè)廊坊杉杉項(xiàng)目尚處于試生產(chǎn)階段,而前期投入費(fèi)用較高。
        因?yàn)殡娊庖旱闹鞑牧狭姿徜噺倪M(jìn)口轉(zhuǎn)向國(guó)產(chǎn),把原材料的成本降到了50%以上,所以隨之而來的電解液產(chǎn)品價(jià)格降幅達(dá)到了50%以上。黃繼宏向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱,行業(yè)利潤(rùn)下降,公司利潤(rùn)亦受到影響,東莞杉杉利潤(rùn)相較去年有所下降,廊坊杉杉則處于虧損狀態(tài)。
        競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,而價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)來臨。黃繼宏認(rèn)為,“價(jià)格戰(zhàn)未來還會(huì)繼續(xù)”。
        她進(jìn)一步分析稱,價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)將會(huì)產(chǎn)生兩種結(jié)果:一個(gè)是客戶群會(huì)越來越集中,前十大電解液商得到的機(jī)會(huì)將越來越多,跟國(guó)際客戶和國(guó)內(nèi)大客戶的合作會(huì)更加高端和更加緊密;二是低端的份額會(huì)越來越少。
        黃繼宏認(rèn)為,全國(guó)電解液體大約75家,2014年以前,電解液70%用于數(shù)碼、3C等通訊數(shù)碼電池,30%是用于動(dòng)力電池。而這一數(shù)據(jù)在2015~2018年,將會(huì)變成60%~70%用于動(dòng)力電池,而且這一占比將由全國(guó)前五大電解液公司占據(jù)。未來市場(chǎng)集中度將越來越高,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,小企業(yè)生存將更難。
        不過,她強(qiáng)調(diào),東莞杉杉絕對(duì)不會(huì)領(lǐng)頭挑起價(jià)格戰(zhàn),“我認(rèn)為從小型的企業(yè)中挑起的可能性比較大,因?yàn)檫@些企業(yè)沒有廠商資源優(yōu)勢(shì),只能通過低微的價(jià)格吸引需求量小的廠商。”

      責(zé)任編輯:李峒峒

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