金川銅冶煉廠銅電解一車間凈化班精細化管理工作紀實
2015年03月13日 10:6 22360次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 銅資訊 作者： 王峰 張永娟
去年以來，銅電解一車間凈化班將“精嚴細實”的精細化管理理念貫徹落實到班組日常管理中，將精打細算、精益求精和精雕細琢的要求體現(xiàn)在每一個工作環(huán)節(jié)中，通過細致梳理和對標整改，進一步優(yōu)化了作業(yè)程序，使電蒸發(fā)處理能力提高了0.35立方米/小時，確保了雜質平均脫除率達到90%以上，取得了多項先進操作法及技改創(chuàng)新項目成果，并獲得集團公司獎勵。
群策群力多“點子”
凈化班通過對標先進班組，不斷傳導壓力，理清思路，找準方向，引導班組全體職工從節(jié)約一滴水、一度電做起，養(yǎng)成時時處處節(jié)約、方方面面降耗的良好習慣，為班組控制成本貢獻自己的力量。
在生產(chǎn)實踐中，凈化班進一步細化班組日常管理工作，及時公布每周、每月和每季度成本核算情況，讓崗位職工及時了解掌握班組成本核算情況，充分發(fā)揮他們的聰明才智，集思廣益想辦法、出點子；群策群力解決成本超標的問題，形成了成本意識共同提升、成本指標人人有責的良好氛圍。同時，嚴把材料備件領用關口，堅持“可重復利用的材料備件有舊不領新”的控制原則，積極開展修舊利廢活動。僅2014
年，凈化班修復2號電蒸發(fā)槽蓋1個、硫酸鎳中轉槽2個、回收重復使用噸裝袋2274條，為車間節(jié)約資金40多萬。
凈化班班長肖銀廣說：“企業(yè)就是一個大家庭，班組就是家庭中的一份子。如果大家都養(yǎng)成用新、領新的習慣，那么我們的成本是很難控制的。所以，‘勤儉持家’就是我們大家共同的責任和必須持之以恒的良好習慣。”
責任編輯：楊翼
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