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      天齊鋰業(yè)崛起背后的“密碼”——記天齊鋰業(yè)創(chuàng)始人蔣衛(wèi)平的實業(yè)報國情懷

      2017年09月30日 22:16 9358次瀏覽 來源:   分類:   作者:

        當(dāng)新能源汽車迎來重重利好,其上游備受資本和產(chǎn)業(yè)追捧的時候,四川天齊鋰業(yè)股份有限公司引起了社會的廣泛關(guān)注。
        20多年前,天齊鋰業(yè)從西部縣城一個瀕臨破產(chǎn)的小企業(yè)起家,到2010年在深交所上市,市值從上市之初的40億元猛增至目前近800億元。其營業(yè)收入從2010年不到3億元快速增長至2016年的39億元,年凈利潤從不到4000萬元飆漲至15億元,2017年仍保持持續(xù)增長勢頭。成為名副其實的全球鋰業(yè)先鋒:全球最大的礦石提鋰生產(chǎn)商和鋰行業(yè)前三強(qiáng)之一。
        鋰業(yè)“先鋒”崛起,背后的“密碼”是什么?天齊鋰業(yè)創(chuàng)始人、董事長蔣衛(wèi)平作了解答。
        這個世界沒有無緣無故的成功,天齊鋰業(yè)的今天,是蔣衛(wèi)平憑著以振興民族鋰工業(yè)為己任的“產(chǎn)業(yè)報國”情懷,22年來敢打敢拼的結(jié)果。
        “眼光”與“責(zé)任”:
        行業(yè)發(fā)展領(lǐng)航者
        22年前,“鋰”對于很多人還是一個陌生的字眼,而蔣衛(wèi)平何以介入這么冷僻的行業(yè)?
        蔣衛(wèi)平說,我是學(xué)工科的,研究元素周期表后發(fā)現(xiàn),“鋰”在核爆炸里起控制速度的作用。當(dāng)初日本搞了鋰電池,是非常初級的一代。但我覺得這個“鋰”前景廣闊,人類利用這個元素的可能性非常大。
        如果說企業(yè)家成功首先緣于其獨到的商業(yè)眼光,那么蔣衛(wèi)平當(dāng)初接手凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù)的國有企業(yè)則是“責(zé)任”使然。
        1992年,四川遂寧市有一個縣屬企業(yè)“射洪鋰鹽廠”,1996年投產(chǎn),由于諸多因素,成本一直居高不下,產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo),加之市場低迷,公司連年虧損,至2004年改制前,累計虧損達(dá)6232萬元,資不抵債,成為射洪縣里一個沉重包袱。
        蔣衛(wèi)平通過其控股的天齊集團(tuán),通過競爭性談判整體并購了這家瀕臨破產(chǎn)的工廠,接過其全部債務(wù)。
        當(dāng)時,鋰礦還沒在新能源領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,幾乎沒有人看好這個行業(yè)。但是,蔣衛(wèi)平說:“政府找到我的時候,我沒有猶豫。憑著一份眼光與責(zé)任,開始了在鋰行業(yè)的打拼。”
        蔣衛(wèi)平在摸索中前進(jìn),首先投入資金,對設(shè)備進(jìn)行改造升級,逐步提升生產(chǎn)自動化程度,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。其次從管理模式入手,調(diào)整管理方式,引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度和理念,以提升員工積極性,進(jìn)而提高勞動生產(chǎn)率。堅持以市場為導(dǎo)向,不斷加大研發(fā)投入,實施技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā),對公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和豐富,滿足市場對產(chǎn)品的要求,并同時加大全國布局力度,積極拓展市場份額。在行業(yè)逐步發(fā)展中艱難尋求企業(yè)的生存空間,很快實現(xiàn)扭虧并持續(xù)盈利。
        2010年,天齊鋰業(yè)在深交所中小板上市。蔣衛(wèi)平很有感觸地說:“是國家對新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的支持,才讓我們一家民營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜泄?,徹底解決了民營企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸難題。” 而這一年,天齊鋰業(yè)年營收也才近3億元,凈利潤不足4000萬元。
        這個企業(yè)的快速崛起,得益于蔣衛(wèi)平對中國鋰業(yè)的產(chǎn)業(yè)責(zé)任和高遠(yuǎn)的國際眼光。
        一直以來,全球鋰業(yè)市場素有“三湖一礦”的說法,“一礦”是指由澳大利亞泰利森鋰業(yè)有限公司(以下簡稱“泰利森”)控制的全球品位最高、儲量最大的固體鋰輝石礦-格林布什礦。長期以來,國內(nèi)礦石提鋰生產(chǎn)商一直從這里進(jìn)口鋰精礦。成功登陸A股市場后,蔣衛(wèi)平思考的問題是“在資源為王的時代,中國的鋰業(yè)不能受制于人”,蔣衛(wèi)平想借助資本市場實現(xiàn)實業(yè)報國的夢想,將資本與實業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,推動實業(yè)的快速跨越式發(fā)展。蔣衛(wèi)平有了收購全球最大鋰礦的念頭和底氣。
        2014年,天齊鋰業(yè)完成了對泰利森的收購。蔣衛(wèi)平回憶說,最初我們的計劃是循序漸進(jìn)地進(jìn)行收購,但2012年行業(yè)內(nèi)另一巨頭公司突然對泰利森發(fā)出了要約收購,讓我們陷入了空前被動。留給我們只有3個月的時間,不僅要迅速完成30多億無并購款的籌集,而且還遇到國內(nèi)外各種難以想象的困難。但是,公司以最快速度設(shè)計收購方案,向國家相關(guān)部委申請批文,開展境內(nèi)外融資談判。多頭并進(jìn)、連續(xù)作戰(zhàn),最終在國家相關(guān)部委的全力支持下,完成了這“不可能的任務(wù)”。
        當(dāng)時,與天齊鋰業(yè)競奪“標(biāo)的”的是一家美國企業(yè)。“沒人相信四川的小企業(yè)能戰(zhàn)勝美國大公司,誰都不看好‘蛇吞象’的劇情會真實上演。那是一場驚心動魄的戰(zhàn)役,我把公司的有效資產(chǎn)和自己的家產(chǎn)全部押了上去。背水一戰(zhàn),沒有退路。”蔣衛(wèi)平笑了笑,對筆者說,“也許有人會認(rèn)為我是在講大道理,但確實是振興民族鋰工業(yè)的信念堅強(qiáng)地支撐著我。同時,我為民族鋰工業(yè)‘爭出路’的做法,也得到了大型投資機(jī)構(gòu)的鼎力支持。”
        他介紹,當(dāng)年國內(nèi)礦石提鋰廠商使用的鋰精礦90%以上都是從泰利森進(jìn)口的,該礦若被美國并購,不論后期如何運營,都是如鯁在喉。如此,那我們國家的整個鋰行業(yè)就十分危險了,國家新能源汽車戰(zhàn)略的實施也將受到巨大的制約和挑戰(zhàn)。
        在此次收購中,天齊鋰業(yè)作為上市公司有其嚴(yán)格的決策審批程序和信息披露要求,但本次收購的時間緊迫和保密要求高,蔣衛(wèi)平又一次體現(xiàn)了其敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻?,果斷決定由其控制的天齊集團(tuán)(天齊鋰業(yè)的控股股東)先行進(jìn)行收購,待收購?fù)瓿珊笠猿杀炯雍侠碣M用的方式注入天齊鋰業(yè)。蔣衛(wèi)平在接受采訪時回憶道“當(dāng)時沒有想太多,就是要拼盡全力將泰利森拿到手,對于失敗更沒想太多,就算失敗也不能讓天齊鋰業(yè)有任何損失,所有損失由天齊集團(tuán)來承擔(dān)。”收購之后,天齊鋰業(yè)通過定向增發(fā)股票融資收購泰利森母公司文菲爾德51%的權(quán)益,實現(xiàn)了對泰利森的控制,將世界鋰資源皇冠上的“明珠”收入囊中,避免了優(yōu)質(zhì)資源被外國競爭對手掌控的局面出現(xiàn)。
        2015年上半年,天齊鋰業(yè)完成了以現(xiàn)金方式收購銀河鋰業(yè)國際100%的股權(quán),實現(xiàn)了對張家港銀河鋰業(yè)的全面控制,成功擁有了全球第一條全自動化電池級碳酸鋰生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線于2012年建成投產(chǎn),但由于生產(chǎn)線原始設(shè)計缺陷、原料品位低等原因,該生產(chǎn)線一直未能全面達(dá)產(chǎn)形成規(guī)模效應(yīng),且處于虧損狀態(tài)。作為行業(yè)的專家,天齊鋰業(yè)憑借其多年的技術(shù)積累和經(jīng)驗,在收購?fù)暝撋a(chǎn)線后,通過全面改造,于2016年實現(xiàn)了自該生產(chǎn)線投產(chǎn)以來首次全年連續(xù)生產(chǎn),并于2017年6月份實現(xiàn)全面達(dá)產(chǎn),成功完成17000噸/年的產(chǎn)能設(shè)計目標(biāo)。至此,一個具有明顯國際化、資源性、科技型標(biāo)簽的綜合性鋰工業(yè)公司初露崢嶸。
        同時,天齊鋰業(yè)獲得了甩開其他競爭對手的核心競爭力,從西部縣城的鋰鹽加工廠搖身一變成為集優(yōu)質(zhì)資源與加工產(chǎn)能于一體的世界級企業(yè),從此站上世界鋰行業(yè)的舞臺,與昔日仰望的世界鋰業(yè)巨頭們展開正面競爭,企業(yè)走上了跨越發(fā)展的快車道,重塑世界鋰業(yè)格局。
        在通過連續(xù)收購等方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的同時,天齊鋰業(yè)業(yè)績也表現(xiàn)優(yōu)異。2014年,公司營收已經(jīng)達(dá)到14.2億元,凈利潤則突破了1.3億元。隨著我國新能源汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展,對鋰產(chǎn)品的需求快速增長,導(dǎo)致供需失衡,從2015年10月開始,國內(nèi)碳酸鋰出現(xiàn)跳漲行情,加之新增產(chǎn)能的快速釋放,2016年,天齊鋰業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)39億元,凈利潤達(dá)到15.1億元,全球鋰業(yè)先鋒當(dāng)之無愧。
        天齊鋰業(yè)員工活動中心鐫刻著“志與天齊”四個字。
        “深耕制造”與“實業(yè)報國”:
        國家戰(zhàn)略執(zhí)行者
        2015年5月,國務(wù)院發(fā)布《中國制造2025》規(guī)劃,成為我國實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年藍(lán)圖,我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一的新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為實現(xiàn)制造強(qiáng)國的重要載體。
        面對這一場風(fēng)頭正勁的新能源汽車熱潮引發(fā)的對鋰產(chǎn)品的爆發(fā)性需求,在蔣衛(wèi)平看來,他認(rèn)為是一場能源革命。他說,“第一次是煤,改變了人類的生活。第二次是石油、石化能源改變了社會。這次是對可再生清潔能源的利用,太陽能、水能、風(fēng)能、潮汐能等,它們將深刻地改變世界能源格局,其中最為關(guān)鍵的是能源的儲存問題。而鋰電池就是對能量的一種儲存,儲能將推動可再生能源的利用,儲能與動力電池這個行業(yè)的發(fā)展前景將超出人們的想象。”
        此時,蔣衛(wèi)平的目光有些凝重:“國家‘綠色’發(fā)展理念正在深入推進(jìn),中國鋰工業(yè)應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)與作為。”他說,近年來“霧霾”之困,成為社會焦點,可再生清潔能源利用已成為時代趨勢與要求,鋰工業(yè)對“儲能”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐就顯得愈加重要。
        蔣衛(wèi)平認(rèn)為,動力電池和儲能市場的快速擴(kuò)大,對電池及其配套材料上的品質(zhì)、性能提出了更高要求,電池制造將朝著“高品質(zhì)、高效、高穩(wěn)定性”的方向發(fā)展。
        “新能源汽車是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重點,我們必須搶抓全球主流新能源汽車鋰電池及其核心材料市場機(jī)遇,不斷加大對新能源和新材料技術(shù)的研發(fā)投入,加強(qiáng)技術(shù)儲備;我們計劃研發(fā)投入逐步達(dá)到公司全年營收的5%以上,以創(chuàng)業(yè)的精神著力打造國際新能源新材料研發(fā)聚集地,將技術(shù)打造成推動公司可持續(xù)增長的除資源及加工以外的第三要素。”
        據(jù)了解,天齊鋰業(yè)正在同國內(nèi)外知名院校就新能源新材料前沿技術(shù)研究方面進(jìn)行深度合作,并將在四川天府新區(qū)創(chuàng)建天齊鋰業(yè)全球研究院,進(jìn)一步吸引國際高端優(yōu)秀人才,提升公司在新能源材料前瞻性技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)實力,助力公司打造“資源+技術(shù)+加工”的產(chǎn)業(yè)格局。
        對于制造業(yè),蔣衛(wèi)平有獨到的見解:“我喜歡做制造業(yè),雖然很辛苦,但是絲毫沒有自卑感,反倒有自豪感?!吨袊圃?025》的發(fā)布更加堅定了我們的信心,在全球競爭中,我們要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),努力打造世界領(lǐng)先的新能源材料及服務(wù)供應(yīng)商,向世界證明中國人完全有能力做好新能源產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)彎道超車,為國爭光。”
        “面對全球新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,制造企業(yè)要練好內(nèi)功,以市場為導(dǎo)向,積極轉(zhuǎn)型,堅持自主創(chuàng)新,持續(xù)提升全球競爭力,為建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)國作出貢獻(xiàn)。”商場打拼多年,蔣衛(wèi)平很感慨,“在企業(yè)遇到困難的時候,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工都是一次很好的教育,遇到轉(zhuǎn)型的關(guān)頭,必須全力以赴、自我革新。我平時喜歡看中國共產(chǎn)黨黨史,黨真得很了不起,從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),堅持自我革命、自我超越。黨的歷史就是一部不斷自我革新與進(jìn)步的偉大的創(chuàng)業(yè)史,激勵著我們自強(qiáng)不息去發(fā)展民族鋰工業(yè)。”
        經(jīng)過20多年的耕耘,天齊鋰業(yè)國內(nèi)國外的布局日趨完善。在國內(nèi),天齊鋰業(yè)擁有射洪和張家港兩個生產(chǎn)基地,裝備產(chǎn)能國內(nèi)第一,在磁性物質(zhì)等影響電池性能的指標(biāo)控制上更加穩(wěn)定和優(yōu)異,產(chǎn)品品質(zhì)高端化。今年9月,重慶昆瑜鋰業(yè)有限公司的經(jīng)營性資產(chǎn)、負(fù)債交付至重慶天齊鋰業(yè)有限責(zé)任公司的手續(xù)已經(jīng)全部完成,重慶天齊已辦理完畢對應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營許可及資質(zhì),天齊鋰業(yè)瞄準(zhǔn)未來需求增長點和提升產(chǎn)品附加值的布局再落一子。在國外,天齊鋰業(yè)擁有以澳大利亞泰利森為核心的資源基地,并以此為基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)三元材料主流市場,在西澳大利亞奎納納工業(yè)區(qū)建設(shè)“年產(chǎn)2.4萬噸電池級氫氧化鋰生產(chǎn)線”項目。天齊鋰業(yè)的布局還不止于此,年產(chǎn)2.4萬噸電池級氫氧化鋰生產(chǎn)線(二期)和國內(nèi)生產(chǎn)基地的新建、改擴(kuò)建計劃都在緊鑼密鼓地進(jìn)行可行性研究,旨在不斷滿足新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展對鋰產(chǎn)品的需求,為把我國打造成新能源汽車強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)保駕護(hù)航。
        “國際化眼光”是蔣衛(wèi)平帶領(lǐng)企業(yè)走向世界的原因之一。在國家“一帶一路”倡議背景下,如何深入推進(jìn)國際化戰(zhàn)略,也是蔣衛(wèi)平心頭的大事。
        “國際競爭,公司首先要真誠、誠信,守法、要傳遞正能量,不能讓外國人覺得你就是來急功近利賺錢的,通過加強(qiáng)和國外政府部門、社區(qū)等的接觸與合作,為當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展服務(wù),傳播中國企業(yè)乃至中國的良好形象。”蔣衛(wèi)平稱。天齊在“走出去”的同時,既開拓更廣闊市場,同時又注意塑造良好形象。
        對于未來的發(fā)展,蔣衛(wèi)平表示:“我們已經(jīng)是世界前三,要想更進(jìn)一步,成為全球鋰業(yè)的堅強(qiáng)支撐者之一,既要擁有資源與技術(shù)優(yōu)勢,又要不急不躁,穩(wěn)步發(fā)展,做世界一流企業(yè),目標(biāo)是原材料供應(yīng)量占全球份額1/4~1/3。”
        “精準(zhǔn)扶貧”與“實業(yè)為民”:
        社會責(zé)任踐行者
        蔣衛(wèi)平產(chǎn)業(yè)報國的情懷,不僅要做全球鋰業(yè)新能源材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),更要在履行社會責(zé)任上主動作為。
        當(dāng)精準(zhǔn)扶貧的號角吹響時,蔣衛(wèi)平就在思索,如何才能“扶真貧、真扶貧”?當(dāng)了解到遂寧農(nóng)村有不少因病致貧、因病返貧的貧困戶,他沒有搞一次性捐贈,而是捐助1000萬元實施以“聯(lián)村示范衛(wèi)生室建設(shè)”“村醫(yī)能力提升”“醫(yī)療專家支醫(yī)”為主要內(nèi)容的健康扶貧“三大工程”,為社會扶貧注入“健康扶貧”新動力。
        作為一項首創(chuàng)工程,“聯(lián)村示范衛(wèi)生室”打破行政界線,整合醫(yī)療資源,完善管理機(jī)制,促使村衛(wèi)生室與市、縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)“聯(lián)姻”“抱團(tuán)”幫扶,彌補(bǔ)了健康扶貧的“短板”,既有助于提升貧困地區(qū)醫(yī)療能力、筑牢衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底,又有助于推動資源下沉,推進(jìn)分級診療,實現(xiàn)醫(yī)療惠民利民便民。
        “通過三年規(guī)劃,建立聯(lián)村衛(wèi)生醫(yī)療站,第一批10個站將于2018年上半年建設(shè)完成。通過建立醫(yī)療站,增添醫(yī)療器械,一對一培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,讓群眾做到小病不出村。”蔣衛(wèi)平說。
        當(dāng)四川茂縣突發(fā)山體高位垮塌,天齊鋰業(yè)積極捐款救災(zāi),九寨溝發(fā)生地震后,也有天齊鋰業(yè)抗震救災(zāi)的身影。
        “企業(yè)肩負(fù)的社會責(zé)任,就是一定要為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn),為此,公司專門成立了社會責(zé)任部,旨在將社會責(zé)任工作系統(tǒng)化、長期化、專業(yè)化。”蔣衛(wèi)平表示,“天齊鋰業(yè)在國外的分支機(jī)構(gòu),也在積極履行這一理念。在澳大利亞,公司成立基金,和當(dāng)?shù)卣⒃盒R黄鸷献?,參與當(dāng)?shù)夭┪镳^的改建擴(kuò)建,開展社會服務(wù)活動,開辟出場所展示中國文化。”
        “我剛?cè)ミ^福建寧德,讀到習(xí)總書記《擺脫貧困》一書深受啟發(fā)和教育,書里面圍繞閩東地區(qū)如何脫貧致富、著力加快發(fā)展經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化村級基層組織,提升服務(wù)能力等觀點對我們現(xiàn)在打好脫貧攻堅戰(zhàn),仍具有十分重要的指導(dǎo)意義。”蔣衛(wèi)平說。
        “真扶貧、扶真貧,持續(xù)扶貧,是天齊鋰業(yè)堅持推進(jìn)的系統(tǒng)扶貧工程。”蔣衛(wèi)平堅定表示。

      責(zé)任編輯:淮金

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