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      亞洲鋁業(yè):風(fēng)云過后重整旗鼓

      2009年03月13日 8:26 14428次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

        2009年是亞鋁想方設(shè)法走向正常發(fā)展道路的一年,盡管回來的道路十分艱辛。“亞鋁今年的主要任務(wù)是要盡快把前段時間受影響的業(yè)務(wù)做上去”。
        早幾年,亞洲鋁業(yè)成功私有化的案例還一度被認(rèn)為是美林運用資本杠桿的經(jīng)典之作,為中國企業(yè)和外國投資機構(gòu)所矚目。亞鋁董事局主席鄺匯珍和美林等海外投資者本想待兩三年后完成產(chǎn)能擴張之后重新上市,獲取巨額利潤,誰知百年一遇的金融危機襲來,股市急轉(zhuǎn)直下,重新上市融資幾無可能。
        更為嚴(yán)重的是自2008年第四季度開始,亞鋁的主要市場需求劇減——中東、澳門、美國等地的基建項目幾乎全部停頓,同時與亞洲鋁業(yè)往來的銀行收緊信貸,令流動資金緊缺。彈盡糧絕之際,鄺匯珍為代表的管理層提出債務(wù)重組的方案,向以美林為首的海外債權(quán)持有人要約回購高利率債券,但以美林為首的債權(quán)持有人認(rèn)為回購價格過低,拒不接受回購方案。
        在地方政府支持下,亞鋁管理層最終擺脫了海外債權(quán)人的干擾,完成了對亞鋁的重組,甩掉了10億美金的債務(wù)包袱,讓亞鋁重新輕裝上陣,繼續(xù)前行。
        該案例是以企業(yè)并購、財務(wù)運作、上市融資為主題,是近年來中國企業(yè)所關(guān)注并積極參與其中的一個焦點問題。同時事件又是發(fā)生在百年一遇的金融危機的背景下,更具現(xiàn)實性和時效性;其中又涉及到中國企業(yè)與外國投行的金融衍生品交易的利益紛爭,這類矛盾在年初以中信泰富為代表曾廣受矚目。

           2009年8月3日,亞洲產(chǎn)能最大的鋁型材生產(chǎn)商——亞洲鋁業(yè)集團(下稱“亞鋁”)收到了來自廣東省外經(jīng)貿(mào)廳關(guān)于外資企業(yè)亞洲鋁業(yè)(中國)有限公司等公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的批復(fù)。廣東省外經(jīng)貿(mào)廳同意原投資方在香港注冊的中鋼發(fā)展有限公司等三家公司的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給在英屬維爾京群島注冊的金協(xié)太有限公司(GOLDEN CONCORD PACIFIC LIMITED)。
        金協(xié)太為此次重組過程中亞鋁的國內(nèi)和香港十幾位高管集體成立的兆新資產(chǎn)管理有限公司控股子公司,亞鋁管理層通過兆新持有其79%股權(quán)。
        “收到省外經(jīng)貿(mào)廳的批復(fù),我才敢說這次債務(wù)重組事件已正式結(jié)束了,我才敢坐下來接受你的專訪,這件事結(jié)束以后,亞鋁今年的主要任務(wù)是要盡快把前段時間受影響的業(yè)務(wù)做上去,另外產(chǎn)能達40萬噸的鋁板帶項目爭取在年底前點火投產(chǎn)。”8月4日,自嘲現(xiàn)在已不是股東、也沒有任何身份的原亞鋁大股東、亞鋁董事局主席鄺匯珍在其位于肇慶亞鋁工業(yè)城內(nèi)的辦公室里接受記者專訪時如是說。

       
        “我受不了欺負”
        “我今年2月就把原來的總經(jīng)理炒掉了,因為他把我‘賣’了。”鄺匯珍有些激動地說,“現(xiàn)在搞出這么多事,就是因為當(dāng)年美林提出私有化,而當(dāng)時我對這些資本運作不是很了解,雖然最后協(xié)議書上是我稀里糊涂地簽了字,但是這件事是前任總經(jīng)理親自去操作的,他為了一些小利益損害了亞鋁股東的利益。”
        亞鋁這次債務(wù)重組的起因就是當(dāng)年美林提出并最終實施的亞鋁私有化。
        2006年5月,亞洲鋁業(yè)(0930.HK)成功私有化的話題一度被認(rèn)為是美林運用資本杠桿的經(jīng)典之作,甚至還因此獲獎。
        2006年5月,亞洲鋁業(yè)宣布,百慕大最高法院已于當(dāng)?shù)貢r間5月19日批準(zhǔn)以協(xié)議安排方式將亞洲鋁業(yè)私有化,5月24日亞鋁撤回了上市地位。這被認(rèn)為是在香港上市的內(nèi)地民企的第一家私有化案例。
        “私有化之前,亞鋁董事局主席鄺匯珍及其關(guān)聯(lián)人只有近51%股權(quán),但是幾年后重新上市時他的股權(quán)將達到54%左右。而那時美林等其他機構(gòu)將持有其余的股權(quán)。”當(dāng)時美林(亞太)有限公司兼并與收購部主管戴凱寧曾對《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》記者如此表述。
        也許正是這一點,讓鄺匯珍當(dāng)時輕信了美林,但是鄺匯珍現(xiàn)在想起來非常懊悔,“本來我坐的船是很好的,你突然要把我拉到很窄的船上去”。
        據(jù)了解,美林設(shè)計的亞鋁私有化方案,使亞鋁一下子增加了5.35億美金的債務(wù),計算本息高達7.3億美金。而通過該方案,美林只花一塊錢就獲得了亞鋁25%的股權(quán)。
        “我們本來是一家上市公司,負債也不高,但是通過這次私有化,亞鋁卻因此背上了沉重的債務(wù),這幾億美金里沒有一分錢是花在亞鋁公司上,都是美林拿來從二級市場上回購流通股了。”鄺匯珍說,“當(dāng)時簽協(xié)議時有些稀里糊涂,最近我們才把當(dāng)年簽的厚厚一疊英文協(xié)議拿給專業(yè)律師和一些投行看,他們都覺得沒可能簽這種協(xié)議。”
        “我們被美林拖下水了不說,今年我們按國際通用的債務(wù)重組游戲規(guī)劃來解決這兩筆海外債券時,沒想到美林竟然動用政治手段,甚至利用全球的媒體來攻擊我們。”鄺匯珍說,“別的企業(yè)都不敢跟他們斗,但我不服!你們財大氣粗壓我,我受不了欺負!”

       

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      責(zé)任編輯:安子

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