三
　　春華秋實(shí)。盤點(diǎn)1至12月份的生產(chǎn)經(jīng)營成果，來賓冶煉廠2009年主產(chǎn)品錫、錫、硫酸分別完成分別完成集團(tuán)承包經(jīng)營責(zé)任制掛鉤產(chǎn)量基數(shù)的100.23%、103.43%、109.50%，其中錫產(chǎn)量再破萬噸大關(guān)，創(chuàng)近年來歷史新高，另外，銦產(chǎn)量勢頭更猛，完成集團(tuán)承包經(jīng)營責(zé)任制掛鉤產(chǎn)量基數(shù)的111.52%，成為錫產(chǎn)量再破萬噸大關(guān)之后的又一個(gè)亮點(diǎn)。
　　豐碩的生產(chǎn)經(jīng)營成果是多方面積極因素共同作用的結(jié)果，其中，勞動(dòng)競賽是重要因素之一?？v觀來賓冶煉廠2009年1至12月份勞動(dòng)競賽，一組數(shù)據(jù)作了很好的注腳。在總共24項(xiàng)指標(biāo)中，絕大部分優(yōu)于去年，在勞動(dòng)競賽的推動(dòng)下，冶煉實(shí)物單耗大幅降低，直收率、回收率等指標(biāo)取得了明顯成效。產(chǎn)品產(chǎn)量和冶煉回收率提高兩個(gè)項(xiàng)目所創(chuàng)造的價(jià)值就達(dá)2628萬元。1～11月份，共發(fā)放勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)資金646978元。跳躍的數(shù)據(jù)顯示了勞動(dòng)競賽在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的強(qiáng)大生命力，充分展示了來賓冶煉廠工會(huì)系統(tǒng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心駕馭勞動(dòng)競賽的能力。
　　硝煙漸散，清理戰(zhàn)場。我們從2009年勞動(dòng)競賽中獲得了許多有益的啟示，無論是從創(chuàng)新競賽工作思路到實(shí)實(shí)在在的競賽項(xiàng)目，還是從組織保證、健全機(jī)制到廣泛的群眾基礎(chǔ)，都表明廣大職工的聰明才智在勞動(dòng)競賽這個(gè)平臺(tái)上得到了充分展示。
　　啟示一：確定主攻方向，創(chuàng)新工作思路，給勞動(dòng)競賽賦予新內(nèi)涵
　　來賓冶煉廠2009年勞動(dòng)競賽體現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由單純完成產(chǎn)量競賽向提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變；二是由體力型加班加點(diǎn)競賽向技術(shù)創(chuàng)新、提高勞動(dòng)者素質(zhì)轉(zhuǎn)變；三是由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。
　　我們從來賓冶煉廠年初下達(dá)的2009年勞動(dòng)競賽文件中可以清晰的看到“保平爭盈”的競賽總體思路：首先，通過動(dòng)員會(huì)、專題廣播、黑板報(bào)、廠務(wù)公開欄、宣傳條幅等多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參賽職工充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求，營造全方位勞動(dòng)競賽氛圍。其次，在“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”上很下功夫，把“崗位指標(biāo)創(chuàng)佳績”作為勞動(dòng)競賽的主要內(nèi)容來精心策劃勞動(dòng)競賽方案；第三，結(jié)合“增收節(jié)支降本增效立功競賽活動(dòng)”“百日安全無事故競賽活動(dòng)”、“安康杯活動(dòng)”、“第四季度生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng) ”、“職工合理化建議金點(diǎn)子活動(dòng)”等一起開展，一起考核。
　　在競賽中，來賓冶煉廠充分調(diào)動(dòng)每一名參賽職工圍繞各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的自我控制和調(diào)節(jié)，做到人人關(guān)注勞動(dòng)競賽效果。并在保證整體效益的基礎(chǔ)上，按照公開、公平、公正的原則，把車間、工段、班組乃至職工的競賽成績、勞動(dòng)貢獻(xiàn)同物資獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來，及時(shí)兌現(xiàn)。

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