4、堅持履行責(zé)任，提升企業(yè)品牌
　　從云錫的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，必須努力提升“云南錫業(yè)”的品牌知名度，要通過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造企業(yè)品牌。以文化帶動企業(yè)品牌的樹立，以文化促進企業(yè)核心競爭能力的提升，不斷提高云錫企業(yè)文化的境界和品位，增強云錫對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的文化影響力。要時刻牢記的企業(yè)使命，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，誠信經(jīng)營，規(guī)范運作，堅持把履行社會責(zé)任融入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營等各項實際工作中去。要不斷加大對外宣傳力度，進一步樹立云錫集團的企業(yè)形象，全面提升云錫在國內(nèi)乃至世界錫行業(yè)的知名度、信譽度和美譽度，增強云錫的品牌效應(yīng)。
　　5、堅持系統(tǒng)化、制度化推進企業(yè)文化建設(shè)
　　要將企業(yè)文化自覺融入企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政等各項工作，相互支撐，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)運行機制的自我發(fā)展、自我完善、自我提高。員工價值觀和行為的統(tǒng)一，必須靠制度強力規(guī)范和約束。企業(yè)價值觀要為員工所認(rèn)同，并轉(zhuǎn)化為實際行動，形成自覺習(xí)慣。要積極進行企業(yè)文化制度的完善和企業(yè)文化考核評價體系建設(shè)，只有科學(xué)合理的制度與規(guī)范，才能實現(xiàn)企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營實踐、融入管理過程，實現(xiàn)文化管理功能。
　　6、堅持實效化推進企業(yè)文化建設(shè)
　　云錫和各單位的企業(yè)文化管理部門要加強工作指導(dǎo)，要有科學(xué)的方法和務(wù)實的作風(fēng)，做到工作內(nèi)容具有針對性，制度建設(shè)具有操作性，發(fā)展推進具有可控性。要注重實踐，把企業(yè)理念付諸于各項工作之中，切實指導(dǎo)、制約企業(yè)和全體員工的行為，促進企業(yè)文化的落地、入位、生根。
　　建設(shè)先進的企業(yè)文化，是時代進步的要求，是深化改革、持續(xù)發(fā)展、保持穩(wěn)定的需要；建設(shè)具有云錫特色的企業(yè)文化，是創(chuàng)新管理、打造品牌、提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。我們要堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持弘揚特色文化，打造好云錫文化品牌，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力把云錫企業(yè)文化建設(shè)推進到一個新階段，為提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)和諧發(fā)展、基業(yè)常青做出新的更大貢獻(xiàn)！

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