“救世主”只有自己
　　1991年開始，新鄉(xiāng)無氧銅材總廠(金龍集團(tuán)的前身)利用銀行的出口信貸和自有資金，引進(jìn)了一條世界銅管制造業(yè)“鼻祖”芬蘭奧托昆普公司的生產(chǎn)線。但是，由于設(shè)備工藝不成熟，生產(chǎn)出來的銅管不合格，廢品堆積如山。
　　當(dāng)時(shí)的銅材廠已經(jīng)深陷絕境。到1994年年底，企業(yè)虧損4000多萬元，負(fù)債是資產(chǎn)總額的126%，已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債。馬上就要過年了，但是工人的工資還沒有著落。新鄉(xiāng)市委、市政府也急了。
　　在這種背景下，銅材廠采取民選廠長(zhǎng)，希望找到一個(gè)可以救活企業(yè)的人。李長(zhǎng)杰當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)技術(shù)的副廠長(zhǎng)。最終，李長(zhǎng)杰眾望所歸，高票當(dāng)選新鄉(xiāng)無氧銅材總廠第一任民選廠長(zhǎng)。當(dāng)選后，李長(zhǎng)杰做的第一件事就是組織工人唱《國(guó)際歌》。
　　“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝。
　　要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己！”李長(zhǎng)杰認(rèn)為，在一定程度上來說，人的潛能是無限的，只是在絕境中更容易顯現(xiàn)出來。
　　“表面上看，企業(yè)是缺資金、技術(shù)不過關(guān)，其實(shí)是一個(gè)機(jī)制問題。”李長(zhǎng)杰解釋說，由于是大集體，員工和廠長(zhǎng)都缺乏責(zé)任感和自主權(quán)，所有的事都嚴(yán)重依靠市政府。
　　在地方政府的幫助下，金龍集團(tuán)獲得銀行貸款，暫時(shí)解決了資金難題。剩下的就是解決緊迫的技術(shù)難題。金龍?jiān)?jīng)請(qǐng)來芬蘭奧托昆普公司的專家，但還是不能徹底解決遺留問題。專家走后，李長(zhǎng)杰就組織員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
　　“神仙皇帝都不依靠了，我們還依靠誰呀。”像所有的成功人士一樣，李長(zhǎng)杰也有著“敢把皇帝拉下馬”的氣魄。
　　最終，依靠自主創(chuàng)新，金龍集團(tuán)終于生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品。并且，在產(chǎn)量上有了很大的提升。原來引進(jìn)的設(shè)備只能生產(chǎn)7000多噸銅管管坯，生產(chǎn)6000多噸精密銅管，但是經(jīng)過數(shù)次改進(jìn)后，生產(chǎn)線的產(chǎn)能從最初的1.3萬噸發(fā)展到1.8萬噸，而目前已達(dá)到3萬噸。

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