創(chuàng)新支部工作  培養(yǎng)人才增后勁
　　建設(shè)“四有”員工隊(duì)伍，持續(xù)開展政治理論、科學(xué)文化和提高技術(shù)技能的培訓(xùn)教育，把人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬艃?yōu)勢(shì)。為上級(jí)公司和相關(guān)單位培養(yǎng)輸送54名各類專業(yè)技術(shù)人員，其中10名中高層管理人員，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
　　隨著車間新技術(shù)、新裝備的不斷更新變化，支部本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，采取“一對(duì)一”、“一幫一”，簽訂“師帶徒”合同等形式開展培訓(xùn)活動(dòng)，教育培訓(xùn)做到與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合。三年來，累計(jì)培訓(xùn)員工105批次，培訓(xùn)員工4246人次，培訓(xùn)率達(dá)150%。同時(shí)以具有一定理論水平、實(shí)踐能力較強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的員工為重點(diǎn)教育培養(yǎng)對(duì)象，通過團(tuán)組織推優(yōu)等途徑，將生產(chǎn)一線技術(shù)骨干、中青年優(yōu)秀知識(shí)分子吸收到黨的隊(duì)伍中來，發(fā)展黨員14名，不斷壯大黨的隊(duì)伍。組織全體員工廣泛參與崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，廣大員工勤奮學(xué)習(xí)，立足崗位，踴躍參加了首席員工考聘活動(dòng)，提高技能素質(zhì)，成為崗位技術(shù)操作和科技創(chuàng)新的帶頭人，支部的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。2008年車間主設(shè)備澳斯麥特爐升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了富氧熔煉，但如何盡快掌握和應(yīng)用這一全新的技術(shù)和工藝，成了擺在車間員工面前的一道難題。黨支部實(shí)施了以黨員保小組、小組保工序、工序保車間的“三層聯(lián)保”，抓新技術(shù)培訓(xùn)。共產(chǎn)黨員、爐前主控室工序長朱錫龍，副工序長楊六華，值班長李家生發(fā)揮專長，帶領(lǐng)工序員工記錄著操作屏上顯示的各種技術(shù)參數(shù)以及變化情況，調(diào)整合理的風(fēng)煤比，并根據(jù)實(shí)際操作參數(shù)及時(shí)修改完善了澳斯麥特爐富氧熔煉作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程。為此，朱錫龍等人完成的《澳斯麥特爐富氧熔煉的操作控制》榮獲“云南省職工百佳節(jié)能減排創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”。廣大員工樹立起“知識(shí)改變命運(yùn)，技術(shù)精彩人生”的理念，車間9名員工被分公司聘為首席員工，9名員工榮獲了省部級(jí)技術(shù)能手稱號(hào)，成為員工比、學(xué)、趕、超的標(biāo)桿。

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