中國國企海外并購應(yīng)警惕扎堆 需講究策略
2009年07月03日 17:6 11271次瀏覽 來源： 路透 分類： 重點新聞 作者： 李文科/邵曉憶
不乏時"機"
金融危機的風(fēng)暴下醞釀著無數(shù)個并購良機.羅天昊提出,在本次全球經(jīng)濟危機中,很多國際性企業(yè)巨頭亦被撼動根基,甚至遭遇到虧損的威脅,這為中國這類後發(fā)國家提供了一個整合全球資源,參與全球競爭的絕好機會.
周中樞對此也有同感,他表示,"當(dāng)前的收購環(huán)境是千載難逢的,如果沒有金融危機,誰會賣給我們,如果政府和金融機構(gòu)都能救它(Oz Minerals),哪里還有五礦的機會啊,根本輪不著五礦去收購."
羅天昊強調(diào),作為後發(fā)國家,中國在全球主流產(chǎn)業(yè)中,已經(jīng)失去了與發(fā)達國家競爭的先機.而能源、原材料等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,由于這些產(chǎn)業(yè)存在地域、國家戰(zhàn)略與政治親疏的影響,中國反可以利用其在廣大後發(fā)國家的巨大影響力,獲得此等產(chǎn)業(yè)的控制權(quán).
中石化集團成功收購瑞士Addax Petroleum或許就顯示,中國的能源巨頭可能已找到一條獲取資源的捷徑,即在那些對中國擁有當(dāng)?shù)刈匀毁Y源并無太多爭議的地區(qū)采取行動,在非洲、南美和哈薩克斯坦等國家的并購成功機率將更高,因這些地區(qū)要比美國等發(fā)達國家在政治上對中國更為友好.
而犧牲在國企身份暗含的"政治"含義中的并購案例也不乏少數(shù),上月澳洲礦業(yè)大腕力拓宣布取消與中國鋁業(yè)原定195億美元的結(jié)盟計劃;美國亦曾于2005年阻止中海油以185億美元的價格收購優(yōu)尼科(Unocal)UCL.N.
針對金融危機下貿(mào)易保護主義明顯抬頭,以及越來越多的并購行為,中國國務(wù)院前副總理曾培炎周五亦在智庫論壇上呼吁,應(yīng)堅持經(jīng)濟全球化的方向,盡可能地減少對企業(yè)并購等市場行為的干預(yù),維護正常的市場秩序.
責(zé)任編輯：劉征
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