澳洲正在適應(yīng)中國
　　記者：如果日本的小股東模式比較容易被接受，那么對“小股東”來說，合適的持股比例是多少？
　　科林·巴內(nèi)特：我想最高不超過20％，不一定要設(shè)法獲得公司的控制權(quán)。就澳大利亞的主權(quán)甚至是民眾緊張情緒而言，中鋼不必要收購Midwest，這筆交易在澳大利亞頗有爭議，因為它是在股市進(jìn)行的一起敵意收購。
　　事實上，這并無必要，因為Midwest并不是一家大型礦業(yè)公司。如果中國買了大項目的小部分股權(quán)，例如Hancock公司某個項目的5％－10％股權(quán)，它會是一筆金額大得多的投資，但不會引起公眾的注意。這就是我要表達(dá)的意思。這其中有些微妙，我并不是在責(zé)怪中國。

　　記者：如果給美國或英國公司提建議，你也會要求他們“從小處切入”嗎？
　　科林·巴內(nèi)特：我可以理解中方的觀點(diǎn)。但正如陸克文前不久曾經(jīng)指出的，中國經(jīng)濟(jì)也并非所有領(lǐng)域都對外資開放。所以，我們都有自己的規(guī)則。
　　在Midwest項目引發(fā)爭議的時候，我在想，這筆投資不過幾億美元而已，而當(dāng)初美國人耗資420億美元投資Gorgon項目的時候，卻沒有人質(zhì)疑。這一點(diǎn)你說得對，但我不認(rèn)為有任何針對中國的歧視性政策存在，但是對來自我們尚不熟悉國家的投資，公眾的確很敏感。
　　澳大利亞以前是英國殖民地，英國的投資從第一個白人定居點(diǎn)出現(xiàn)后就有了，美國的投資幾乎緊隨其后。我們對這些國家一直以來都很熟悉，而日本和中國的投資則是新現(xiàn)象。
　　與日本不同，中國的投資還有一個復(fù)雜的地方，中國的投資都是國有企業(yè)進(jìn)行的，這對澳大利亞來說又是個新現(xiàn)象，需要時間來適應(yīng)。

　　記者：澳大利亞也認(rèn)為國有企業(yè)有些怪？
　　科林·巴內(nèi)特：是這樣。但我覺得這是不了解所致。
　　上世紀(jì)90年代時，中國的國有企業(yè)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在成熟，大多數(shù)似乎都聽命于政府?，F(xiàn)在，他們有了更大的獨(dú)立性，運(yùn)營更加商業(yè)化、更具全球性。他們非常迅速地在澳大利亞確立了市場地位，贏得了認(rèn)可。
　　兩三年前，這里還沒人聽說過中鋼，現(xiàn)在它幾乎已是家喻戶曉。中國公司正在確立他們的市場存在，中國的商界人士正成為當(dāng)?shù)厣鐣囊徊糠帧?br />　　但這里的人們還是有點(diǎn)緊張。例如，若一家外國國有企業(yè)要建立一個港口，我會感到緊張，感覺某個外國政府正在我們國家建設(shè)港口，無論是中國、美國、英國或其他任何國家，都是如此。每個國家都希望保護(hù)自己的主權(quán)和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。我也不認(rèn)為中國希望其他國家在中國建立一個港口。每個國家都希望控制自己的重大基礎(chǔ)設(shè)施。

　　記者：中國在非洲和南美洲所采用的模式，是否一定不能在澳大利亞應(yīng)用？
　　科林·巴內(nèi)特：中國已走向世界各地尋找資源，中國有需求，而它打交道的大部分國家都是發(fā)展中國家。在這些國家，中國采取的模式是奏效的，那就是進(jìn)入、開礦、建鐵路、建港口、建醫(yī)院、建學(xué)校，包攬所有這一切。
　　我想中國是帶著相同的思路來澳大利亞的，他們忘記了這是全球前20位的國家，我們不需要被告知如何修建鐵路或港口，我們有工程師，有大學(xué)。
　　但我認(rèn)為這僅僅是一個誤判。雙方都有一些誤判，上世紀(jì)60年代澳大利亞與日本剛開始打交道時也發(fā)生過誤判。

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