爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán)：重組新方向
　　銅業(yè)大重組的急迫性與世界銅業(yè)版圖的變化相關(guān)。
　　目前我國(guó)電解銅原料超過(guò)70%來(lái)自于國(guó)外，銅業(yè)重組最大的訴求就是爭(zhēng)奪全球銅業(yè)資源。
　　為了保證我國(guó)的用銅安全，國(guó)家儲(chǔ)備局建立了銅儲(chǔ)備，并且國(guó)家頒布相關(guān)法令禁止銅出口。
　　一方面中國(guó)銅業(yè)急速發(fā)展，進(jìn)口銅精礦需求大增，另外國(guó)外銅業(yè)比較分散，而國(guó)外銅精礦供應(yīng)則相對(duì)集中在BHP、Freeport等少數(shù)幾家手中，這兩個(gè)因素導(dǎo)致我國(guó)銅產(chǎn)業(yè)，增產(chǎn)卻不增效。
　　“國(guó)內(nèi)銅企如果各自為陣去購(gòu)買(mǎi)原料、獲取資源，相對(duì)于外國(guó)礦業(yè)巨頭，完全落于劣勢(shì)。”韋江宏表示。
　　此次銅業(yè)重組是為了建立一家旗艦性企業(yè)，“要能跟國(guó)外頂級(jí)礦業(yè)公司對(duì)得上話”。尚福山說(shuō)。為解決地方利益訴求的問(wèn)題，尚福山提出了重組新方向，即整合國(guó)內(nèi)銅業(yè)，可以先由地方銅企出資組建成立一個(gè)新的銅業(yè)大企業(yè)，然后逐步整合國(guó)內(nèi)銅業(yè)資源。
　　以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)銅業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，尚福山分析道，“要形成這樣的世界級(jí)銅企，只能是把國(guó)有銅業(yè)資源合并到一家企業(yè)中去，多了不合適”。
　　這將解決另一個(gè)地方銅企自身的難題。國(guó)內(nèi)銅企由于大都屬于地方企業(yè)，它們?cè)趪?guó)外并購(gòu)時(shí)會(huì)遇到國(guó)內(nèi)審批流程長(zhǎng)、融資難度大、并購(gòu)規(guī)模有限等問(wèn)題，而一旦成立央企級(jí)的實(shí)體，我國(guó)銅企在國(guó)外的并購(gòu)難度將大幅緩解。
　　另外，重組還指向我國(guó)銅業(yè)增量不增效的局面。
　　我國(guó)在進(jìn)口銅精礦進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，只能賺取少些的銅精礦加工費(fèi)(TC/RC)，而銅冶煉廠購(gòu)買(mǎi)銅精礦的最終價(jià)格是在未來(lái)某一個(gè)月倫敦金屬交易所(LME)銅均價(jià)的基礎(chǔ)上扣減加工費(fèi)后。
　　2003年以后，由江銅、陵銅、云銅、金川集團(tuán)、中條山有色金屬集團(tuán)、白銀有色金屬公司、大冶有色金屬公司等6家企業(yè)組成了CSPT(中國(guó)銅原料聯(lián)合談判小組)，與國(guó)外銅精礦供應(yīng)商舉行談判。
　　但這一松散的聯(lián)盟，仍無(wú)法改變我國(guó)銅業(yè)在進(jìn)口原料的弱勢(shì)定價(jià)地位。2005年之后，銅精礦加工費(fèi)一路下落，2008年銅精加工費(fèi)低到為47.2(美元/噸)/(4.72美分/磅)。至2009年1月23日，雖然確定的2009年銅精礦加工費(fèi)上漲至75(美元/噸)/7.5(美分/磅)，但沒(méi)有價(jià)格分享?xiàng)l款(一份在銅價(jià)大幅波動(dòng)可以保障銅生產(chǎn)商利益的協(xié)議)。
　　“我們73%要依靠進(jìn)口，在這方面西方國(guó)家控制著我們，這幾年我們成立了亞洲地區(qū)的這些銅企業(yè)聯(lián)合在一起，雖然有所改變，但是要從根本上改變，還是比較難的。”中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)康義表示。
　　尚福山說(shuō)，上述銅業(yè)新實(shí)體若成立后，就可以解決松散聯(lián)盟帶來(lái)的癥結(jié)。他說(shuō)，在初期，統(tǒng)一負(fù)責(zé)原材料的購(gòu)銷，以及國(guó)外礦產(chǎn)資源的收購(gòu)，然后將按各家國(guó)內(nèi)銅企的出資比例來(lái)分配資源。
　　韋江宏、尚福山均向記者表示，相對(duì)分散的國(guó)內(nèi)銅業(yè)，使我們?cè)谂c國(guó)外銅精礦供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)處于劣勢(shì)，重組無(wú)疑將增強(qiáng)我國(guó)銅業(yè)對(duì)外的談判能力。

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