追求海外投資回報率 中金嶺南國際化戰(zhàn)略進入收獲期
2012年01月13日 9:32 10958次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點新聞 作者: 鐘金軒
把先進企業(yè)文化帶到國外
實際上,總結(jié)中金嶺南的成功經(jīng)驗,只有一條,就是充分利用海外平臺,進行擴張,把自己的企業(yè)文化與海外企業(yè)相融合。這說起來容易,做起來卻不簡單。
在管控海外控股子公司的方面,中金嶺南有自己一套管理模式。
“對海外公司的管控,要做好對他們商務(wù)方面的管控,要充分信任和支持他們。”張水鑒稱,對外管控是一個流程,中金嶺南將通過流程管控海外資產(chǎn),實現(xiàn)效益最大化。
此外,中金嶺南還將自己的核心價值觀—“做不到,沒有理由”,帶到國外企業(yè)。在企業(yè)文化融合方面,張水鑒倡導(dǎo)要和海外員工打成一片,并聽取他們的意見和建議,在追求整體掌控的過程中逐步滲透,在大原則可控前提下,銜接好當?shù)氐钠髽I(yè)文化,為企業(yè)海外并購發(fā)揮穩(wěn)定劑、融合劑的作用。
如今,中金嶺南旗下積聚了一大批礦產(chǎn)勘探、開發(fā)、運營管理和財務(wù)控制、科技創(chuàng)新等方面的優(yōu)秀人才,為企業(yè)今后的海外闊步發(fā)展打下了堅實的人才基礎(chǔ)。
隨著國內(nèi)外資源項目的逐步投產(chǎn),中金嶺南的多金屬國際化戰(zhàn)略步入收獲期。預(yù)計,若未來幾年鉛鋅礦山產(chǎn)能實現(xiàn)60萬噸(金屬量),同時,其他有色金屬銅、金、鎳、鋰等資源都得到有效開發(fā),公司的經(jīng)濟效益將獲得大幅提升。
由于中金嶺南抓住2008年國際金融危機的機遇,化危為機,大膽“走出去”,成功實施多項海外并購,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,成為中國國有企業(yè)“走出去”的成功范例,2010年被中央電視臺評為“中國最受機構(gòu)關(guān)注十大上市公司”之一。這既是對以張水鑒為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營團隊的最大褒獎,更表明企業(yè)已經(jīng)邁上一個蒸蒸日上、闊步前行的理想征途。
責任編輯:lee
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