一個礦山企業(yè)發(fā)展多元化經(jīng)濟的探索
——江蘇銀茂集團主輔業(yè)并舉全面發(fā)展的啟示
2009年08月19日 8:58 11852次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鉛鋅資訊 作者: 倪 岡 楊智強
江蘇銀茂集團公司(簡稱銀茂集團)為一個有色礦山企業(yè)(前身南京鉛鋅銀礦),從上個世紀(jì)50年代中期開采以來,至今已50多年,實屬“老年期”礦山。如何使礦山企業(yè)“礦竭企不衰”,銀茂集團經(jīng)營團隊特別是主要領(lǐng)導(dǎo)層站高看遠,從上個世紀(jì)90年代初他們就考慮“在吃資源飯的同時,一定要走出一條多元發(fā)展企業(yè)的路子”。十多年來,尤其是跨入新的世紀(jì)企業(yè)實施改制后,大大加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,立足主業(yè)做大做好并多元發(fā)展的步伐。他們自力更生,艱苦奮斗,自主發(fā)展,不等不靠,先后進行了兩次大的技術(shù)改造,在有色礦山率先實現(xiàn)廢石廢水廢渣“三個零排放” ;擴大采選能力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高綜合回收率(本報2007年7月和2008年 7月分別作過介紹),在做實現(xiàn)有礦產(chǎn)業(yè)的同時,積極主動發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè),涉足高科技、木業(yè)、服務(wù)等行業(yè),不斷對企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行轉(zhuǎn)型調(diào)整,發(fā)展多元經(jīng)濟,基本建構(gòu)成主業(yè)帶動輔業(yè),主輔業(yè)并舉,全面平穩(wěn)發(fā)展的一個新興企業(yè)集團,步入可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。
善于聽取不同聲音 爭論中統(tǒng)一各級思想
“發(fā)展是硬道理,對于礦山企業(yè)來說產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整也是硬道理”,這是集團董事長、總經(jīng)理張美山代表廣大礦山職工表達的心聲。該集團所轄的礦區(qū)地處南京東郊金陵名勝棲霞山風(fēng)景區(qū),與著名的佛教圣地棲霞寺為鄰,且已開采半個多世紀(jì),其壽命與資源條件和開采環(huán)境密切相關(guān)。這樣一個老礦山企業(yè)要不要發(fā)展,要不要進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整,這個問題在干部職工中基本思想是一致的,都認為礦山不發(fā)展就不能生存,企業(yè)不進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型就不能持續(xù),領(lǐng)導(dǎo)層則更清醒地認識到,不能等到礦山資源枯竭時再考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,那就晚了。但怎么轉(zhuǎn)型在廣大員工中議論紛紛。集團副董事長兼鉛鋅礦業(yè)公司董事長王方漢認為,我們就是要在挖掘現(xiàn)有礦山潛力做強主業(yè)的同時,自覺抓緊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型調(diào)整,在充分發(fā)揮現(xiàn)有礦山潛能和效益時,抓住時機,積極進行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,這才是科學(xué)發(fā)展礦山。
責(zé)任編輯:安子
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