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      一個礦山企業(yè)發(fā)展多元化經(jīng)濟的探索

      ——江蘇銀茂集團主輔業(yè)并舉全面發(fā)展的啟示

      2009年08月19日 8:58 11850次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊   作者:


            由于礦山企業(yè)受各類資源,尤其是人才、市場信息、高新技術、現(xiàn)代管理等方面問題的長期困擾,要發(fā)展要轉型,僅有資金是不夠的,不進行各類資源的科學組合,產(chǎn)業(yè)結構轉型調(diào)整很難成功。廣大干部職工中議論或爭論比較集中的問題是,如何轉型?向何方向轉型?有什么條件轉型?在轉型中遇到困難、挫折時是放棄還是堅持?對此,銀茂集團的領導注意傾聽各類不同意見和聲音,同時要求廣大干部職工,尤其是中層以上干部,不僅要當評論員還要做宣傳員,既要會提意見更要會提建議,人人要以參與者的身份投身到企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構轉型調(diào)整的探索中去。其次通過領導班子會、董事會、股東代表大會、車間職工大會、班組會,以及黨代會、團代會、職工代表大會、各類座談會、討論會等大小會議,利用企業(yè)報紙、宣傳櫥窗等宣傳手段,大力宣傳科學發(fā)展觀的理念;宣傳產(chǎn)業(yè)轉型的目標原則及條件要求;宣傳產(chǎn)業(yè)轉型所選項目的科學依據(jù)和科學測算結論,解答、回應職工對企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構轉型調(diào)整的疑問;用科學發(fā)展觀的理論回顧總結產(chǎn)業(yè)結構轉型調(diào)整中的經(jīng)驗和教訓,統(tǒng)領全體干部職工的思想和行動,以企業(yè)發(fā)展的成果和企業(yè)轉型的愿景激勵干部職工投身探索產(chǎn)業(yè)結構轉型調(diào)整、發(fā)展多元化經(jīng)濟的事業(yè)中去。通過深入細致的思想教育,幫助廣大職工克服了安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)怕亂的短視思想觀念,消除了怕攤子鋪大了會拖垮現(xiàn)有企業(yè)等顧慮,擯棄了轉型不好丟了現(xiàn)有名聲和利益的雜念,杜絕了種種猜疑。廣大職工認識到,繼續(xù)走“坐吃山空”的老路是沒有出路的。集團黨委副書記、工會主席鄭事農(nóng)說,“今天我們企業(yè)經(jīng)過幾年的努力,從一個單體礦山變成一個多元化和高科技的產(chǎn)業(yè)集團,職工感到榮耀,對前途更是充滿信心”。

      結構轉型首抓主業(yè) 奠定堅實基礎
             企業(yè)轉型,搞多元化經(jīng)營,是擺在絕大部分礦山面前的嚴峻任務。怎樣打好轉型基礎,開創(chuàng)轉型條件,江蘇銀茂集團董事長、總經(jīng)理張美山認為,只要本企業(yè)的主業(yè)礦山通過挖潛改造,有繼續(xù)開掘的條件,就必須千方百計把主業(yè)做好做強,這樣才能使轉型打好基礎。這也是該集團經(jīng)營團隊總結一些礦山企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)轉型的教訓得出的共識。他們始終堅持根本,先做好做優(yōu)礦產(chǎn)主業(yè),再同時發(fā)展多元經(jīng)濟,為產(chǎn)業(yè)結構轉型調(diào)整積累資金和必備條件。為此從上世紀90年代初開始至今近20年,銀茂對現(xiàn)有資源型產(chǎn)業(yè),從內(nèi)部挖潛和外部尋找礦產(chǎn)新基地兩個方面雙管齊下,做大做優(yōu)礦產(chǎn)主業(yè)。
              一方面,他們經(jīng)過十年的內(nèi)部兩次大的技術改造,擴充了采選能力。上世紀90年代的第一次技術改造,使礦山的采選能力從10萬噸/年擴大到20萬噸/年。2002年至2004年的第二次技術改造,又使礦山的采選能力擴大到35萬噸/年,躋身全國同類礦山10強行列。他們與多所高等院校和科研院所合作,積極研制開發(fā)出一系列具有自主知識產(chǎn)權的采選新工藝、新技術,用于礦山技術改造,實現(xiàn)了“三廢零排放”:采用了“上向水平分層充填采礦方法”實現(xiàn)廢石的“零排放”;采用了“高濃度全尾砂膏體膠結充填工藝技術”,并設計建造了新膏體充填系統(tǒng),將選礦后的尾礦(廢渣)與水泥和強力膠凝劑構成的充填膏體,送到井下充填采礦空區(qū),實現(xiàn)廢渣(尾礦)的“零排放”;采用了“選礦廢水處理與循環(huán)利用技術”,以及“鉛鋅硫化礦選礦廢水循環(huán)利用法”、“鉛鋅硫化礦電位調(diào)控浮選工藝”,實施了“分步快選分質(zhì)回用選礦廢水工藝與技術”,做到了分步快選與適度凈化處理、分質(zhì)回用全部廢水,實現(xiàn)廢水的“零排放”。“三廢零排放”保護了生態(tài)環(huán)境,提高了社會環(huán)境效益。同時他們積極提升資源高效開發(fā)利用。通過提高礦石的回采率、提高主產(chǎn)品鉛、鋅、硫精礦的回收率;從尾礦中回收錳、從鉛精礦中回收銀金銅、從硫精礦中回收金鐵,提高共伴生礦的回收率,不僅減少了稀有金屬元素的流失,還增加了相當可觀的企業(yè)效益。他們開發(fā)建設了“生產(chǎn)調(diào)度數(shù)字信息平臺”,利用先進的網(wǎng)絡技術,工業(yè)控制計算機技術,網(wǎng)絡視頻技術等,將工業(yè)計算機技術及網(wǎng)絡技術應用于井下與地面,建成了一個安全生產(chǎn)集成應用系統(tǒng)。通過網(wǎng)絡化的集成監(jiān)控,使生產(chǎn)設備高效規(guī)范運行,提高生產(chǎn)調(diào)度效率,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與集中監(jiān)控調(diào)度一體化的安全生產(chǎn)信息管理環(huán)境,從而提高了整個企業(yè)信息化應用水平。獲得“2008年度江蘇省中小企業(yè)信息化應用示范單位”稱號。

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      責任編輯:安子

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