人物訪談

圭亞那總理塞繆爾·海因茲談博賽印象

　　會賺錢，是塞繆爾·海因茲給予博賽和中國企業(yè)的第一個褒獎。拿他的話說，雖然圭亞那盛產(chǎn)香甜的甘蔗，但他們對鋁土礦的記憶，卻是苦澀的。
　　圭亞那盛產(chǎn)耐火鋁礬土，上世紀70年代，耐火鋁礬土出口量曾占全球市場份額的一半以上。但之后隨著中國、印度尼西亞、澳大利亞等國鋁礬土產(chǎn)業(yè)的興起，圭亞那耐火鋁礬土的全球市場份額一降再降，目前僅存8%左右。
　　更為難堪的是，國際價格戰(zhàn)令原本賺錢的耐火鋁礬土，成為虧本產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)氐淖畲蟮哪突痄X礬土工廠走馬燈似的變換主人，已連續(xù)10多年沒有贏利記錄。
　　“美國、加拿大、圭亞那的企業(yè)都無能為力，在2006年拍賣工廠之初，我原本已對工廠賺錢不抱希望，但來自中國重慶的博賽令這里發(fā)生了不可思議的逆轉(zhuǎn)。”塞繆爾·海因茲說。
　　塞繆爾·海因茲所指的“不可思議的逆轉(zhuǎn)”，是指博賽僅僅用兩年時間就讓瀕臨破產(chǎn)的工廠走上正軌，第三年便扭虧為盈。
　　博賽掌舵工廠后，截至目前已賺到2000多萬美元的凈利潤，圭亞那政府持有工廠30%的股份，已拿到近800萬美元的紅利。

　　有眼光
　　“圭亞那鋁礬土馬上要 打翻身仗”
　　說博賽有眼光，塞繆爾·海因茲語氣肯定，因為他十分專業(yè)。
　　塞繆爾·海因茲總理擁有化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位，曾在這家圭亞那最大的耐火鋁礬土工廠工作25年，從基層崗位一直晉升到產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)部部長。憑借對行業(yè)和工廠的了解，塞繆爾·海因茲給我們分析了耐火鋁礬土產(chǎn)業(yè)的未來。
　　塞繆爾·海因茲認為，隨著其他國家對鋁礬土資源的控制，以及人力成本的上升，圭亞那鋁礬土已逐漸找回了之前的優(yōu)勢，憑借全球數(shù)一數(shù)二的耐火鋁礬土礦品質(zhì)，圭亞那完全有潛力重振昔日雄風(fēng)。
　　“博賽在這個時候接手圭亞那最大耐火鋁礬土工廠，可謂正當(dāng)其時。”塞繆爾·海因茲稱贊博賽很有眼光。
　　他表示，以前博賽在中國生產(chǎn)并出口耐火鋁礬土，曾是圭亞那耐火鋁礬土出口的競爭對手。但現(xiàn)在，競爭對手已成為攜手合作的朋友，有了得力的合作伙伴，圭亞那的耐火鋁礬土不但可以很快“收復(fù)失地”，還可“攻占”更多的海外市場。

　　負責(zé)任
　　“協(xié)助政府解決棘手民生難題”
　　負責(zé)任，這三個字，是塞繆爾·海因茲對博賽協(xié)助圭亞那政府解決民生問題的切身感受。
　　此次接受我們采訪時，這位關(guān)心子民的總理，好幾次就林登的環(huán)境保護和電力供應(yīng)等問題，向同行的博賽負責(zé)人征求意見。
　　林登市，圭亞那第二大城市，博賽的耐火鋁礬土礦廠，以及鋁礬土礦山都在這座城市。
　　由于生產(chǎn)全國85%的鋁礬土，這里是圭亞那最為重要的礦業(yè)中心，整個城市也圍繞礦廠來運轉(zhuǎn)，幾乎所有的公路、學(xué)校、醫(yī)院都由礦或因礦廠而建，這不但是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟問題，也直接牽連當(dāng)?shù)氐纳鐣栴}、民生問題。
　　塞繆爾·海因茲表示，博賽接手當(dāng)?shù)氐V廠之前，由于礦廠一直處于虧損狀態(tài)，對于治理生產(chǎn)耐火鋁礬土過程中產(chǎn)生的粉塵污染，一直是應(yīng)付了事，引起當(dāng)?shù)鼐用竦臉O大不滿。博賽接手后，立即承諾解決粉塵污染問題，并投入700萬美元，采購兩臺大型收塵設(shè)備，以根治粉塵污染，說明博賽是一個負責(zé)任的企業(yè)。
　　

[1] [2] [3] [4]