近日，白銀有色集團熙熙融融，熱鬧非凡。支援隴南成州鋅冶煉廠開車的鉛鋅廠200名員工在廠有關部門負責人的指揮下，秩序井然地登上4輛大客車，開始了新崗位為期3個月的輪崗工作。
　　忽如一夜春風來。
　　鉛鋅廠組織員工支援隴南成州鋅冶煉廠開車，標志著在成功整合隴南鉛鋅資源后，集團公司在人力、技術方面的優(yōu)勢開始全面發(fā)揮，隴南地區(qū)鉛鋅采選、冶煉開發(fā)建設步伐邁上了快車道，集團公司新“三步走”戰(zhàn)略有了更加堅實的保障；
　　鉛鋅廠組織員工支援隴南成州鋅冶煉廠開車，標志著近年來苦受原材料上漲、勞動生產(chǎn)率較低、成本壓力增大、盈利空間縮小的鉛鋅廠，在實施崗位優(yōu)化整合，提高勞動生產(chǎn)率和成本競爭優(yōu)勢方面走出了關鍵的一步，員工的思想觀念得到進一步轉(zhuǎn)變，員工的綜合素養(yǎng)得到顯著提升；
　　鉛鋅廠組織員工支援隴南成州鋅冶煉廠開工，標志著鉛鋅廠通過組織全廠員工學習《拯救九州工廠》一文，開始在變革的陣痛中續(xù)寫“重生”的新篇章：一季度，在變革勁風吹拂，變革范圍之廣、變革力度之大前所未有的情況下，鉛鋅廠順利實現(xiàn)首季生產(chǎn)開門紅，累計生產(chǎn)鋅產(chǎn)品33848噸、陰極鋅36656噸、硫酸51805噸，分別實現(xiàn)計劃的103%、104%和103%。

　　經(jīng)營舉步維艱  變革勢在必行
　　世界十大綜合食品公司之一的日本味之素公司，旗下的九州工廠上世紀末被公司認為生產(chǎn)力低下，缺乏成本競爭力，已經(jīng)無法繼續(xù)運營下去，計劃于2002年底關閉。2001年被任命為九州工廠廠長的戶坂修認為，九州工廠所在地九州佐賀就業(yè)環(huán)境較差，一旦工廠關閉，九州工廠許多年輕員工將給社會帶來嚴重的影響；利用人力資源開發(fā)新技術、創(chuàng)造新的附價值，是企業(yè)最重要的事。于是，他提出：九州工廠的火決不能熄掉！九州工廠提高競爭力，關鍵是“重生”和“成長”。
　　國家“七五”計劃190個重點建設項目之一、集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的標志性單位——西北鉛鋅冶煉廠，曾經(jīng)有過全國最先進濕法冶煉企業(yè)的驕傲，工藝技術裝備水平一度居于行業(yè)領先，主要產(chǎn)品產(chǎn)量、指標也曾躋身行業(yè)“三甲”。但不可否認的是，隨著近年來集團公司的改革改制，鉛鋅廠雖然在企業(yè)管理、技術裝備、生產(chǎn)邁上了新臺階，但深深打上計劃經(jīng)濟烙印的鉛鋅廠，在勞動力成本逐年提高、原材料成本大幅上升、產(chǎn)品毛利持續(xù)下滑、企業(yè)競爭力持續(xù)下降、市場需求長期疲軟等外部環(huán)境的制約下，生產(chǎn)經(jīng)營“紅燈”頻閃。2012年，鉛鋅廠根據(jù)市場形勢采取多種措施開展降本增效工作，但仍未能從根本上解決由于原輔材料價格升高、人工成本增加、勞動生產(chǎn)率底下等因素帶來的生產(chǎn)成本居高不下的問題，產(chǎn)品在市場中仍不具備競爭優(yōu)勢；鉛鋅廠充足的人力資源，雖然經(jīng)過多次重組，但沒有得到深入挖掘。和同行業(yè)相比，株冶集團年產(chǎn)電鋅50萬噸、電鉛10萬噸，員工近6000人，人均年產(chǎn)金屬量100噸；漢中八一鋅業(yè)公司年產(chǎn)電鋅30萬噸、電鉛和金屬鈣10萬噸，員工近3000人，人均年產(chǎn)金屬量133噸；而鉛鋅廠年產(chǎn)電鋅12萬至13萬噸，員工2120人，人均年產(chǎn)金屬量56噸至61噸。
　　2012年年底，集團公司一屆八次全委擴大會確定了新“三步走”戰(zhàn)略，提出了打造千億元企業(yè)的奮斗目標。在這一偉大的進程中，作為集團主要冶煉單位之一的鉛鋅廠，必須適應集團公司在治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、經(jīng)營模式上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，不斷提升主業(yè)的制造技術能力、資源的高效開發(fā)和綜合利用能力、產(chǎn)業(yè)向高端拓展的新產(chǎn)品研發(fā)能力，建立有利于人才健康成長和脫穎而出的機制、支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端人才隊伍和創(chuàng)新人才梯隊、能夠吸引人才并充分發(fā)揮作用的平臺這一形勢，通過變革實現(xiàn)“重生”，為集團公司創(chuàng)新跨越發(fā)展做出積極的貢獻。結(jié)合目前的廠情和外部環(huán)境，鉛鋅廠當前的首要任務是倒逼推進并探索更有效的人力資源配置新模式與考核激勵新機制，同時在不增加或盡可能減少人員的基礎上，充分利用現(xiàn)有人力資源開展工作，確保在提高勞動生產(chǎn)率的同時，降低工資性支出在加工成本中的比例，使生產(chǎn)經(jīng)營尤其是加工成本在同行業(yè)中顯現(xiàn)出較強的競爭力。同時，為2014年計劃投運的鋅資源綜合利用建設項目儲備人才和經(jīng)驗。
　　變革，勢在必行；變革，迫在眉睫；變革，任務艱巨。

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