源于學習 成于進取——大冶有色集團推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展紀實
2014年12月23日 10:7 8915次瀏覽 來源： 大冶有色報 分類： 銅資訊
黨的十八大以來，創(chuàng)新成為全社會的普遍共識。大冶有色集團在推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，從抓學習入手，以學習促思想解放，以改革促機制轉變，在企業(yè)全面開展廣泛的學習創(chuàng)新活動，使企業(yè)的管理機制、經(jīng)營模式、行業(yè)標準、技術進步等各方面取得了一大批創(chuàng)新成果，使創(chuàng)新成為驅動企業(yè)發(fā)展的根本動力。
用學習啟發(fā)創(chuàng)新意識
大冶有色集團董事長、黨委書記張麟十分重視學習，把學習作為企業(yè)發(fā)展的第一需要，在企業(yè)建立全員學習的管理機制，營造全員學習的文化氛圍，把學習作為企業(yè)核心價值觀的重要組成部分。通過學習解放思想，通過學習轉變觀念，通過學習提高創(chuàng)新意識。
2008年，大冶有色集團全面開展了“學習年”活動。在“學習年”活動中，大冶有色總結形成了具有創(chuàng)新意識的企業(yè)文化理念。通過學習破除了干部職工隊伍中存在的求穩(wěn)怕亂的錯誤思想，破除了計劃經(jīng)濟思維模式和封閉保守思想，破除了經(jīng)驗主義和教條主義的束縛，在企業(yè)樹立了敢破敢立的創(chuàng)新精神。
學習改變思想，思想決定行動，行動創(chuàng)造收獲。“十一五”以來，大冶有色在學習中，使企業(yè)“以市場為導向，以效益為中心”的經(jīng)營理念得到樹立；使企業(yè)“資源開發(fā)、規(guī)模提升、結構調整、資本運營、人才強企”的五大戰(zhàn)略得到確立和實施；使企業(yè)“5S精益管理、全面預算管理、全員績效管理、信息化建設、人力資源體系建設、企業(yè)文化建設”得到全面推進；使企業(yè)引進消化先進技術、節(jié)能減排、提高勞動效率的創(chuàng)新活動得到廣泛深入地開展。
向市場學習，大冶有色創(chuàng)新自己的經(jīng)營商業(yè)模式；向先進技術學習，大冶有色引進吸收再創(chuàng)新。學習成為大冶有色的創(chuàng)新之源。
責任編輯：楊翼
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