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      08年中國十大并購事件 中鋁購力拓榜上有名

      2009年01月19日 15:6 22592次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

      (《上海國資》刊登)

        有關(guān)評選標(biāo)準(zhǔn)的說明
        對于企業(yè)來說,并購更多的是考慮戰(zhàn)略價(jià)值,能夠較快而有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局,完善產(chǎn)業(yè)鏈,提升企業(yè)價(jià)值;另一方面,行業(yè)龍頭在行業(yè)內(nèi)掀起的并購可能會(huì)改變一個(gè)行業(yè)的競爭格局,并且會(huì)成為行業(yè)并購的標(biāo)桿;而一個(gè)典型的并購也會(huì)預(yù)示市場的一種趨勢。
        從以下幾個(gè)方面去評價(jià)2008年的并購市場,我們選取了2008年10大并購事件。
        標(biāo)準(zhǔn)1:并購事件的行業(yè)影響
        一起行業(yè)內(nèi)的典型并購?fù)鶗?huì)在行業(yè)內(nèi)掀起大的浪潮,因?yàn)椴①彉O有可能改變行業(yè)的競爭格局,形成寡頭壟斷,甚至導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)占據(jù)較大的市場份額,如可口可樂并購匯源果汁。同時(shí),行業(yè)內(nèi)的并購也會(huì)使得行業(yè)的競爭更加激烈,促進(jìn)行業(yè)的競爭,尤其是原來競爭已很激烈的行業(yè)。因而將并購對行業(yè)帶來的影響作為其中的一個(gè)評選依據(jù)。
        標(biāo)準(zhǔn)2:并購的戰(zhàn)略價(jià)值
        對于并購是否給企業(yè)帶來價(jià)值存在著一定爭議,但無可否認(rèn)的是,企業(yè)往往會(huì)出于戰(zhàn)略價(jià)值的目的實(shí)施并購,并購能夠較快而有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局、完善產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)大市場規(guī)模。當(dāng)然,對企業(yè)價(jià)值的提升是以并購后的有效整合為前提的。有理由相信,未來企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)并購將會(huì)越來越少,而從戰(zhàn)略價(jià)值的角度、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購會(huì)是企業(yè)最主要的出發(fā)點(diǎn)。因而將企業(yè)并購的戰(zhàn)略價(jià)值也作為一項(xiàng)評選依據(jù)。
        標(biāo)準(zhǔn)3:對未來并購市場的影響
        一項(xiàng)典型的并購其并購手段、估值方法、以及操作思路都會(huì)成為未來并購的風(fēng)向標(biāo),或者成為未來并購市場的一種趨勢,會(huì)讓以后的并購市場參與者引經(jīng)據(jù)典。中國并購市場已經(jīng)出現(xiàn)多元化的趨勢,比如并購手段,相信未來在并購市場會(huì)有更多的創(chuàng)新。因而并購事件對未來并購市場的影響也是評選依據(jù)之一。
        標(biāo)準(zhǔn)4:并購事件的交易金額
        一項(xiàng)大的并購事件其并購金額,即其并購規(guī)模也是吸引眼球的原因之一。并購金額的大小即并購規(guī)模從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了并購事件的影響、并購方的戰(zhàn)略價(jià)值、被并購方的行業(yè)地位等。因而并購事件的交易金額必然會(huì)受到關(guān)注。此次評選過程中,我們將并購金額列為評選標(biāo)準(zhǔn)之一。

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