上市公司麥達斯控股（Midas）總裁周華光在8名兄弟姐妹當中排行第七，大哥周亞峇是實大控股（Sitra Holdings）總裁，三哥周華盛是萊佛士教育（Raffles Education）總裁。他曾先后在兩名哥哥的公司服務，最后自立門戶。

　　周華光體會到，家族生意經營起來有一定的挑戰(zhàn)，還是各做各的比較好。他也和合作伙伴陳維平（麥達斯控股執(zhí)行總裁）達成共識，避免兄弟姐妹或親戚參與業(yè)務，至今仍堅持這個原則。
　　他說：“當然，還是有很多成功的家族生意。我認為最重要的是要企業(yè)化，聽取最好的意見，而不是只由長輩作主。”
　　雖然工作上少了情親的加入，但是共同成長的兄弟姐妹仍對周華光今日的成就作出了貢獻。
　　“我和兄弟姐妹從小在一個大家庭長大，在人際關系方面他們給了我許多幫助。大家接觸得多了就有更多的磨煉。有多幾個兄弟姐妹，發(fā)生事情可以找到人商量，生活上也多幾個伴。”
　　大家平日各忙各的，每年仍至少聚會兩次，既農歷新年和母親誕辰。他喜歡這種親情洋溢的氛圍，也希望這種親情可以延續(xù)下去：“我有三個孩子，太少了，我常鼓勵大家至少要生四五個才夠。當初我怕養(yǎng)不起，不敢生太多。”
　　周華光與兩名哥哥都是企業(yè)家，但他們并非含著金湯匙出生。他們的父親是漁夫，母親是家庭主婦。兩名哥哥后來做起生意，為他提供了學習經商和架構人脈的平臺。
　　曾遇人生低潮 欠銀行幾百萬債務
　　周華光回憶起上世紀80年代末、90年代初遇上人生的低潮，當時他和大哥共同經營木材生意，船只在香港遇上臺風，貨物全都損壞，欠下銀行幾百萬的債務。
　　中國經濟開放后，周華光到中國尋找木材資源。之后，他也協助三哥辦教育，并將業(yè)務拓展到中國。2000年，他認為是時候出來闖天下了，他開始尋覓商機，并發(fā)掘到鋁合金這塊“寶藏”。
　　周華光說：“我咨詢過很多人，也參考科研報告。當時中國積極發(fā)展運輸業(yè)，鐵路更是運輸的命脈，所以發(fā)展?jié)撃芎艽蟆?rdquo;

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