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      中資海外抄底升溫 商務(wù)部正編制海外投資指南

      2009年06月29日 8:57 13402次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:


      誰是海外并購最佳地?
        對于當(dāng)下的海外并購,中國企業(yè)在選擇投資地區(qū)和投資方向上應(yīng)了解哪些基本知識,掌握哪些投資技巧?《中國經(jīng)濟周刊》特邀商務(wù)部跨國經(jīng)營研究部主任、海外投資研究中心主任邢厚媛、中國社科院美國所研究員張國慶、海元律師事務(wù)所董事長彭琰、阿非可賽(北京)商務(wù)顧問有限公司董事長阿登姆、北方聯(lián)合投資管理集團執(zhí)行合伙人蔡泉等權(quán)威人士對中國企業(yè)并購的熱門地區(qū)和產(chǎn)業(yè)進行了扼要評述。

        非洲:易被誤解的大陸 并非整體不發(fā)達(dá)
        中國企業(yè)常常認(rèn)為非洲是不發(fā)達(dá)地區(qū),并購沒有很多競爭對手。其實很多非洲國家的發(fā)展已經(jīng)和中國差不多,甚至許多方面已經(jīng)發(fā)展得更好。比如埃及的旅游行業(yè)比中國發(fā)展得都成熟。
        礦業(yè)難進入
        由于歷史的原因,非洲大部分的礦產(chǎn)資源都在西方人手里,整個產(chǎn)業(yè)鏈都被控制,中國企業(yè)很難進去。而像安哥拉、蘇丹、剛果等地的礦產(chǎn)資源,因為開采成本已經(jīng)很高,西方國家不要了,中國企業(yè)才能進去。此外,在非洲進行礦產(chǎn)并購,沒有足夠的法律知識也會吃虧。
        政治因素的阻礙
        在非洲的一些國家,執(zhí)政黨核準(zhǔn)的項目,反對黨就會努力不讓項目成功。另外一些西方媒體也經(jīng)常誹謗中國去非洲“掠奪資源”。
        應(yīng)善于與當(dāng)?shù)睾献?/span>
        有時當(dāng)?shù)卣鲇谡蔚目紤]會要求進入非洲的企業(yè)和當(dāng)?shù)厝撕献?。但是中國企業(yè)要么希望是獨資不愿意合作,要么也是希望和政府合作,殊不知很多非洲國家的政府已經(jīng)不參與企業(yè)的商業(yè)行為了。


        歐洲:英國與歐陸大不同 意、法更有文化包容性
        意大利、法國等歐洲國家的歷史悠久,文化底蘊非常深厚,對外來文化的包容性也很強。而英國雖然歷史一樣悠久,但是包容性不如其他國家。
        英國并購成本高
        英國的物價幾乎是全世界最高的,并購成本很大。英國的律師費是全世界最貴的,一小時就要600英鎊,而一個案子至少就要100個小時。相比較,意大利的律師費1小時只要200歐元乣500歐元。
        英美法系難掌握
        從法律層面上來說,英國和美國一樣同屬英美法系,法律大都是案例法,而非固定法條。對于屬大陸法系的中國人來說,去英國并購的語言障礙基本不是問題,但是對法律的理解,學(xué)習(xí)和掌握以及基本應(yīng)用相比較難。
        意、法市場廣闊
        與開拓美國市場也就開拓了一國市場不同的是,開拓了意大利、法國這樣的市場,其實就包括了地中海市場、甚至西亞、北非市場,只要在一個國家站住腳,就意味著可以打入50多個國家。
        傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)易進入
        相比美國,歐洲的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較壯大。意大利等國的很多產(chǎn)業(yè),比如輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)等適合中國企業(yè)去開發(fā),基于傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新,應(yīng)該是中國企業(yè)取勝的法寶。
        工人入工會比例小
        歐洲工會力量強大,法國和意大利工會運動的歷史都相對悠久,他們都是獨立于任何經(jīng)濟力量,雇主、政府或政治團體之外的,完全按照自己的原則行事。但由于會員與非會員在權(quán)利保障上沒有太大差別,上述兩國的入會率并不高,法國僅占8%乣9%;意大利則為25%乣30%。法國工會還由于多元化的特點十分突出,在一定程度上削弱了法國工會的整體實力。

        美國:復(fù)雜的利益體系 政策有紅利
        奧巴馬政府希望加強和中國的合作,而在新能源和環(huán)保領(lǐng)域的發(fā)展等,兩國政府都支持,如果參與這些方面的并購,可占政策紅利。
        法律成本高
        美國是法律潛規(guī)則最大的國家,并購的法律成本最高。比如他們的國家安全法,在并購審核時,一些能源類的并購很容易就會被認(rèn)定為涉及國家安全而被否決。同時,美國的地方法規(guī)也需要注意,并購還要遵守各個州的法律法規(guī)。
        議會影響力大
        議會對經(jīng)濟事務(wù)有很多發(fā)言權(quán),對媒體有很大的影響力。一些人對來自中國的商業(yè)并購案至今仍帶有種種歧視看法。
        工會有局限
        相比較歐洲強大的工會來說,美國的工會只是在汽車等行業(yè)比較強。
        利益體系復(fù)雜
        其實美國人不復(fù)雜,但是利益體系卻很復(fù)雜。比如各個政黨、議會、利益集團、環(huán)保組織等,都使得在美國的并購難上加難。同樣,在美國尋找并購機會還要充分了解他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
        優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
        美國的優(yōu)勢行業(yè)在航空、軍事等,但很難向中國企業(yè)開放。而另一些行業(yè)則比較尷尬,比如鋼鐵業(yè)、制造業(yè)、汽車業(yè)等,基本都是黃昏產(chǎn)業(yè),是很大的包袱,合作會很麻煩。

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