“蘋果”不理NGO質疑
　　“蘋果”對待環(huán)保組織質詢的態(tài)度，遠遠趕不上它面對“蘋果”粉絲那么友善和熱情。
　　環(huán)保組織最后一次發(fā)給“蘋果”公司供應商責任經理郵件，是在2010年的7月22日，這封信石沉大海，面對環(huán)保組織對“蘋果”生產鏈重金屬污染的質疑，“蘋果”的應對措施是：不理。
　　從2010年4月到8月，自然之友、公眾環(huán)境研究中心和達爾問等34家環(huán)保組織陸續(xù)發(fā)布3份《IT品牌供應鏈重金屬污染調研》報告，調研的對象是29家國內外知名的IT品牌。公共環(huán)境研究中心的負責人馬軍告訴記者，“蘋果”公司一再回避其供應商存在的嚴重污染和職業(yè)危害問題，成為所有被調查品牌中表現(xiàn)最差的一家。
　　馬軍最早因研究中國水資源保護成為知名環(huán)保人士，入選美國《時代》周刊“2006年全球最具影響的100人”。從2006年開始，他創(chuàng)建了“中國水污染地圖”和“中國空氣污染地圖”兩個數(shù)據(jù)庫，這兩個數(shù)據(jù)庫，記錄了中國各地3萬余家企業(yè)環(huán)境違規(guī)超標信息，數(shù)據(jù)全部來自中國環(huán)保、水利、海洋等部門公布的資料。兩個數(shù)據(jù)庫通過向公眾公開政府發(fā)布的信息，寄望社會公眾參與對污染企業(yè)的監(jiān)督。
　　通過梳理這些資料，馬軍發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)重金屬污染超標排放，其中包括許多IT產業(yè)鏈中的生產企業(yè)。“這樣的企業(yè)數(shù)量龐大，以我們環(huán)保組織力量，不可能去一家一家督促，而且，這些外包加工企業(yè)并不是那么在乎自己的聲譽。”而對于IT品牌企業(yè)來說，核心的價值就是品牌，任何負面的信息都會傷害品牌在消費者心目中的形象，它們會比代工的企業(yè)更加在乎公眾的反應。“而每個品牌都有大量代工企業(yè)，比如松下有4000多家供應商，西門子有1萬家供應商。”
　　因此，一個“倒逼”的方式被創(chuàng)造出來：環(huán)保組織向知名的IT品牌施壓，要求IT品牌監(jiān)管自己產業(yè)鏈上企業(yè)的污染問題，并督促企業(yè)進行整改。

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