“蘋果”不理NGO質(zhì)疑
　　“蘋果”對(duì)待環(huán)保組織質(zhì)詢的態(tài)度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上它面對(duì)“蘋果”粉絲那么友善和熱情。
　　環(huán)保組織最后一次發(fā)給“蘋果”公司供應(yīng)商責(zé)任經(jīng)理郵件，是在2010年的7月22日，這封信石沉大海，面對(duì)環(huán)保組織對(duì)“蘋果”生產(chǎn)鏈重金屬污染的質(zhì)疑，“蘋果”的應(yīng)對(duì)措施是：不理。
　　從2010年4月到8月，自然之友、公眾環(huán)境研究中心和達(dá)爾問(wèn)等34家環(huán)保組織陸續(xù)發(fā)布3份《IT品牌供應(yīng)鏈重金屬污染調(diào)研》報(bào)告，調(diào)研的對(duì)象是29家國(guó)內(nèi)外知名的IT品牌。公共環(huán)境研究中心的負(fù)責(zé)人馬軍告訴記者，“蘋果”公司一再回避其供應(yīng)商存在的嚴(yán)重污染和職業(yè)危害問(wèn)題，成為所有被調(diào)查品牌中表現(xiàn)最差的一家。
　　馬軍最早因研究中國(guó)水資源保護(hù)成為知名環(huán)保人士，入選美國(guó)《時(shí)代》周刊“2006年全球最具影響的100人”。從2006年開(kāi)始，他創(chuàng)建了“中國(guó)水污染地圖”和“中國(guó)空氣污染地圖”兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，這兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄了中國(guó)各地3萬(wàn)余家企業(yè)環(huán)境違規(guī)超標(biāo)信息，數(shù)據(jù)全部來(lái)自中國(guó)環(huán)保、水利、海洋等部門公布的資料。兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)向公眾公開(kāi)政府發(fā)布的信息，寄望社會(huì)公眾參與對(duì)污染企業(yè)的監(jiān)督。
　　通過(guò)梳理這些資料，馬軍發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)重金屬污染超標(biāo)排放，其中包括許多IT產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)企業(yè)。“這樣的企業(yè)數(shù)量龐大，以我們環(huán)保組織力量，不可能去一家一家督促，而且，這些外包加工企業(yè)并不是那么在乎自己的聲譽(yù)。”而對(duì)于IT品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心的價(jià)值就是品牌，任何負(fù)面的信息都會(huì)傷害品牌在消費(fèi)者心目中的形象，它們會(huì)比代工的企業(yè)更加在乎公眾的反應(yīng)。“而每個(gè)品牌都有大量代工企業(yè)，比如松下有4000多家供應(yīng)商，西門子有1萬(wàn)家供應(yīng)商。”
　　因此，一個(gè)“倒逼”的方式被創(chuàng)造出來(lái)：環(huán)保組織向知名的IT品牌施壓，要求IT品牌監(jiān)管自己產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的污染問(wèn)題，并督促企業(yè)進(jìn)行整改。

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