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      國際礦業(yè)公司跨國并購的經驗與啟示

      2012年05月23日 13:48 13108次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

        近些年,隨著國際礦產資源市場的需求日趨旺盛,一些大型國際化礦業(yè)公司憑借其強大的實力,進行了各類跨國并購活動,使得世界礦產資源越來越集中。這些礦業(yè)公司在進行跨國并購時,往往事先確定科學的并購戰(zhàn)略,并嚴格地按照戰(zhàn)略部署來實施;在并購過程中能夠適應科學的規(guī)律,根據企業(yè)成長的階段來有序地進行;能夠通過成功的融資安排、出色的談判技巧來戰(zhàn)勝競爭對手;在并購完成后能夠較好地整合管理資源和人力資源,適應東道國的社會文化,從而能夠很好地實現協同效應,創(chuàng)造新的價值。這些經驗對于我國致力于跨國并購的大型企業(yè)來說,有著重要的借鑒意義。

        一、并購戰(zhàn)略
        (一)確定“資源至上”的原則,著力儲備上游資源項目
        礦業(yè)的發(fā)展離不開資源的儲備。國際一流礦業(yè)公司都擁有質優(yōu)量大的上游資源項目,其產業(yè)鏈也較為完整,包括勘探、采礦、選礦和冶煉等。如果只有冶煉沒有礦山,那只能算一個單純的冶煉廠,會面臨原料來源和價格的風險。如果公司自身擁有較好的上游資源,就可以大大降低這些風險。
        必和必拓(BHP Billiton)公司由遍布于亞洲新加坡、澳洲珀斯、南非約翰內斯堡、歐洲莫斯科、南美里約熱內盧和北美加拿大范庫弗峰的六個專業(yè)子公司組織開展全球資源勘探業(yè)務。除了依靠自身專業(yè)的勘探部門,必和必拓還通過外部機構來搜集和整理已發(fā)現的礦產資源項目。公司2006、2007財年的勘探支出分別達到8.22億美元和8.05億美元。近些年的一些重要勘探項目主要包括:安哥拉和剛果(金)的鉆石礦,剛果(金)、蒙古和哈薩克斯坦的銅礦,西澳大利亞、菲律賓、俄羅斯、中國和非洲的鎳礦。除此之外,必和必拓公司還在澳大利亞、南美、西非和東南亞等地成礦條件良好的地區(qū)開展資源風險探礦。瑞士斯特拉塔集團公司(Xstrata)對“資源不可再生”的道理有著深刻的理解。在多年的經營過程中,它始終瞄準資源領域進行收購兼并。無論是煤礦還是金屬礦,它都不放過真正有價值的并購機會。它把資源的獲取向前延伸到勘探領域,在成功并購加拿大鷹橋公司(Falconbridge Ltd)后,從對方獲得了許多勘探項目,這為它后續(xù)的快速壯大獲得了許多寶貴的機遇。
        我國目前大多數礦業(yè)企業(yè)規(guī)模較小,缺乏國際競爭力。一些礦企的金屬冶煉能力位居世界前列,但在上游原料方面嚴重依賴國外供應。而同時,我國高速發(fā)展的工業(yè)化對上游原材料產生了旺盛的需求,供需間的尖銳矛盾將在較長的一段時期內存在。我國礦業(yè)企業(yè)要進一步明確“資源至上”的戰(zhàn)略,要在國內國際范圍建成可靠的原料來源,而通過對外投資和跨國并購無疑是直接有效的方式。抓緊開展海外資源風險勘探工作,同時通過國際礦業(yè)資本市場進行開發(fā)融資和礦權收購,可以幫助我國礦企獲得雄厚而穩(wěn)定的原料供應基地,有助于礦企做大做強,具有國際競爭力甚至是定價權,同時也為我國經濟的持續(xù)快速發(fā)展提供原材料供應上的安全保障。

        (二)并購的目的是擴大規(guī)模和提升價值
        對于大型礦業(yè)公司來說,其并購的主要目的是擴大規(guī)模和提升價值。俄羅斯鋁業(yè)公司(以下簡稱“俄鋁”)就通過并購成功地擴大了企業(yè)規(guī)模和市場份額。2006年10月9日,俄羅斯鋁業(yè)公司、西伯利亞-烏拉爾鋁業(yè)公司和瑞士嘉能可國際公司(Glencore International AG)合并組建俄羅斯聯合鋁業(yè)集團(United Company Rusal),三家公司分別持有66%、22%和12%的股權。新組建的俄鋁集團電解鋁產量達到440萬噸/年,鋁產量為1130萬噸/年,分別占到全球供應總量的12.5%和16%,成為全球最大的電解鋁和氧化鋁生產商。新公司組建后,繼續(xù)在全球范圍內開展大規(guī)模的并購投資和新建投資活動,尤其是圍繞鋁產品生產展開的投資,大大擴展了公司的經營活動區(qū)域,使其國際化生產與經營水平大大提高。并購形成的規(guī)模經濟效應降低了俄鋁的成本,減少了同行業(yè)間的過度競爭,同時提高了俄鋁的競爭優(yōu)勢。
        瑞士斯特拉塔集團公司則更強調以價值提升為重心。它通過不斷優(yōu)化投資組合、增加資本支出、提高經營效率以及大幅度降低成本,來進一步提升資源和資產的價值。它的六個產品事業(yè)部除了經營礦產品外,礦山周邊地區(qū)的勘探工作也是業(yè)務活動不可分割的重要組成部分,從而通過資源的增加和礦山壽命的延長為公司帶來持續(xù)的效益。斯特拉塔集團公司通過優(yōu)化投資組合,不斷地收購盈利強的資產和出售盈利弱的資產,使投資成本和經營成本持續(xù)降低。近些年,斯特拉塔集團公司通過并購,實現了經營成本的大幅度下降,在倫敦金融時報100指數的成員中表現十分突出。

       

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      責任編輯:安子

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