主持人語：近年來，我國有色金屬企業(yè)為響應國家“走出去”的號召，解決行業(yè)資源瓶頸，大步邁向海外，積極開展國際化經(jīng)營，增強資源保障能力，在“走出去”的過程中積累了豐富經(jīng)驗。
　　海外，有鮮花，也有荊棘。為反映有色企業(yè)“走出去”取得的成果，總結“走出去”過程中的得與失，分享“走出去”企業(yè)的成功經(jīng)驗，為更多的行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供借鑒，本報推出特別策劃，邀請部分行業(yè)內(nèi)企業(yè)領導暢談“走出去”的經(jīng)驗和體會。

海外發(fā)展  爭創(chuàng)一流

　　　　中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長，中鋁公司黨組書記、總經(jīng)理 熊維平

　　近年來，中鋁公司在落實科學發(fā)展觀，努力做強做優(yōu)、邁向世界一流的征程中，將國家戰(zhàn)略需要與企業(yè)自身發(fā)展需求相結合，積極推進由單一鋁的專業(yè)化公司向國際化綜合型的礦業(yè)公司實施戰(zhàn)略轉型，用5~10年的時間，把中鋁公司打造成最具成長性的世界一流礦業(yè)公司。
　　要打造一流的國際化綜合礦業(yè)公司、在世界資源版圖上不斷強化中國企業(yè)的話語權，中鋁公司的戰(zhàn)略轉型在相當程度上依靠大力實施“走出去”戰(zhàn)略，在全球資源領域去獲取、開發(fā)和配置重要的礦產(chǎn)資源。經(jīng)過不斷的實踐、探索和努力，中鋁公司的“走出去”戰(zhàn)略不僅為公司開辟了新的市場，也為國家的資源安全做出了重要貢獻，在海外樹立了中國企業(yè)的良好形象。中鋁公司“走出去”的脈絡是什么樣的？最近有哪些新舉措？為此記者采訪了中鋁公司黨組書記、總經(jīng)理熊維平。

　　再造海外中鋁勢在必行

　　近年來，中國鋁業(yè)公司在向最具成長性的世界一流礦業(yè)公司轉型過程中，不斷推進海外發(fā)展戰(zhàn)略，提出了要“再造海外中鋁”的目標。中鋁公司為什么要選擇這樣的海外戰(zhàn)略？

　　熊維平：建設世界一流企業(yè)，“走出去”是必然選擇。中鋁公司的“走出去”一方面是作為中央企業(yè)肩負國家使命與責任的需要，另一方面是企業(yè)作為市場競爭的主體不斷尋求自身發(fā)展的需要。
　　現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的歷程證明，礦產(chǎn)資源是一個民族、一個國家乃至于全人類賴以生存和發(fā)展的最基本的物質基礎，特別是礦產(chǎn)資源的不可再生性和地理上的分布不均性，決定了它在國際關系中十分顯要的戰(zhàn)略地位。中鋁公司作為骨干中央企業(yè)，其發(fā)展首先是服從服務于國家的資源戰(zhàn)略，在海外獲取涉及到國家經(jīng)濟安全、國計民生的、國家短缺的重要礦產(chǎn)資源，這是中鋁公司肩負的重要使命。
　　另一方面，中鋁公司選擇海外發(fā)展戰(zhàn)略也是自身在向國際化綜合型礦業(yè)公司戰(zhàn)略轉型過程中的必然選擇。在金融危機蔓延的非常時期，中鋁公司經(jīng)過認真研判形勢后發(fā)現(xiàn)，相對于遭受重創(chuàng)的世界各大鋁業(yè)公司，綜合性礦業(yè)公司不僅受到的沖擊小，而且危機后恢復的速度快。按照科學發(fā)展觀的要求，中鋁公司啟動了由單一鋁業(yè)公司向綜合性礦業(yè)公司轉型的戰(zhàn)略。國務院國資委對公司的轉型給予了充分肯定和大力支持，及時調整了中鋁公司的主業(yè)范圍為除石油和天然氣外的全部礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用，這也是我們能大力實施“走出去”戰(zhàn)略的前提條件。
　　在轉型的過程中，我們認識到，受制于國內(nèi)資源短缺的硬約束，受制于我國工業(yè)發(fā)展環(huán)境負載量逐漸飽和以及政策對于部分過剩行業(yè)發(fā)展的約束不斷加強等現(xiàn)實困境，中鋁公司要向世界一流的國際化礦業(yè)公司轉型，只在國內(nèi)有限的條件下是不可能實現(xiàn)的，必須要依靠“走出去”，在全球資源領域去獲取、開發(fā)和配置重要的礦產(chǎn)資源，不斷提升中鋁公司的海外收入比例，持續(xù)增強公司的國際化程度，最終再造一個“海外中鋁”，成為世界礦業(yè)領域中最為重要的中國力量。

　　合作共贏碩果累累

　　中鋁在近年來海外發(fā)展過程中一直不斷前進，目前都取得了哪些成果？

　　熊維平：圍繞國家資源戰(zhàn)略，近幾年來中鋁公司積極尋找海外開發(fā)機會，在二十多個國家跟蹤并推進資源開發(fā)項目。2007年，中鋁公司收購了在加拿大、美國和秘魯三地上市的秘魯銅業(yè)公司，獲得了位于秘魯?shù)?200萬噸銅當量金屬資源量的特大型銅礦開發(fā)權，預計2013年底建成投產(chǎn)，達產(chǎn)后年產(chǎn)100萬噸銅精礦；2008年，公司以140.5億美元收購了力拓英國公司12%的股份，成為力拓集團的最大單一股東；2010年，公司與力拓集團簽署協(xié)議成立合資公司，聯(lián)合開發(fā)擁有50億噸世界級優(yōu)質鐵礦的幾內(nèi)亞西芒杜項目，年產(chǎn)9500萬噸優(yōu)質鐵礦石，并優(yōu)先供應中國市場；2011年，公司收購了老撾礦產(chǎn)資源公司60%的股權，獲得了老撾大量優(yōu)質鋁土礦資源。這些項目的順利推進，不僅使公司的資產(chǎn)質量和結構發(fā)生了顯著的變化，更為提升國家的資源安全保障水平做出了重要的貢獻。
　　去年以來，中鋁公司與蒙古珍寶公司簽署協(xié)議，獲得蒙古國TT煤礦東區(qū)優(yōu)質焦煤長達7～12年的銷售權，每年從蒙古進口優(yōu)質焦煤近千萬噸。今年，公司還與蒙古南戈壁公司、永暉焦煤就收購與合作開展了很多工作，這對于中鋁公司獲取優(yōu)質煤炭資源，強化加深能源板塊，打造煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)鏈都有十分重要的意義，同時也為資源所在國發(fā)展經(jīng)濟、擴大就業(yè)、社區(qū)發(fā)展等作出積極貢獻。
　　除了在海外獲取優(yōu)質的礦產(chǎn)資源，中鋁公司還以國際工程總承包為龍頭，向印度、越南、哈薩克斯坦、馬來西亞等十多個國家成功輸出鋁工業(yè)技術，帶動相關設備、產(chǎn)品與服務的出口，將先進的科技輸送到相關國家和地區(qū)，在提升全球鋁工業(yè)水平的同時，實現(xiàn)了產(chǎn)能的合理轉移。

　　中鋁公司近年來確立了立足國內(nèi)、拓展海外的全球礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略，積極在國際、國內(nèi)兩個市場尋求合作機遇。為什么這樣強調合作的重要性？

　　熊維平：隨著經(jīng)濟進一步全球化，通過國際分工充分發(fā)揮各國和各個企業(yè)的比較優(yōu)勢，形成國家和國家、企業(yè)和企業(yè)之間的優(yōu)勢互補已成為國際化發(fā)展大趨勢。我們在海外發(fā)展中秉承“全球資源服務于全球經(jīng)濟”的理念，致力于發(fā)揮公司的比較優(yōu)勢，與能源礦業(yè)界同行共同以互信、務實的原則，不斷加強與國內(nèi)外公司合作，理性務實地推進全球資源企業(yè)的深度合作。
　　作為力拓的單一最大股東，中鋁公司在與力拓共同開發(fā)幾內(nèi)亞鐵礦的過程中，聯(lián)合寶鋼、中非基金、中鐵建、中港灣等企業(yè)共同成立中方聯(lián)合體，共同參與項目開發(fā)，充分發(fā)揮各企業(yè)在相關領域的優(yōu)勢，開創(chuàng)了中國企業(yè)聯(lián)合“走出去”的新模式；公司通過與蒙古珍寶公司開展長期貿(mào)易，獲得了大量優(yōu)質焦煤的貿(mào)易權，將國內(nèi)緊缺的礦產(chǎn)資源通過貿(mào)易進口的方式來獲取，探索了與國外企業(yè)合作、獲取優(yōu)質資源的新路子。

　　注重長遠可持續(xù)發(fā)展
　　之前您說過，中鋁公司的海外發(fā)展第一是獲取資源，第二是輸出技術，轉移產(chǎn)能。獲取資源和技術輸出是否會對項目所在地國家造成影響？
　　熊維平：如果有影響，那也是良性的互利共贏。中鋁公司“走出去”獲取資源是為了保障國家的資源安全，同時也是服務當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展；輸出技術、轉移產(chǎn)能是為了合理將國內(nèi)已經(jīng)在資源、環(huán)境和政策無法承載的產(chǎn)能合理轉移到資源能源富集的國家和地區(qū)，是一個全球化范圍內(nèi)資源配置使用的過程。需要說明的是，我們不是把高能耗和污染轉移出去，恰恰相反，我們向海外輸出的是世界一流的技術，是對當?shù)刎撠煹?，高科技可持續(xù)發(fā)展的技術，這既是中鋁公司良好責任感的一種體現(xiàn)，也是當今世界范圍內(nèi)，各國日益重視可持續(xù)發(fā)展、重視科技推動力的必然結果。我們在越南、印度、沙特、馬來西亞等國“走出去”實踐中，正是依靠自身先進的技術和設備贏得信賴和支持的。

　　中鋁公司在海外發(fā)展中一直重視企業(yè)形象和可持續(xù)發(fā)展，這也為中鋁贏得了更多的機會。這方面有什么經(jīng)驗可以分享的嗎？

　　熊維平：當前的國際投資環(huán)境日趨復雜，各國對于經(jīng)濟發(fā)展的質量要求不斷提高，僅僅憑借資本優(yōu)勢和發(fā)展意愿在海外有所作為難度很大，要真正在海外發(fā)展好，挑戰(zhàn)是巨大的。這既是我們面臨的困難，相信也是中國企業(yè)“走出去”所面臨的共同困難。相對于已經(jīng)有上百年歷史的國外跨國公司，中國企業(yè)面臨的考驗非常嚴峻，只有從開始就維護好與所在國、項目所在地的關系，保護好當?shù)鼐用竦那袑嵗?，本著先予后取的原則，才能樹立良好的企業(yè)形象，在海外扎穩(wěn)腳跟。
　　通過近些年來的探索與實踐，在“走出去”的過程中，中鋁公司堅持用合作發(fā)展、互利共贏的理念作為基礎，用一流的技術做保障，用優(yōu)秀企業(yè)公民理念和品牌形象做支撐，圍繞國家的戰(zhàn)略需要和企業(yè)的發(fā)展需求，一切從實際出發(fā)，有目的和選擇的“走出去”，而不是盲目的追求資本擴張的形式，我們追求長期的收益與合作，而絕不是竭澤而漁的短視發(fā)展。

　　中鋁公司在海外的企業(yè)形象是通過怎樣的形式進行構建的？

　　熊維平：在邁向世界一流的征程中，中鋁公司深深體會到，世界一流的理念中本身就包含著對于社會責任的承諾與擔當。在海外發(fā)展過程中，中鋁公司始終充分考慮所在國的實際情況，把“走出去”與所在國當?shù)亟?jīng)濟、民生結合起來，更好地融入當?shù)厣鐣?，主動擔當企業(yè)的社會責任，并以此樹立公司的良好形象。
　　我們始終認為，在海外辦企業(yè)，在企業(yè)社會責任方面一定要比國內(nèi)做得更好。這就必須做到三點。第一，遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)；第二，保護當?shù)刈匀画h(huán)境；第三，服務所在的社區(qū)。比如中鋁的秘魯銅礦項目，項目還沒批下來，我們就投資5100萬美元在礦區(qū)修建了一個最先進、最現(xiàn)代化的污水處理廠，這個污水處理廠解決了當?shù)乩习傩?0多年沒有用到、沒有喝到純凈水的問題。而且這個污水處理廠直接凈化秘魯首都利瑪?shù)囊粭l重要河流。在社區(qū)建設上，我們承擔社區(qū)搬遷工作，為當?shù)鼐用窠ㄔO一個新城鎮(zhèn)。這些都為項目順利通過環(huán)評、獲得開工許可起到了積極作用。
　　實踐證明，在“走出去”的過程中，只有通過不斷強化優(yōu)秀的企業(yè)形象，中鋁公司在海外的發(fā)展才能站得住、走得遠，再造“海外中鋁”的步伐才會不斷加快，世界一流的目標才能獲得最強有力的支撐。

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